生產(chǎn)制造業(yè)在生產(chǎn)管理中，當(dāng)實(shí)際的生產(chǎn)數(shù)量與目標(biāo)計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)生偏差時(shí)，由于現(xiàn)有的系統(tǒng)為偏記錄型的系統(tǒng)，車間數(shù)據(jù)管理不足，容易遇到這樣或那樣的數(shù)據(jù)難題：

比如，產(chǎn)量并未達(dá)標(biāo)，無(wú)法交貨；產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)標(biāo)，但仍在繼續(xù)生產(chǎn)，造成生產(chǎn)資源的浪費(fèi)。

比如，生產(chǎn)車間雜亂無(wú)序，管理者難以直觀準(zhǔn)確地掌握每個(gè)車間、每道工序、每一道生產(chǎn)線，所有的生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品合格率等等情況。

比如，制作生產(chǎn)報(bào)表時(shí)，數(shù)據(jù)不直觀，管理者無(wú)法快速?gòu)亩嘁暯亲粉櫜榭聪鄳?yīng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中可能存在的問(wèn)題，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整策略。

那么，生產(chǎn)報(bào)表怎么做，才能使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)直觀明了，且管理者可快速追蹤分析數(shù)據(jù)？

工欲善其事必先利其器，我們可以借助企業(yè)級(jí)的BI工具制作出智能可視化的生產(chǎn)報(bào)表，幫助管理者快速追蹤企業(yè)生產(chǎn)情況。

生產(chǎn)報(bào)表展示

如上圖所示，管理者可直觀瀏覽到總體的目標(biāo)產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量等核心指標(biāo)數(shù)據(jù)、各個(gè)車間總體完成情況及產(chǎn)品的歷史合格趨勢(shì)對(duì)比等；

可快速查看每個(gè)車間的產(chǎn)量是否達(dá)標(biāo)，超額多少，還差多少達(dá)標(biāo)等等；

對(duì)有疑問(wèn)的某一車間數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活過(guò)濾分析，穿透細(xì)看每一個(gè)車間明細(xì)情況：

生產(chǎn)報(bào)表應(yīng)用價(jià)值

智能可視化。可通過(guò)智能大屏的設(shè)置，在管理者辦公室展示各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況，助力管理者快速掌握企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

快速追蹤疑問(wèn)數(shù)據(jù)。針對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)，通過(guò)聯(lián)動(dòng)、鉆取等方式繼續(xù)進(jìn)行深入分析，從多維度追蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù)找到原因并及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整策略。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)移動(dòng)化。管理者可借助移動(dòng)端（手機(jī)、平板等）隨時(shí)隨地查看生產(chǎn)數(shù)據(jù)，即使出差在外，也能及時(shí)掌握各個(gè)車間的生產(chǎn)情況。

報(bào)表準(zhǔn)確率提高。報(bào)表制作完成后，通過(guò)BI進(jìn)行數(shù)據(jù)自定義更新設(shè)置，報(bào)表人不用每天進(jìn)行重復(fù)的報(bào)表制作，可省去許多繁瑣操作，也不會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行誤操作，影響生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

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當(dāng)然，上述生產(chǎn)可視化報(bào)表僅供參考，在實(shí)際生產(chǎn)報(bào)表展示分析中，可按實(shí)際所需將其他生產(chǎn)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)展現(xiàn)出來(lái)。