文丨云海
達爾文在《物種起源》中提出的進化論，在今天的中國，說無人不知無人不曉也毫不為過。從一百多年前嚴(yán)復(fù)翻譯《天演論》，提出“物競天擇，適者生存”以后，剛剛經(jīng)歷了甲午戰(zhàn)敗的國人猛然驚醒，認(rèn)清了弱肉強食的國家間競爭現(xiàn)實，救亡圖存的意識從此深入人心。胡適改名為“適”，也正是取自“適者生存”。而經(jīng)過一百多年的發(fā)展，我們在各個思想領(lǐng)域，都或多或少能夠看到進化論的身影。比如“商場如戰(zhàn)場”，就是在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。進化論的魅力可見一斑。
那么，既然進化論影響深遠(yuǎn)又婦孺皆知，今天我們還有學(xué)習(xí)它的必要嗎？浙江大學(xué)生命科學(xué)研究院教授王立銘給出了答案：有必要！因為，我們大多數(shù)人都沒有真正理解達爾文的進化論！進化論甚至可能是被人們誤解最多、誤用最多的科學(xué)理論之一。
王立銘教授在《王立銘進化論講義》一書中，將進化論知識進行綜合創(chuàng)新，介紹了進化論的理論基礎(chǔ)、前沿知識，以及在社科領(lǐng)域的運用。
說起生存競爭，進化論履帶上繼可遺傳的變異之后的第二個環(huán)節(jié)，我們習(xí)慣性地把它理解成血淋淋的、馬爾薩斯式的對抗。強國對弱國的入侵、先進文明對落后文明的屠殺……等等，人類世界弱肉強食的場景，就是我們最熟悉的生存競爭。但王立銘卻認(rèn)為，生存競爭可能是被誤解得最多的進化論思想。
在達爾文看來，生存競爭有三種形態(tài)：種內(nèi)競爭、種間競爭、環(huán)境競爭。羚羊與羚羊之間爭奪領(lǐng)地、人類族群之間為爭奪有限資源，是我們最熟悉的種內(nèi)競爭，競爭的結(jié)果是成王敗寇。不同物種之間相處和競爭的模式，則表現(xiàn)為捕食和被捕食、寄生和被寄生等，如獵豹和羚羊之間的關(guān)系。而第三種生存競爭形態(tài)，環(huán)境競爭，如沙漠邊緣的仙人掌就在和干旱環(huán)境進行生存競爭。
有意思的是，從競爭的殘酷性強度來看，緊迫性最強、最為殘酷激烈的，并非獵豹與羚羊式的種間競爭，反而是我們最熟悉、同類生物個體之間赤裸裸的斗爭。王立銘解釋到，種內(nèi)競爭的殘酷性，根源在于不同個體的生存空間高度重疊、能力儲備高度一致、爭奪的資源也完全一樣。它持續(xù)的時間很短，卻往往以你死我活為結(jié)局。因此，種內(nèi)競爭的致勝因素，就是效率、狼性、緊盯對手、并不需要顧及大環(huán)境。
將競爭關(guān)系狹隘地理解為種內(nèi)競爭關(guān)系，是一種影響深遠(yuǎn)的誤解，至今這類思想都仍然充滿了頑強的生命力。尤其是在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，進化論被各國的精英片面地理解成了“弱肉強食，叢林社會”的種內(nèi)競爭關(guān)系，并推廣到國家之間、民族之間的競爭之上，產(chǎn)生了所謂的“社會達爾文主義”，曾經(jīng)給整個世界帶來了深重的災(zāi)難。
除了給進化論正名，王立銘還在書中系統(tǒng)地介紹了進化論的理論、前沿和思維。影響最為深刻的，是進化論的紅皇后效應(yīng)和馬太效應(yīng)。前者說的是，“你只有不停奔跑，才能停在原地。”（出自《愛麗絲夢游仙境》）獵豹和羚羊為了更好地捕獵和防止被捕獵，就必須不斷地進化出更強的捕獵本領(lǐng)和逃生本領(lǐng)，結(jié)果看起來勢均力敵，但雙方都已經(jīng)拼盡了全力。馬太效應(yīng)指的是進化過程中的復(fù)利作用。如果生物個體內(nèi)部的一個基因發(fā)生變異，適合度提高了1%，那么在1000代之后，這種基因變異的比例就會達到99.5%。也就是說，只需要大約2萬年的時間，這種基因突變就可以完全“掃蕩”整個物種。
介紹完進化論之后，王立銘還探討了進化論在社科領(lǐng)域的應(yīng)用。比如，通過競爭方法論，作者探討了如何在不同類型的商業(yè)競爭中致勝。他指出，價格戰(zhàn)是一種贏得種內(nèi)競爭勝利的常見手法。但是，諸如千團大戰(zhàn)和打車軟件大戰(zhàn)的結(jié)局是一地雞毛，反而是避免參戰(zhàn)的美團異軍突起成了勝利者。
因此，對于一家想要基業(yè)長青的公司來說，靠強調(diào)效率、狼性和緊盯對手等手段贏得種內(nèi)競爭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。利用自身原有的優(yōu)勢，尋找全新的生存空間，并且在新的生存空間內(nèi)進一步強化優(yōu)勢，才是致勝法寶。比如阿里在旗下社交軟件“來往”與騰訊的微信正面交戰(zhàn)中（熟人社交領(lǐng)域）敗下陣以后，轉(zhuǎn)而投入偏工作場景下的社交工具“釘釘”，和微信錯位競爭，取得了巨大的成功。這就是通過尋找全新的生態(tài)位，把種內(nèi)競爭轉(zhuǎn)換為種間競爭的典型案例。
正如何帆所指出的那樣，王立銘“試圖打通進化論和社會科學(xué)的界限”。如果想感受進化論思維在日常生活中的應(yīng)用，該書不妨一讀。
