這是更新學(xué)堂的第一課。

BY吳軍 元豐資本創(chuàng)始合伙人 ?前騰訊副總裁

請思考課前3問：

1.你認(rèn)為公司成功的要素有哪些？

2.你的企業(yè)中有哪些方面需要創(chuàng)新？

3.為什么多元文化很重要？

1

叛逆

一旦當(dāng)上叛徒，叛變一次就有第二次，叛變第二次就有第三次，所以接著叛變，但對局部來講是壞事，對整體來講是好事。

在美國很多地區(qū)，包括中國也一樣，當(dāng)一個地區(qū)完全沒有叛變，大家都進(jìn)入唯一的大企業(yè)，那這個地區(qū)的活力就沒有了。

對比深圳珠海，深圳有一些得天獨(dú)厚的條件，珠海也不是很差，但現(xiàn)在珠海的發(fā)展比深圳差很多。

為什么微軟在西雅圖投資回報(bào)低？不是天氣不好，是因?yàn)樵谖④浐蛠嗰R遜的地盤上誕生不出來能叛逆的公司。

為什么國有企業(yè)不容易發(fā)展？因?yàn)閲衅髽I(yè)內(nèi)部是不允許有叛逆行為的，但民企就靈活很多，所以要不斷發(fā)展就需要叛逆。

1.1

叛逆的作用

硅谷有獨(dú)一無二之處，叛逆是其中的第一條，它的成功很難復(fù)制，但也不需要復(fù)制。為什么硅谷人很叛逆？原因很簡單，遠(yuǎn)離政治和金融中心，政治和金融需要穩(wěn)定。

但做科技創(chuàng)新需要判逆，藝術(shù)家最叛逆，然后是青年學(xué)者、人文學(xué)者、科學(xué)學(xué)者，差點(diǎn)新聞人士就是最叛逆的。新聞人是以標(biāo)新立異而自豪的，年輕學(xué)生、工程師和科學(xué)家這些人叛逆太過火。

叛逆精神很重要，當(dāng)一個企業(yè)的所有人都老實(shí)地成為小綿羊時，這個企業(yè)的發(fā)展基本到頭了，這是很多家族企業(yè)為什么失敗的原因。

因?yàn)榧易迤髽I(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者本事特別大，下面的人隨便怎么鬧騰都能堅(jiān)持，后來堅(jiān)持不住了就只好限制大家，那這個企業(yè)也就失敗了。

車庫文化是一個謊言，主要發(fā)明都不在這里，舉一個反例，西雅圖和新澤西沒有叛逆精神。我是在ATNT實(shí)習(xí)的，規(guī)定是如果你有一個想法，這個想法還不是像諾伊斯將晶體管屬于職業(yè)的想法一樣。

而是假設(shè)在家發(fā)明了一種炸雞爐子，IP都屬于ATNT，如果想跳槽怎么辦？可以在家賦閑或到農(nóng)場打工，但不能在同一個行業(yè)，這叫做競業(yè)禁止。

加州也有競業(yè)禁止規(guī)定，但它有一個變通，這個度要很好把握，第一，不能拿原有雇主現(xiàn)有的東西去做事，第二個是雖然有競業(yè)禁止，但還有一條人性化規(guī)定，如果只有這一項(xiàng)技能靠它謀生，到任何地方，都允許你從事原有行業(yè)。

所以使競業(yè)禁止、高管跳槽變成是完全合法的關(guān)鍵是什么？因?yàn)閷ε涯娴闹С?，有時候會帶來一個雙贏結(jié)果，大家看到這一點(diǎn)后，對叛逆就不在意了。

2

“DIY”式創(chuàng)新

硅谷的創(chuàng)新是什么樣的？首先是集成電路，集成電路前面是晶體管，肖克利半導(dǎo)體公司和仙童公司都在硅谷。

同一時代的不同公司技術(shù)是有數(shù)量級的差別，比如說google的無人駕駛汽車或者是Uber，這就有數(shù)量級的差別，自動駕駛汽車做到了開1萬公里干預(yù)一次就可以了，Uber的水平是一公里干預(yù)一次。

但無人駕駛汽車最早來自于卡耐基梅隆大學(xué)團(tuán)隊(duì)工作室，把團(tuán)隊(duì)全權(quán)雇用，很多來自MIT，有些來自于歐洲，因?yàn)楣韫茸鍪赂袊悬c(diǎn)像，是從1到N叫做diy文化。

斯坦福教授和MIT教授有什么差別？MIT教授是提出一個問題后，自己解決問題，斯坦福教授提出一個問題后是想出一個用處后，還有其他的問題不會解決，借用別人的東西，然后成立公司，自己解決。

