沒(méi)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途暴走的青春

怎能配充實(shí)熱血的靈魂

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一、序

在銀行和會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部，由于具體的部門(mén)不同，工作是不太相同的，本文只是在總體上對(duì)這兩類(lèi)公司做一個(gè)比較，純屬個(gè)人淺見(jiàn)（但是絕對(duì)真實(shí)并且不含個(gè)人喜好），希望能對(duì)大家有所幫助。

二、繁忙程度

好像是地球人都知道的，會(huì)計(jì)師事務(wù)所忙的變態(tài),銀行不能說(shuō)是清閑，只能說(shuō)是比較正常。事實(shí)上確實(shí)如此。

審計(jì)部有忙季和淡季，忙的時(shí)候天天熬夜到2，3點(diǎn)，沒(méi)有周末，有時(shí)候從一個(gè)城市直接飛到另一個(gè)城市，在家一天都住不了。淡季的時(shí)候很閑，膽子大的不去公司都可以，去了也可以自己看書(shū)什么的。所以審計(jì)部的好處是：忙得時(shí)候掙錢(qián)掙假期，閑的時(shí)候是復(fù)習(xí)考試得好時(shí)機(jī)。稅務(wù)部沒(méi)有明顯的忙季和淡季，但是一直會(huì)很均勻的忙，連續(xù)工作到十一二點(diǎn)也是常有的事。

其實(shí)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所，特別是在稅務(wù)部，忙不忙和個(gè)人性格也是很有關(guān)系的（審計(jì)部沒(méi)有選擇，一定會(huì)忙），也就是說(shuō)，總的來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)師事務(wù)所很忙，但是也有些人是可以幾乎天天按時(shí)下班的。

通常作associate，是公司里級(jí)別最低的，也就是說(shuō)公司里所有的人都可以讓你幫他們干活，不過(guò)不管是經(jīng)理還是senior，都會(huì)和你很客氣的說(shuō)，"你有時(shí)間嘛，能不能幫我一個(gè)忙"。這個(gè)時(shí)候，心軟的人即使自己已經(jīng)忙的要死，也會(huì)答應(yīng)下來(lái)，這樣苦的是自己，很可能連加班費(fèi)都沒(méi)有。有些人就會(huì)說(shuō)自己沒(méi)有空，經(jīng)理和senior們通常也不會(huì)強(qiáng)求。有些很強(qiáng)硬的associate會(huì)死活說(shuō)自己忙，不接新活，以保證自己可以按時(shí)下班。不過(guò)如果總說(shuō)自己忙，別人就不太再會(huì)把工作交給你做，評(píng)估的時(shí)候就要自己掂量了。所以如果想做top performer,拿top pay，以后有機(jī)會(huì)升經(jīng)理，就要努力表現(xiàn)，也就很可能是最忙的。當(dāng)然top pay不是看誰(shuí)最忙，吃力不討好的也有的是。

外資銀行在這一點(diǎn)上沒(méi)什么可說(shuō)的，通常7點(diǎn)的時(shí)候已經(jīng)沒(méi)什么人了，7點(diǎn)半回家可能就是最后一個(gè)了，大部分人可以6點(diǎn)多下班（假設(shè)5：30為下班時(shí)間）。而且在8小時(shí)工作時(shí)間之內(nèi)，也沒(méi)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所那么緊張，通常可以悠閑和優(yōu)雅的工作，不用像會(huì)計(jì)師事務(wù)所那樣打仗一樣的工作。

三、人員構(gòu)成

1）男女比例

這一點(diǎn)上外資銀行和會(huì)計(jì)師事務(wù)所幾乎一樣，都是女多男少（大概男：女是1：3或4），但是級(jí)別越高，男的越多（唉，真不公平），最大的老板就幾乎全是男的了。相對(duì)來(lái)說(shuō)，普華算是男性最多的。

