01

重回職場(chǎng)，很多新業(yè)務(wù)內(nèi)容需要熟悉，掌握。

一天，老板叫我去聊天。

工作熟悉的怎么樣？

我如實(shí)把自己掌握和摸索的情況說了。

有問題多向Alice和Daisy提問。

太多情況不知道，我都不知道如何去問。我坦白。

領(lǐng)導(dǎo)思索了一會(huì)，然后問我：為什么我們選擇S港口和L港口而不是別的港口？

我想了想，確實(shí)不知道。

首先要考慮工廠和港口的位置，然后比較各船公司的多式聯(lián)運(yùn)的報(bào)價(jià)，還有港口的費(fèi)用情況，代理的情況等等。多方綜合考慮選定的。

哦，老板這么一說，之前想不明白的問題突然像一幅畫面清晰靈動(dòng)起來。其實(shí)它們就像是一條線串起來的按流程排列的問題，每個(gè)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)考慮哪些方面的問題，如何選擇。一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)走下去，整個(gè)流程就完成了。

與老板聊完天，感觸很深，自己去問同事只會(huì)局限在某一個(gè)細(xì)枝末節(jié)的點(diǎn)上，同事的回答也只在這一點(diǎn)。老板提問似的啟發(fā)，則像一雙撥開云霧的手，把陽(yáng)光照了進(jìn)來。

會(huì)提問，你才能向著解決問題的方向飛奔而去。

02

假如這是你生命中的最后一年，你會(huì)怎么做呢？

讓我好好想想。貌似有很多壓箱底的想法一一跳了出來。

你說過要每天堅(jiān)持鍛煉一個(gè)小時(shí)呢，為什么沒有堅(jiān)持？

你說過不要熬夜透支身體的，為什么經(jīng)常深夜捧著手機(jī)？

你說過要多陪家人走走看看的，為什么經(jīng)常局限在自己的小圈子里？

.....

太可怕了。幸虧只是假設(shè)，不想這是真的最后一年的生命，趕快把這些計(jì)劃寫進(jìn)日程安排，實(shí)施起來吧。

03

喬布斯在研發(fā)iphone手機(jī)之初，經(jīng)常在會(huì)議上提問：手機(jī)為什么一定要有鍵盤呢？

假如沒有鍵盤會(huì)怎么樣？怎么實(shí)現(xiàn)呢？

他的問題直接帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)向著如何實(shí)現(xiàn)無鍵盤的手機(jī)奔去，而不是局限在無鍵盤的手機(jī)是否可行這樣不可執(zhí)行的問題上。

最終，蘋果研發(fā)出了全球矚目的無鍵盤的蘋果手機(jī)。

04

《絕佳提問：探尋改變商業(yè)與生活》沃倫.貝格爾用他采訪眾多商業(yè)領(lǐng)袖和創(chuàng)新人士的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了成功人士的共同秘密：善于提問。

首先你要學(xué)會(huì)提問題，可執(zhí)行的好問題。為什么我不想負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目呢？為什么我們必須選擇這個(gè)呢？

然后大膽假設(shè)一些不可能的問題，假如這是我生命的最后一天會(huì)怎么樣呢？假如手機(jī)沒有鍵盤會(huì)怎么樣呢？

最后當(dāng)然是行動(dòng)起來，找到問題的最佳解決方法。