MIT是把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給旁邊的大公司，在MIT附近有很多生物制藥公司，而且大藥廠在附近都有實(shí)驗(yàn)室，他們有時給MIT投資，然后就把技術(shù)拿到，包括卡內(nèi)基梅隆大學(xué)。

硅谷地方叫做diy，就是東西組件都做好了，然后就拿來做一個改變世界的產(chǎn)品，這是硅谷創(chuàng)新的特點(diǎn)。

2.2

“N+1”式發(fā)明

什么是真正的發(fā)明？真正發(fā)明是N+1，現(xiàn)有東西都已經(jīng)做好，在基礎(chǔ)上做一次改進(jìn)叫做N+1發(fā)明，也是最后一個發(fā)明人。

肖克利會做晶體管，諾伊斯還是做晶體管，他出去以后不是做別的，所以肖克利說他叛徒，但這個叛逆導(dǎo)致了一個技術(shù)的進(jìn)步。

他先投公司做集成電路，因特爾也是做集成電路，做超大規(guī)模集成電路是一個技術(shù)進(jìn)步，是在原來基礎(chǔ)上往前走一步。

什么叫做山寨？山寨就是N-1，你賣500，我賣300，偷工減料做一個更爛的東西，你賣300，我賣100，你賣100我不要錢，你不要錢我賠錢，這叫山寨。

你們永遠(yuǎn)記住松下幸之助的一句話，任何一個好的生意是要賺錢的，否則就是對人類的犯罪，因?yàn)槟切┵Y源可以用于做一些更有意義的事情。

我再給大家一句話，商業(yè)的本質(zhì)是什么？商業(yè)的本質(zhì)是讓你們每一個人多花錢，不是讓你們省錢。省錢以后，生意就越做越小。

3

拒絕平庸

第三，要拒絕平庸，關(guān)鍵是要站在巨人的肩上，科技是一個可以疊加式的進(jìn)步。車庫文化，很少有公司是從車庫走出來的除了喬布斯的公司。所以真是了不得的人。

斯坦福特別引以為豪的企業(yè)，如果你帶你參觀斯坦福的人給你講斯坦福，他們最引以為豪的事情是什么？不是獲得諾貝爾獎而是誕生了思科和太陽。

雅虎、谷歌、Nike等等，所有這些公司用的都是在斯坦福的職務(wù)發(fā)明，而不是跑到車庫去，自己在那里研究。

如果你用現(xiàn)在的資源帶了一些團(tuán)隊(duì)，把競爭對手里的熟人招來做成一個團(tuán)隊(duì)，一起去做一件事情，可能會做成，但自己回到車庫里去做事，一定做不成。

從一個很高的起點(diǎn)降到零，再往上爬。爬山不是這么爬而是直接往上爬。思科怎么來的？比如說一男一女，斯坦福兩個系的計(jì)算中心主任，一個是副主任，一個主任。

兩個人談戀愛，兩人一起做一個路由器，互相網(wǎng)絡(luò)就能連通就可以談戀愛了，就是為了談戀愛做了一個路由器，最后路由器做成功了。他們也結(jié)婚了，跟斯坦福說謝謝提供這個設(shè)備。

太陽公司也是一樣，sun是什么意思？太陽為什么叫這個名字？它是 Stanford University Network的縮寫，你就可以知道它的來源。

Yahoo（雅虎）和google（谷歌）也是一樣，這些公司出去，斯坦福也沒有占股份，google是唯一的例外。

大概占到一點(diǎn)股份。斯坦福有一個技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室，就是技術(shù)轉(zhuǎn)讓，60%來自于一款新的抗生素，20%來自于google公司。

剩下來的人拿著技術(shù)走，也沒給斯坦福技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，但斯坦福對他們很寬容，為什么對他們很寬容？因?yàn)檫@是一件雙贏的事情，這些人回過頭來給斯坦福捐了很多錢。

2015年斯坦福的捐贈第一次超過哈佛，大概有8億多美元，現(xiàn)在每年哈佛和斯坦福都是10億美元左右，捐贈占了斯坦福預(yù)算的40%，所以這是雙贏。做事情你一定要拒絕平庸，一定要站在巨人的肩上。

4

國際化和多元文化

硅谷成功的另外一個原因是國際化和多元文化，中國的發(fā)展處在一個什么階段，怎么來判斷？

中國GDP這么大的國家體量，當(dāng)人均GDP達(dá)到世界GDP水平時，增長是非常慢，這時中國人口占世界的20%，拿到20%的市場，當(dāng)你走向國際時，就會拿到80%的市場，這一點(diǎn)非常重要。

