開(kāi)始今天的課程前，安安想問(wèn)一句，你經(jīng)常被夸嗎（笑）
安安前段時(shí)間被一些長(zhǎng)輩追著夸，“哎呀，好久不見(jiàn)，安安又好看了~”（這句還行）
還有長(zhǎng)輩說(shuō)，“真是女大十八變，安安越來(lái)越好看了……”（這句不太行）
安安覺(jué)著……還是小時(shí)候的安安比較好看……
咳咳，總之就是，面對(duì)這樣的夸夸，通常你們是怎么面對(duì)呢？除了長(zhǎng)輩朋友，面對(duì)上司或是下屬的夸夸，你知道如何應(yīng)對(duì)更合適嗎？
01 社交流動(dòng)性的持續(xù)與中斷如何同人將話題延續(xù)下去呢？關(guān)心ta或是贊美ta。
當(dāng)我們被關(guān)心、被贊美時(shí)，我們可以如何表達(dá)我們的情緒呢？
通常，我們會(huì)分為三種場(chǎng)景：
① 與家人
② 與朋友
③ 與職場(chǎng)
在三類場(chǎng)景下，話題的延續(xù)其實(shí)就是指社交的流動(dòng)性。
通常，長(zhǎng)輩習(xí)慣夸我們一些虛的東西。比如你成績(jī)好、掙錢多，這時(shí)候，要學(xué)會(huì)「微笑」，抿嘴一笑，以此躲過(guò)回答。
如果長(zhǎng)輩非要追著夸耀你，則可以謙虛些，表明自己并不厲害，比自己優(yōu)秀的人，比比皆是。
這里我們是抱著揣度他人的“壞”私心來(lái)講解決辦法的。
事實(shí)上，家人和睦，你也喜歡同各種長(zhǎng)輩親近客套，也無(wú)妨（甚至挺好）。
只是仍然要注意：不要被動(dòng)被安排一些“工作”。
少些紛爭(zhēng)，才會(huì)和睦，少些欲望，才能長(zhǎng)久。
與朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處，社交的流動(dòng)性顯得額外有意思，軟性對(duì)話，則可以繼續(xù)增進(jìn)流動(dòng)性，硬性對(duì)話，則可以隨時(shí)中斷流動(dòng)性。
大部分社交關(guān)系，中斷是沒(méi)所謂的。不必太在意。好的社交一定是有來(lái)有往，不用花費(fèi)太多時(shí)間在無(wú)效溝通上。
補(bǔ)充奶爸分享的一點(diǎn)：
同性（女生）要學(xué)會(huì)多贊美同性。有些人夸你，并不是真的夸你，而是期待回夸。當(dāng)你去回夸他人時(shí)，最好講細(xì)小的點(diǎn)。
02 從利益談感情可，從感情談利益不可人是感性動(dòng)物。想要爭(zhēng)取利益最大化，需要理性高于感性。很多人做不到。面對(duì)一定的人群，也很難做到。
和朋友，一定不要從感情談利益。這讓我想起一句話，不要和朋友合伙開(kāi)公司。
或許不該這般肯定講。但真的有道理。
我在大學(xué)參加過(guò)幾場(chǎng)省級(jí)比賽，通常是和我的兩位好朋友一起參賽。不得不說(shuō)，我們?nèi)齻€(gè)都是班級(jí)乃至院系的佼佼者。
我們都是班上的班委，有自己獨(dú)特的能力。原本可以互補(bǔ)來(lái)用，但我們面臨一個(gè)同樣的缺點(diǎn)，那就是——自我意識(shí)強(qiáng)。
三方都盡可能去包容三方，但統(tǒng)一的過(guò)程仍然是艱難的。
我們都認(rèn)為，會(huì)有更好的idea，而不是來(lái)自某一人。我們也知道，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大來(lái)自成員的相互配合。但比賽涉及拿獎(jiǎng)，我們不能輕易讓步，又輕易就退居后方。
我們包容彼此，但我們更相信自己的能力。比賽最后，我們獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。
其實(shí)我們可以做得更好。分開(kāi)在不同的團(tuán)隊(duì)，可能會(huì)更好。
如果你在線下接觸到一些大佬，你們已經(jīng)有了利益關(guān)系，這時(shí)候再來(lái)談感情，沒(méi)關(guān)系。發(fā)展為至交，這是你的本事。但這種情況無(wú)疑是少之又少。
要牢記：
我們每個(gè)人都不該輕易消耗朋友和我們之間的感情。好是主動(dòng)的，牽扯到利益，總會(huì)不好割舍。親人如是。
03 下對(duì)上的管理溝通學(xué)前面我們聊到的多半是上對(duì)下的場(chǎng)景，至于下對(duì)上，則是下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)下屬的夸夸，你需要注意什么？
① 下屬的人品
② 能不能肯定
領(lǐng)導(dǎo)不能隨意肯定下屬。在某些場(chǎng)合，需要鼓勵(lì)，在某些場(chǎng)合，不能外露。
更多時(shí)候，可以單獨(dú)拎進(jìn)辦公室，不管是批評(píng)（終止社交），還是肯定（延續(xù)社交流動(dòng)性），要維護(hù)私密性。
提到管理溝通學(xué)，也可以稱作溝通管理學(xué)。
為什么說(shuō)要注意私密性呢？其實(shí)是，要注意維護(hù)下屬個(gè)人的隱私。更不能寒了團(tuán)隊(duì)的心。
特意記錄這一點(diǎn)，是因?yàn)槲以诼殘?chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)比較少，個(gè)人有些玻璃心。還未擺脫學(xué)生思維，希望獎(jiǎng)罰分明，做得對(duì)就被夸贊。
了解領(lǐng)導(dǎo)層需要注意的方面，便于我認(rèn)清自己。沒(méi)有期待，就沒(méi)有傷害。
當(dāng)然，我也會(huì)努力。做好自己，靜待花開(kāi)。
2020.09.08
