How will you measure your life?? 由哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森，畢業(yè)于哈佛商學(xué)院的學(xué)生詹姆斯·奧沃斯 和 曾任《哈佛商業(yè)評(píng)論》編輯的凱倫·迪倫合著，總結(jié)克萊頓教授在2010年春季為畢業(yè)班學(xué)生做演講時(shí)分享的“如何將所學(xué)習(xí)的理論運(yùn)用于人生規(guī)劃和生活中”，通過(guò)此種方式分享給更多的人，意在通過(guò)本書(shū)的理論提高人們的敏銳度，審視并改善自己的生活。?
在Part 1 ，如何確定你將獲得事業(yè)的成功中，作者提出應(yīng)該形成自己的戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略包含著“重點(diǎn)”、“根據(jù)機(jī)遇權(quán)衡計(jì)劃”和“分配資源”，并且戰(zhàn)略是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，掌握并管理好這個(gè)戰(zhàn)略，你是可以從事自己熱愛(ài)的工作，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)的。
1、真正激勵(lì)你的是什么？
克萊頓教授提出，在衡量事業(yè)或者一份工作時(shí)，要從兩類(lèi)因素進(jìn)行考量， 一個(gè)是基礎(chǔ)因素，它包含著地位、薪水、安全保障、工作條件、公司政策等，另一是動(dòng)力因素，它包含著有挑戰(zhàn)性，獲得認(rèn)可，責(zé)任感和獲得成長(zhǎng)。我們無(wú)法忽視基礎(chǔ)因素所帶來(lái)的影響，但只以基礎(chǔ)因素為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作選擇時(shí)，它可能無(wú)法讓你愛(ài)上這份工作，或許它只能做到讓你不討厭這份工作。而真正能讓自己熱愛(ài)工作恰恰取決與動(dòng)力因素，因?yàn)閯?dòng)力因素不依靠于外界刺激，而是來(lái)源于自己的內(nèi)驅(qū)力。
如何找到一份熱愛(ài)的工作，恰恰就像在“基礎(chǔ)因素”和“動(dòng)力因素”當(dāng)中尋找平衡，不斷的去尋找對(duì)自己有意義的工作機(jī)會(huì)，從中學(xué)習(xí)新的東西，不斷的發(fā)展自我，以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去選擇自己認(rèn)為“偉大”的工作。?
2、周密計(jì)劃和偶然機(jī)會(huì)的平衡
每個(gè)人都來(lái)自于不同的背景環(huán)境，擁有不同的機(jī)遇，管理個(gè)人的發(fā)展，應(yīng)該像管理企業(yè)一樣，在整個(gè)歷史進(jìn)程來(lái)看，沒(méi)有哪一家企業(yè)的成功是完全遵守者建立之初所定制的周密計(jì)劃，按照計(jì)劃行事而走向成功的，個(gè)人的成功也是如此，我們無(wú)法保證墨守最初的職業(yè)目標(biāo)和路徑就能走向成功，而是在制定并執(zhí)行“周密計(jì)劃”的同時(shí)，保持開(kāi)放的心態(tài)，評(píng)估，審視，并抓住偶然機(jī)遇，形成“應(yīng)急戰(zhàn)略”，以雙系統(tǒng)的形式進(jìn)行運(yùn)行，并且不斷的思考是否將“應(yīng)急戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)為"周密計(jì)劃”進(jìn)行執(zhí)行。
而在思考是否將“應(yīng)急戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)為“周密計(jì)劃”過(guò)程中，有一個(gè)思維工具可以幫助在面對(duì)“偶然機(jī)遇”時(shí)做出最佳選擇，那就是“驗(yàn)證假設(shè)”，將“驗(yàn)證假設(shè)”所具備的要素進(jìn)行逐個(gè)分析，并且采用“哪些重要條件必須得到證實(shí)"的這種方式，以嚴(yán)密的邏輯進(jìn)行思考，提升決策的正確率。
3、你的戰(zhàn)略與你所說(shuō)的一致嗎
在執(zhí)行戰(zhàn)略的過(guò)程中，我們往往會(huì)面臨著短期效益與長(zhǎng)期效益的沖突， 而面對(duì)此種情形，人們往往會(huì)迫于當(dāng)前環(huán)境的影響，做出“實(shí)施的戰(zhàn)略”與“想要實(shí)施的”不一樣的行為。
引用一句書(shū)中的原話：
如果你做了決定，想把血汗和眼淚投入到某個(gè)方面，但這與你渴望變成的人不相符合，你就無(wú)法成為你渴望變成的那個(gè)人。
我想無(wú)法成為渴望變成的人，是我們?nèi)魏我粋€(gè)人都不想看到的。那如何才能成為渴望的人呢，關(guān)鍵點(diǎn)，就在于你的“血汗和眼淚”。
這也就提到了一個(gè)關(guān)鍵性的概念“資源配置”，將你的人力，時(shí)間，物力和財(cái)力進(jìn)行如何分配，決定了你最后能夠獲得什么，成為什么樣的人。 正所謂“不要聽(tīng)他說(shuō)了什么，而要看他做了什么？” 如果你投入的資源和“你所說(shuō)的戰(zhàn)略”不一致，那么“你所說(shuō)的戰(zhàn)略”只能是一個(gè)良好的愿景。