2）員工年齡

因?yàn)槎际峭馄?，所以都以年輕人為主。相比之下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員構(gòu)成更為年輕。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所每年升一級(jí)，如果到senior兩三年還升不成經(jīng)理，估計(jì)就要走人了，再加上還沒(méi)到senior就辭職的，會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)時(shí)保持著年輕人為主。同時(shí)因?yàn)楸旧硭拇筮M(jìn)入中國(guó)的時(shí)間并不很長(zhǎng)，所以三十五歲以上就算是大齡了，而且都是以級(jí)別高的manager和partner為主。

銀行相對(duì)年齡跨度大一些，雖然也是大部分年輕人，三十好幾還做staff的大有人在。因?yàn)殂y行并不希望員工離開(kāi)銀行，所以員工本身沒(méi)有太大的離開(kāi)公司的壓力，加上工作并不太繁忙，工作時(shí)間長(zhǎng)了的員工也并不很愿意離開(kāi)銀行。

3）員工級(jí)別

會(huì)計(jì)師事務(wù)所：主要是associate,senior,manager,partner。

德勤在associate和senior之間還有一個(gè)consultant的級(jí)別，畢馬威是associate三年，之后就是assistant manager,實(shí)質(zhì)上是senior，assistant manager二三年后升manager。

manager有大有小，與業(yè)績(jī)和做經(jīng)理的年頭有關(guān)。但是不同級(jí)別的manager都是manager,都是report給partner，除了工資的差別，并不存在管轄關(guān)系，也就是說(shuō)最大的manager也沒(méi)權(quán)利管即使最小的manager，除了senior manager,所有的manager在對(duì)外的title上都一樣，都是經(jīng)理。

外資銀行：?jiǎn)T工和經(jīng)理

staff是一般的職員，但是staff又分好幾級(jí)，要一級(jí)一級(jí)得升。

executive就是一般所說(shuō)的經(jīng)理，有權(quán)簽字和作決定。但是executive的級(jí)別分得非常細(xì)，不同級(jí)別的經(jīng)理直接存在的管轄關(guān)系，一級(jí)管一級(jí)，級(jí)級(jí)相扣。

4）外籍員工

外資銀行和會(huì)計(jì)師事務(wù)所一樣，雖然母公司可能是歐美的，但是其實(shí)大部分大陸的公司都是香港來(lái)管，因而大老板一般都是香港人，大的老板全是外籍，中方員工很少。這里的外籍指的主要是香港人，有一些東南亞的。歐美外籍也有，但是很少。

四大來(lái)說(shuō)德勤的外籍最少，因?yàn)榈虑诘氯驊?zhàn)略之一就是localization，因而相比之下，員工升值做經(jīng)理和合伙人的可能性更大。安永有很多香港經(jīng)理。普華的香港和東南亞經(jīng)理也很多的。

四、收入

我想可能大家比較知道會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工資情況，但對(duì)外資銀行的工資狀況不特別了解。

1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本工資不算高。特別是前兩年，通常沒(méi)有一般好一點(diǎn)的外企高。

審計(jì)部的工資加上加班費(fèi)和差補(bǔ)，忙季的時(shí)候即使第一年的員工每個(gè)月拿一萬(wàn)多也是很普遍的，不過(guò)真的是拿大把的青春換來(lái)的。我知道有些在前aa工作不到兩年的員工，就已經(jīng)在四惠買(mǎi)房子了。所以在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)部工作，掙錢(qián)這方面還是很吸引人的。

稅務(wù)部拿死工資，沒(méi)有什么額外的收入，因而掙的算是少了。

但是我個(gè)人覺(jué)得會(huì)計(jì)師事務(wù)所的senior級(jí)別的基本工資算是高的了，一般基本工資有一萬(wàn)多。跳槽過(guò)來(lái)的senior如果有本事，和老板談個(gè)月薪兩三萬(wàn)也是有的（趕上經(jīng)理了，不過(guò)這種情況較少）。

