一、聽到了

海明教練：

對于變現(xiàn)，很多人打著變現(xiàn)的名字，后面沒有變現(xiàn)的系統(tǒng)，包括很多書籍也沒有那么深刻，

混沌大學，思維模型沒有辦法運用；

得到大學提煉思維模型，溝通中問了個問題，思維模型真正運用了多少？得到大學秘書長說，和海明教練混

知識挖掘師、化書為課

能量場8，只能賺到1－7以下人的錢，；你想賺到更多，要結交，9－10能量場的人；為什么月入1萬的時候就不錯了，其實是你身邊都是那樣收入水平的；沒有看到那些月入十萬的甚至更多的

向上鏈接，提升能量的級別和段位，

向下成交，賺錢

不要從一個坑里跳到另一個坑里，或者從井里跳出來在井邊上看看又回去了。

國外書籍《自品牌》

創(chuàng)新應用，把自己當做公司經(jīng)營，

要研究未來學科、研究時代大咖未來一些視角，

研究商業(yè)思維家的理論體系，這些人走在時代的前面，

創(chuàng)業(yè)風險很大嗎？要有低風險和零風險思維的創(chuàng)業(yè)。

樊登：職場風險最大，掙多少錢一眼望到頭很清楚。

標簽可以有幾個，可以有標簽案例庫，在適合的場所標簽主打一個，

要想學有變現(xiàn)，你要有商品，善于把經(jīng)驗商品化，不同場景的標簽庫，把不同場景的人發(fā)展成你的客戶；

變現(xiàn)底層能力拆解：

問題：讓你收入翻10倍，需要具備哪些最重要的能力？

成交能力，溝通能力，學習力……

既然這些能力這么重要，每天就要加強這些方面能力提升；

演講能力，很多人也花了很多錢，5萬，10萬，甚至最多的36萬，學的都受傷了，

演講會不會自我介紹？會不會講故事？有沒有實戰(zhàn)的？培訓還是手勢、語氣、已經(jīng)跟不上現(xiàn)代的演講培訓了

包括行動力:

變現(xiàn)學院成立，財商學院成立，都是行動力的體現(xiàn)，

一件事情，無論專不專業(yè)，干，這個行動力就已經(jīng)可以了，很多人想著想著，就猶猶豫豫了，包括自己去涉及區(qū)塊鏈也是這樣，行動力；

思維力這方面；

社群運營，把班主任送出去，發(fā)現(xiàn)只有個證書，運營能力沒有什么含金量，變現(xiàn)學院的人才孵化，很被外面看重；

變現(xiàn)掙點小錢，太簡單了

第一類：技能，知識，

第二類：做咨詢，比如個人成長類；抄寫背誦營，拆解100個案例，拆解

第三類：粉絲群體；

你有1000個粉絲，每個人每年為你付100，你也不得了了；

第四類：中介

沒有那個能力和資源，但是學員說會忽悠，會鏈接資源，多方共贏

有沒有意識到這些有流量的人，幫他鏈接，研究他們的痛點；

前面都沒有，那就跟著復制，不需要創(chuàng)新

2015年，海明教練看著大師五問，都感到冒冷汗，打了0分

很多人都是無意識成長，低水平成長，低水平重復，沒有成為專家

很多人感覺很行，其實這種感覺站在虛無之上，成為專家需要多長時間，后來研究十倍速成長，你要想成長很快，你要打破思維上時間的變量；你會發(fā)現(xiàn)有些人真的用3，5年拿到別人10年8年的成長

什么是高手，看到高手不放；曾經(jīng)在東莞分享完，一個人，不順路，還要和海明教練，一起住宿，一起吃宵夜……

私董會，大咖面對面；投資100多家，已經(jīng)有30多家上市了？為什么這么高，專注專業(yè)。為什么高手拿到這些結果，你有沒有問他們怎么拿到的？他們是怎么學習的？那些是偶然的？肯定有必然的原因

你身邊有沒有高手？你有沒有去鏈接？那些高手愿意為你買賬？

海明教練看到高手，要么成為了教練，要么去付費了。

群主思維，和群主成為一伙人，為什么海明教練潛水還能變現(xiàn)呢？對于秋葉大叔，海明教練發(fā)送了感恩信，運用秋葉大叔的模型，收益已經(jīng)過千萬了，對秋葉大叔，海明教練每次打榜都是第一名，

你有沒有大咖？有沒有搞定大咖的方法？

效能思維：

從以前200元紅包，很開心，到現(xiàn)在出場費5萬。

個人品牌，閱讀，文案，銷講，原來都不懂，為什么現(xiàn)在很專業(yè)，這就是學習的底層邏輯。

最開始做社群，找一個人在我的社群做顧問，他為什么幫我？

因為之前學習效能是海明教練投的資。

高手為什么幫你？你為高手做了什么？

有很多人打著幫你，卻是個坑等你，要有辨別的能力；

變現(xiàn)學院的心法:

1、研究痛點形成深入骨髓的習慣，并形成解決問題的方案。

成為高手需要多長時間；保守說需要三個月就夠了，高手半天也夠了。

一門技術從不懂到熟練，到專業(yè)，不需要那么久。

包括改變習慣也一樣。

2、利他變成一個商業(yè)模式，就像水滴籌，它也不是一個純公益，也是一個商業(yè)模式；

買豪車，9個人賣到15億，怎么做到的？

把服務，利他做到極致

3、一切不為我所有，但為我所用，

杠桿別人的資源，別人的能力，

還要經(jīng)常去反省：有沒有干占別人便宜的事，因為人都不傻。

當別人有很好的建議給到我們，我們有的時候，不去做，是缺少方法，需要人去帶著做，

成長的維度上，有一種方式讓你很快

通過獵頭找行業(yè)的高手，你付費和這個高手聊天；

在各大平臺，很舍得付費，學費近200萬，但是學費基本賺回來了；

去這些平臺學習，在樊登老師，365幫助嬌嬌，創(chuàng)造了個神話，真愛十年模型；

以后多去付費學習，但是要有零成本思維，把學費5倍10倍的賺回來。

變現(xiàn)習慣：

1、入局：服務的人成長最大，怎樣把別人不想做，不愿意干的干的很好，其他人很滿意；

2、精進：不是你精進了，而是你精進的速率；

3、頻率：經(jīng)常接受高手的碾壓，碾壓之后拼命的讀書，看到這些高手，才知道自己有多l(xiāng)ow，要走出去；

如何落地？

看前人的智慧——看書；

高手——像身邊的高手請教；

經(jīng)驗——看過去的經(jīng)驗；變成經(jīng)驗，日精進……等等

建議：

多看未來學書籍，完善自己底層的學習思維；

訓練新知變能力；

研究別人的難點痛點卡點，形成自己解決問題的方案；

多開放自己，和高手多聊天，采訪；

把生活變成道場，時常訓練反一律性；

變現(xiàn)學院十大文化：

1.孝道文化：變現(xiàn)學院的家人文化

2.包容文化：大格局文化

3.贊美文化：贊美要像呼吸一樣的文化

4.日精進文化：每天堅持日精進，培養(yǎng)覺察人，事，物文化

5.復制分享：復制，借鑒，組合創(chuàng)新文化

6.感恩提建議文化：提建議的人是讓自己更好成長的人

7.極速行動文化：唯有行動方可破局的文化

8.挑戰(zhàn)文化：把困難和新知當紅利的文化

9.采訪牛人的文化：敢于去鏈接比自己牛的人

10.把劣勢變優(yōu)勢的文化：差異化思維文化

二、想到和要做的

先記錄下來，抽時間再消化！