tips：產(chǎn)品經(jīng)理是一種態(tài)度，而不是一種職業(yè)(*￣︶￣)
首先拋開行業(yè)選擇、薪資待遇這些，我們看一下，產(chǎn)品經(jīng)理是什么，需要做什么，產(chǎn)生什么價(jià)值。
產(chǎn)品經(jīng)理是什么？
有些人會(huì)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班。不得不說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理做的很多事情，確實(shí)是CEO，尤其是自己創(chuàng)業(yè)的CEO需要做的。（當(dāng)然了，還有商業(yè)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略這些CEO的小初高(*￣︶￣)）至少，大部分產(chǎn)品經(jīng)理還是能當(dāng)產(chǎn)品的“CEO”的。
那產(chǎn)品經(jīng)理究竟是什么？為了嚴(yán)謹(jǐn)一些，此時(shí)我不得不再搬出這句名言：
“產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他們的做事思路與方法可以解決很多實(shí)際的生活問(wèn)題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個(gè)需求，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一個(gè)任務(wù)，爭(zhēng)取到支持，發(fā)動(dòng)起一批人，將這個(gè)任務(wù)完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護(hù)這個(gè)產(chǎn)物，那么，你就是產(chǎn)品經(jīng)理。”? ? ? ? ? ? ? ?——《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》
讓我們簡(jiǎn)單的處理一下：
“產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他們的做事思路與方法可以解決很多實(shí)際的生活問(wèn)題。只要你能夠（1）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并（2）描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個(gè)需求，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一個(gè)任務(wù)，（3）爭(zhēng)取到支持，發(fā)動(dòng)起一批人，將這個(gè)任務(wù)完成，并（4）持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護(hù)這個(gè)產(chǎn)物，那么，你就是產(chǎn)品經(jīng)理?！?/p>
作為產(chǎn)品的CEO，你需要做的是：
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：這里發(fā)現(xiàn)可以是你主動(dòng)發(fā)現(xiàn)（市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品調(diào)研），也可能是被動(dòng)發(fā)現(xiàn)（用戶或客戶反饋）。當(dāng)然，不同的問(wèn)題，最終的商業(yè)價(jià)值也完全不一樣，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的問(wèn)題，這是更高一級(jí)的能力了。
2、將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為任務(wù)：產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)把當(dāng)前最有價(jià)值的問(wèn)題，轉(zhuǎn)化為一個(gè)需求。在這個(gè)需求上，會(huì)有這個(gè)問(wèn)題的詳細(xì)解決方案（需求分析、產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)等），等待團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)。
3、通過(guò)合作完成任務(wù)，解決問(wèn)題：通過(guò)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)/組建團(tuán)隊(duì)，共同完成任務(wù)，來(lái)解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，可能需要擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
4、運(yùn)營(yíng)維護(hù)：完成產(chǎn)品的從0到1，也負(fù)責(zé)產(chǎn)品從1到無(wú)窮大。
當(dāng)然，在不同公司，工作職責(zé)范圍也是不同的。小公司的產(chǎn)品經(jīng)理不僅要將上面所有工作全包，還要負(fù)責(zé)客戶走訪、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目落地等工作內(nèi)容。我們這里還是只討論上面四個(gè)核心內(nèi)容。
所以，如果你喜歡：
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2、設(shè)計(jì)方案
3、團(tuán)隊(duì)合作
4、走向市場(chǎng)
這樣的一整條鏈路，并在這個(gè)過(guò)程中和產(chǎn)品一起成長(zhǎng)，那么你應(yīng)該會(huì)喜歡上這份工作。
同樣的，如果你討厭一成不變沒有創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值，討厭被人指來(lái)指去沒有自主意識(shí)，那么，產(chǎn)品經(jīng)理也歡迎你來(lái)嘗試。
產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值
那么，產(chǎn)品經(jīng)理在工作中，到底產(chǎn)生了什么價(jià)值呢？
1、從公司角度來(lái)說(shuō)：
產(chǎn)品經(jīng)理是為公司解決問(wèn)題的一類角色。是執(zhí)行公司的戰(zhàn)略，把公司具體的業(yè)務(wù)及資源，結(jié)合具體的使用場(chǎng)景，以產(chǎn)品作為載體，提供給市場(chǎng)上，某一群遇到具體問(wèn)題的人。
2、從社會(huì)角度來(lái)說(shuō)：
產(chǎn)品經(jīng)理是為社會(huì)批量創(chuàng)造價(jià)值的一類角色。以公司/團(tuán)隊(duì)為平臺(tái)，以產(chǎn)品為媒介，批量化、低成本的解決社會(huì)上實(shí)際存在的問(wèn)題，創(chuàng)造用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的人。
當(dāng)然，價(jià)值有大有小，如果想產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值，則需要你：
1、有更好的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力，尤其是有巨大用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)
2、有更好產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，能通過(guò)抽象公共需求，合理設(shè)計(jì)方案，在最短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)品價(jià)值
3、有更好的市場(chǎng)推廣和復(fù)制能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值到用戶價(jià)值/商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化
淺談產(chǎn)品經(jīng)理系列文章
淺談產(chǎn)品經(jīng)理(1): 為什么要當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理？