2）外資銀行

我不知道是不是有些人會(huì)覺(jué)得外資銀行是一個(gè)高工資的地方，事實(shí)上外資銀行的薪水是比會(huì)計(jì)師事務(wù)所少的。不算加班等收入，僅僅工資這一項(xiàng)，外資銀行級(jí)別較低的經(jīng)理還沒(méi)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所的senior（特別是seniorII）拿得多（不過(guò)也沒(méi)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所那么忙）。一般的staff和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的associate的基本工資差不多。

3）加班費(fèi)（每個(gè)公司都有調(diào)整，此部分?jǐn)?shù)據(jù)僅做參考）

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的加班費(fèi)不一定是加幾個(gè)小時(shí)班就有幾個(gè)小時(shí)的加班費(fèi)，下班后的工作到底多少能算作加班拿加班費(fèi)，要看為什么客戶(hù)加班，這個(gè)客戶(hù)給的服務(wù)費(fèi)多不多，也要看這個(gè)客戶(hù)的經(jīng)理手松手緊，會(huì)批多少加班（因?yàn)閱T工的加班是要直接作為主管經(jīng)理的成本的，因而有的經(jīng)理并不希望員工經(jīng)常加班，所以是否愿意批準(zhǔn)員工的加班大家就自己推理吧）。據(jù)我所知普華的加班基本是加多少拿多少（不過(guò)好像普華的senior就沒(méi)有加班費(fèi)了，記不太清了）；畢馬威以前還可以，現(xiàn)在據(jù)說(shuō)有了新的加班政策，加班的總小時(shí)數(shù)減20為實(shí)際的發(fā)到手的加班費(fèi)，也就是說(shuō)每個(gè)月加班少于20小時(shí)不算加班，加班如果50小時(shí)（前提是經(jīng)理批準(zhǔn)過(guò)的），最后發(fā)30小時(shí)的加班費(fèi)，反正是加班比以前嚴(yán)了；

外資銀行這點(diǎn)最好，加班幾乎全是加幾個(gè)小時(shí)拿幾個(gè)小時(shí)的加班費(fèi)。員工加班到7點(diǎn)鐘，這種在會(huì)計(jì)師事務(wù)所根本算不上加班的加班，在外資銀行也可以照實(shí)拿加班費(fèi)的。因?yàn)榻?jīng)理是沒(méi)有加班費(fèi)的（事務(wù)所的經(jīng)理也一樣沒(méi)有），所以有的級(jí)別高的員工加上加班費(fèi)，有時(shí)掙的比級(jí)別低的經(jīng)理都多。

4）出差補(bǔ)助 ( 此部分?jǐn)?shù)據(jù)金座參考）

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)部員工，出差補(bǔ)助是一項(xiàng)很大的收入。以前畢馬威是一天180，現(xiàn)在好像是160，普華德勤什么的是150/天（數(shù)據(jù)僅做參考）。以前是不管客戶(hù)是否管飯，一般都是160或150每天給，現(xiàn)在變成如果客戶(hù)管飯，就要160或150減去飯費(fèi)才算差補(bǔ)。以前的aa是出差一定住當(dāng)?shù)刈詈玫木频?，現(xiàn)在也是本著節(jié)約的原則了，可能有4星就不住5星了。外資銀行的出差機(jī)會(huì)非常少。

5）工資漲幅

都是一年一漲。會(huì)計(jì)師事務(wù)所工資漲的比較多，特別是junior到senior,senior到manager這種跨級(jí)的，漲的就更多，每年漲百分之十幾的，百分之五十的，甚至工資翻倍的也是有的。外資銀行也是升級(jí)了漲的多一點(diǎn)，但是升級(jí)不像會(huì)計(jì)師事務(wù)所那樣一年一升有規(guī)律，有時(shí)干了幾年也不升，因而一般漲的較少，也就是個(gè)通貨膨脹率，百分之幾吧。