硅谷任何一家小公司，哪怕是十個人的公司，都是國際化公司，一家硅谷公司，創(chuàng)始人是一個華人，不是中國人不走向國際，是中國過去市場發(fā)展太快使大家不想走向國際。

臺州人、溫州人、福建泉州人做生意，從宋朝開始就能走向國際，中國不缺乏走向國際的人，只是環(huán)境太優(yōu)越。

為什么微信很難走向國際？因?yàn)樗季S方式有問題，2012年，我離開騰訊，當(dāng)時美國有一家小公司whatsapp跟微信一樣，兩家?guī)缀跬瑫r起步。

騰訊當(dāng)時號稱有4億用戶，4億用戶基本上是從qq轉(zhuǎn)過去的，whatsapp也有4億的用戶，但是構(gòu)成不一樣，它當(dāng)時有一大半的用戶來自海外，所以騰訊想買它。

因?yàn)轵v訊當(dāng)時做了一些國際化不是很成功，就想出資10億美元購買，那家公司當(dāng)時只有12個工程師，微信團(tuán)隊(duì)當(dāng)時有200多個工程師。

騰訊覺得我們都做得很精細(xì)，那家很多基本的問題都還沒解決，但當(dāng)時已經(jīng)支持20多種語言，非常流暢，但騰訊除了中文做了好，剩下是都做的不好。

為什么多元文化很重要？硅谷成功地方在于如果你到硅谷公司去吃飯，你會發(fā)現(xiàn)這張桌子上坐的是來自于各個地方，硅谷的人首先是對同一個產(chǎn)品看法，能形成一致的就保留，這是人類一些共性的地方。

多元化第一是你了解全世界所有人是什么需求，第二個幫助你走向國際的市場，光靠中國市場其實(shí)已經(jīng)非常擁擠了，很難再創(chuàng)造一個BAT。

硅谷成功的其中一個原因就是一個國際化，中國有很多厲害企業(yè)，但中國像BAT在海外收入近乎為零，主要是美國IT公司在海外收入的一個占比大，像高通這種公司在海外收入占比97%，因?yàn)橹圃鞓I(yè)都在海外。

個人學(xué)習(xí)后思考：

1）叛逆

希望自己未來能敢于做一個叛徒。

我們總是被許多道德/感情牽絆，從小被教育成乖孩子，是同事靠譜的伙伴，是公司的核心，是愛人的依賴，是親人的靠山……就因?yàn)檫@些，90%的人都活得畏畏縮縮，缺乏做叛徒的勇氣。

只有完全不同的自己，才配擁有完全不同的未來。

2）“DIY”式創(chuàng)新

硅谷沒有發(fā)明什么？為什么它仍然偉大？

我是做游戲的，我司文明就是創(chuàng)新，一幫年輕人憑借一腔孤勇，發(fā)誓要做出讓全球用戶都感動和喜愛的游戲。創(chuàng)新玩法我們做到了，但是讓全球用戶喜愛和感動，還有很漫長的路途要走……我想大概主要的問題就在于，我們瞧不起“DIY”式創(chuàng)新，以及我們的能力又未達(dá)到可以開創(chuàng)新品類及新未來的段位吧。虧損多年，我們有多難，只有我們自己知道。

未來未來，自己能把握住一波“DIY”式創(chuàng)新的機(jī)會吧，商業(yè)成功，才是最大的孝順和慈善。

3）拒絕平庸

也許每個人都覺得“我就是我，不一樣的煙火”，但其實(shí)我們?nèi)绻麩o法突破局限，都不過是個普調(diào)人而已。

硅谷人裝腔作勢和一個中學(xué)生奇裝異服都是想彰顯自己的“與眾不同”，其實(shí)沒有什么兩樣。

嬉皮士，披頭士，都不過是他們表達(dá)自己潮流和不一樣的工具而已。

從骨子里我們要驕傲，自信，拒絕平庸。但是生活中，我覺得其實(shí)我們也要學(xué)會接受自己就是個普通人，雖然不甘心，但這也是很重要的一課。

4）國際化和多元文化

作為一個中文土著，我覺得這塊和沒太大關(guān)系，也不是想學(xué)就學(xué)的來，就好比我讀中國名著感時花濺淚，恨別鳥驚心；但是讀外國名著，主角的名字我都記不清楚。

希望未來有足夠的錢，去世界游學(xué)，去看全球想看的風(fēng)景，有足夠的錢和時間，在喜歡的地方可以多呆上一年半載，這樣就很好。

綜合而言，聽完這一課，我希望能成為敢于叛逆的人，能把握住DIY創(chuàng)新的機(jī)會，能過不平庸的人生但又能接受自己是個普通人的現(xiàn)實(shí)，期許未來有機(jī)會和愛人手牽手周游世界。