作為互聯(lián)網(wǎng)圈子的一份子，產(chǎn)品汪自然也有互聯(lián)網(wǎng)人的一應(yīng)習(xí)慣，稍稍失控，就會惡化成陋習(xí)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——一只冷靜下來認(rèn)真反思的產(chǎn)品狗
互聯(lián)網(wǎng)的熱鬧之處在于，無論何時何地，都總有人和企業(yè)費盡心思的博取大眾眼球，收割著一茬茬的廉價注意力。
你永遠(yuǎn)不缺少跟奇特互聯(lián)網(wǎng)人在茶余飯后閑聊的資本，比如上半年的直播、知識經(jīng)濟(jì)，下半年的資本寒冬、單車共享······相信對于身處互聯(lián)網(wǎng)圈子的很多人，隨便上來就能就著話題跟你掰扯一通，一副指點江山、盡在掌中的傲態(tài)。
但其實，你只是潮流的追隨者，而且不是某一次、某一類潮流，而是所有的潮流。因為你從不下水，你只是站在岸邊，假裝專家欣賞這份熱鬧，然后字正腔圓的評說。
說人話，你就是最容易被引導(dǎo)、被收割注意力的那一茬。你的注意力，廉價的不用付出任何額外成本。給你一場熱鬧，再用資本和媒體放大，你就會趨之若鶩的迎上來，然后開始新一場的指點江山、激揚文字。比起圍觀群眾、吃瓜群眾，你的優(yōu)越感和焦慮心，讓你更享受這樣的互聯(lián)網(wǎng)圈子的大規(guī)模集體意淫，讓你的注意力變得更加容易操縱。
一直到昨天，我也還是其中的一員。還美其名曰，業(yè)余時間的天馬行空。只是今天腦子里浮現(xiàn)出“明白了那么多道理，卻還是過不好這輩子”這句話，突然就冷汗直下。
相比較于“明白了那么多道理”這個前提，我們或許更糟。
道理還沒全然明白，玩鬧似的追在引領(lǐng)者身后看了一場熱鬧，就覺得好像自己一下子看到了皮相之下的肌理骨骼。那種仿佛一同引領(lǐng)了一場潮流的參與感、優(yōu)越感，和看著別人把這些看起來異常簡單的商業(yè)模式做成功的落差感和焦慮感，在一次次追潮中漸漸堆積，終于演變成了連我都沒有發(fā)現(xiàn)的傲慢。
對于產(chǎn)品汪來說，淺顯的商業(yè)理解，是最淺薄的傲慢。
因為，在用那么淺薄的商業(yè)概念修飾過后，你再看產(chǎn)品，是會帶著大紅大綠的有色眼鏡的。產(chǎn)品的誘惑力，永遠(yuǎn)大不過商業(yè)模式的誘惑力。因為產(chǎn)品是某個公司對某種商業(yè)模式的個性化詮釋，而你卻是在通過你個人的商業(yè)和產(chǎn)品理解，期望看透該商業(yè)模式。
注意到里面摻進(jìn)什么了嗎？某公司的個性化詮釋、你的個人商業(yè)理解、你的個人產(chǎn)品理解。這里面的任何一快，都未見得真正有效。你用了一家公司和一個人的業(yè)務(wù)思考成本，就準(zhǔn)備給這種商業(yè)模式蓋棺定論。
突然想明白這些，我開始后怕。
我是從什么時候開始，變得如此浮躁、傲慢？
應(yīng)該是從第一次參與運營、參與市場推廣，運營的追熱訴求、渠道的放大效應(yīng)、市場的光鮮亮麗，讓我被這些東西迷住了。因為比起產(chǎn)品，它們似乎成本更低，真的有錢就行。
但是，明明李笑來老師都說過，注意力是每個年輕人最大的財富，我卻將大把大把的注意力花在了追隨各個行業(yè)潮流上，讓自己的注意力成為了他們鐮刀下的亡魂。
話說的太多，就此打住吧。你看不看得懂不重要，我懂了就好。有些彎路，走過一次，花了一段時間，就夠了。
先定個小目標(biāo)吧：每周分析一種產(chǎn)品功能，至少以5種主流產(chǎn)品為參考系，輸出功能分析報告。暫不再分析產(chǎn)品的商業(yè)模式和運營思路，除非真正進(jìn)入某個領(lǐng)域，深入了解這個行業(yè)和各類產(chǎn)品。