6）獎(jiǎng)金

事務(wù)所的staff沒(méi)有獎(jiǎng)金，經(jīng)理有獎(jiǎng)金，合伙人應(yīng)該有獎(jiǎng)金和分紅。經(jīng)理的獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)掛鉤。外資銀行各有不同，匯豐好像沒(méi)獎(jiǎng)金，恒生好像是有獎(jiǎng)金的。

7）小結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，事務(wù)所的associate和外資銀行的一般staff工資差不多，但是事務(wù)所的有加班和差補(bǔ)，因而總收入多得多。事務(wù)所升級(jí)有規(guī)律，工資每年漲的多，因而senior比外資銀行的小經(jīng)理掙得多。兩個(gè)地方級(jí)別高的經(jīng)理掙的就差不太多了。

五、工作性質(zhì)

1）總體工作

審計(jì)部是別人有一系列已經(jīng)準(zhǔn)備好的東西，你的任務(wù)是去檢查這套東西是不是真實(shí)公允可靠的，當(dāng)然這其中會(huì)有一系列的方法，也有一些咨詢(xún)的東西在里面，但是審計(jì)本身的性質(zhì)決定了審計(jì)最主要的工作是核實(shí)，包括核對(duì)數(shù)字是否正確，不停的向第三方發(fā)函證等確認(rèn)會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)等。

稅務(wù)部幫助客戶(hù)報(bào)稅，代理記賬，代表處和分支機(jī)構(gòu)的建立，以及和稅務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)的咨詢(xún)。sociate做一些準(zhǔn)備的工作，但是做到senior，會(huì)有一些復(fù)雜的case，依據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況，為客戶(hù)度身制作tax planning，像轉(zhuǎn)移定價(jià)，合并，清算中的稅務(wù)問(wèn)題等技術(shù)性很強(qiáng)的東西。

外資銀行主要是審查客戶(hù)的情況，看是否，以及給客戶(hù)多少貸款額度，額度一旦給了客戶(hù)，就要根據(jù)客戶(hù)的要求，做一些操作性的東西（提款，貸款展期，提前還款等）。

2）工作和部門(mén)分工

審計(jì)部沒(méi)有什么具體的分工，主要看客戶(hù)，小的客戶(hù)像代表處什么的，那就什么科目都一兩個(gè)人看了，大的客戶(hù)一般就要分工，可能一個(gè)人只看應(yīng)收賬款，一個(gè)人只看其他應(yīng)付款等等。有時(shí)候會(huì)長(zhǎng)時(shí)間不停的核對(duì)檢查應(yīng)收賬款是否真實(shí)公允等。

稅務(wù)部一個(gè)人什么都要會(huì)。不過(guò)普華是有分工的，做公司稅的員工只做公司稅，做個(gè)人稅的只做個(gè)人稅，所以一個(gè)客戶(hù)可能兩三個(gè)associate或者senior；畢馬威好像是與會(huì)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)單獨(dú)分出來(lái)有一部人管；德勤是最沒(méi)有分工的，不管會(huì)計(jì)還是稅務(wù)還是什么別的，一個(gè)客戶(hù)每個(gè)級(jí)別只有一個(gè)人，這個(gè)客戶(hù)所有的方面都是一個(gè)人照顧到（我覺(jué)得這樣是對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)最好的）。

外資銀行因?yàn)樵诖箨懣梢蚤_(kāi)展的業(yè)務(wù)還不多，因而部門(mén)也不多。貸款部的客戶(hù)經(jīng)理是工作的核心，負(fù)責(zé)審查和分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)情況等多方面因素，最后下決定可以貸給客戶(hù)多少錢(qián)。Operation部門(mén)是負(fù)責(zé)貸款合同簽出后，提款，換款，摧帳等工作，資金部負(fù)責(zé)調(diào)配銀行所有的資金，看整個(gè)銀行的資金是否足夠支持客戶(hù)的提款，不夠就去同業(yè)拆借，還有負(fù)責(zé)外匯的部門(mén)等（幫客戶(hù)外匯買(mǎi)賣(mài)投資是投行的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行只是聽(tīng)從客戶(hù)的指示進(jìn)行兌換）。

