一年的簡書

一年的簡書，在近半年周老師的帶領，有了質(zhì)的飛躍，從知道為什么寫，到寫給誰，到系列的寫，不斷的延展，思維的網(wǎng)絡也越來越全面！

而接下來把寫作提升一個維度，成為工具！

讓寫出來的內(nèi)容成為別人的工具，成長操作指南，成為使用說明書，成為行動導航儀！

一、這樣的寫的目的

發(fā)揮管理層的效率意識，從1到10，不是1+1+1……加到10，而是直接1×10，這樣的效率才是管理的價值！

二、給予的對象

射箭一定要確定把心在哪里？所以我們要先確定方向，才能出發(fā)！

我們是制作電視機的使用說明書，還是手機使用說明書，還是音響說明書等等！

三、確定成長關鍵點

比如：新員工快速成長的10個方法

比如：優(yōu)秀員工的10個特點

比如：美容數(shù)據(jù)管理的運用手冊（名字待定）

四、內(nèi)容結(jié)構

1）結(jié)構

首先用Xmind定內(nèi)容的邏輯結(jié)構，手冊板塊分為哪些？手冊的內(nèi)容就是管理的結(jié)構和工作的內(nèi)容！

從整體到局部，按職位不同的去定局部！從門店、美容師、導師、經(jīng)理、顧客分塊管理！

2）素材

其次利用的素材是什么？

素材就包括：文章，圖片，案例，故事，表格，邏輯圖，PPT等！

五、采訪萃取總結(jié)

有了初稿以后，要確定實用性，進行小區(qū)域的實踐，并且采訪門店，聽反饋，聽她們真實的建議，不斷調(diào)整！

總結(jié)：每一步記錄都是進步，也許在這篇之前我可能對結(jié)構還不是很確定，現(xiàn)在有了思考，就有了收獲！所以，管理要會的一項能力就是寫作，2018年，不一樣的經(jīng)歷！