總的來(lái)說(shuō)，事務(wù)所的分工不是很細(xì)，一個(gè)人通常要本部門(mén)的知識(shí)都掌握，什么業(yè)務(wù)都能做上手，外資銀行的分工非常細(xì)，一個(gè)一個(gè)小team，每個(gè)team有自己的獨(dú)立職責(zé)。

3）對(duì)細(xì)節(jié)的追究

稅務(wù)部對(duì)細(xì)節(jié)最重視，因?yàn)槎惪罟べY等都是最sensitive的東西，錯(cuò)一塊錢(qián)客戶(hù)都不干，而且錯(cuò)了就是對(duì)稅務(wù)局錯(cuò)了，多算了幾乎退不回來(lái)了，少算一點(diǎn)稅務(wù)局也不干。所以很多稅務(wù)部的人都有輕微的壓迫癥（嚴(yán)重了就是疾病了），就是本來(lái)做對(duì)了還要不停的檢查，本來(lái)信封都封好了，還要再拆開(kāi)檢查一遍對(duì)不對(duì)。

審計(jì)部具體問(wèn)題處理不太一樣。

外資銀行基本是抓大放小。做信貸分析時(shí)更是如此，基本都是以千甚至百萬(wàn)做單位來(lái)分析的。當(dāng)然算利息什么的是一定不能錯(cuò)的，不過(guò)好在是和客戶(hù)之間的交易，實(shí)在錯(cuò)了還不是無(wú)法挽救。

4）個(gè)人意見(jiàn)

首先，我個(gè)人認(rèn)為工作幾年后是稅務(wù)部最有意思，因?yàn)橹饕亲稍?xún)的東西，是你根據(jù)客戶(hù)的情況幫客戶(hù)做計(jì)劃以減少稅負(fù)，比較creative。而且中國(guó)稅法不健全，并且隨時(shí)有新法規(guī)出臺(tái)，因而可以弄出花樣的東西比較多，而且一個(gè)case能否成功的得到稅務(wù)局的批準(zhǔn)，是要看一個(gè)人的綜合能力，包括和稅務(wù)局的人套磁之類(lèi)的。與審計(jì)部和外資銀行相比，稅務(wù)部是更需要?jiǎng)幽X筋的。

如前面說(shuō)的，審計(jì)工作的本質(zhì)就是審查會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性等，而外資銀行是分析可否答應(yīng)客戶(hù)的要求，答應(yīng)后就去完成一系列的操作，也就是說(shuō)這兩種工作都不需要給客戶(hù)出主意告訴客戶(hù)該怎樣做，而是按照規(guī)定或者客戶(hù)的要求去做，因而程序上的東西比較多。

其次，我覺(jué)得會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作比銀行要嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)榧兇馐强咳肆Y源掙錢(qián)的服務(wù)性公司，所以任何提供給客戶(hù)的東西都是力求完美，不出任何差錯(cuò)（所以呆久了神經(jīng)會(huì)變得很脆弱），起碼經(jīng)理是這樣要求的，做錯(cuò)了即使沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的損失，也會(huì)挨經(jīng)理說(shuō)的。而銀行基本基本上是銀行與客戶(hù)的之間的交易，所以雙方都好商量，時(shí)間久了和客戶(hù)就熟了，更加可以在做事情時(shí)有所商量。不過(guò)在計(jì)算收入時(shí)，每個(gè)公司都是最細(xì)致和最有原則的。

?「四大」與「外資銀行」工作區(qū)別（上）就先分享到這，在下一篇會(huì)給大家分享其他幾個(gè)part，包括“同事關(guān)系”、“對(duì)英語(yǔ)的要求”、“工資之外的福利”、“工作和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估”、“升職”和“未來(lái)的發(fā)展”六大板塊，保持關(guān)注。

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學(xué)而時(shí)習(xí)之

不亦說(shuō)乎

by：孔子

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