小家發(fā)展歷史：
1.0版本上線，由萬科2010年底開發(fā)交付的硬裝兩居室；
2.0版本上線，由上任產(chǎn)權(quán)人2011年初增加了軟裝；
2.6版本上線，由我們2016年底購買后花了1萬左右改變了部分軟裝；
3.0版本上線，由我們2018年底花了5千左右改變了部分軟裝。
2016年10月，我們計劃購買房子作為婚房及新家，由于不想等待新房交付，更怕裝修麻煩，所以打定主意購買不需要硬裝軟裝的二手房，沒想到我們的方案非常順利地得到了父母的認同。購買后，我確實也沒有時間也沒花多少心思在硬裝軟裝上，只是換了主臥的床和客廳的餐桌，刷白了墻面，換新了窗簾，所以太和老家重裝后的老房比我們武漢的小家更像婚房。回想當時的情景，我感覺自己更像是急著完成人生中的兩件大事——半年時間用產(chǎn)品思維搞定了老公和房子（至今從未后悔過自己當初的選擇，以自己對家庭的需求和期待做評估，給另一半和小家打90分）。
2017年結(jié)婚后，與另一半磨合的半年時間，我經(jīng)常被他“嫌棄”生活習慣不好，不會做家務，缺乏生活常識，想法忒多。我明白，不同家庭成長環(huán)境和不同人生經(jīng)歷的兩人，相識不過半年，對彼此的認知有限，生活習慣也不同，一起吃喝拉撒睡，日常無法避免沖突，所以，我就當工作中遇到問題解決了就好，所以也被他“嫌棄"身上沒有一點生活氣，溝通不接地氣，說話聊天都只會一本正經(jīng)的講道理。在這種情況下，我才開始真正關(guān)注并體悟到家庭的意義，結(jié)婚絕不是為了繁衍后代，也不是為了搭班子過日子，而我們每天居住的房子，也絕不只是一個吃喝拉撒睡的避風港。我們?nèi)松械那髮W工作和結(jié)婚生子以及買房買車等大事，從來不是一個結(jié)果，而是一個開始。結(jié)婚是為了抱團育兒，抱團育己，協(xié)同共創(chuàng)，提高效益。小家是我們?nèi)松闹饕顖鼍?。家庭是我們彼此信任互相依靠的組織。作為一個不喜歡臨時抱佛腳并習慣規(guī)劃的人，又是一個從小缺失家庭參與感的人，更是一個影響子孫三代起跑線的女人，經(jīng)營家庭，對于我們來說就是一項偉大的事業(yè)，需要我們用心維護，才可能成就彼此和下一代。
互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品，并不局限于實物產(chǎn)品，也包括了虛擬經(jīng)濟中的虛擬服務產(chǎn)品。大家現(xiàn)在暢談的產(chǎn)品思維，也不只是一種思維方式，而是泛指一種思維模型，可以促進個體成長崛起，也可以推動一個組織的快速發(fā)展，應用廣泛。
既然我用產(chǎn)品思維模型中的方法選對了另一半和我們的小家，那么我仍然可以用產(chǎn)品思維經(jīng)營一個家庭，教育一個孩子，成立一個品牌，當然也可以應用到小家迭代這件事情上，甚至也能套用到臥室衣柜空間如何利用這件小事上。
小家是一家人多個生活場景組合的大場景，要想一家人居住體驗好，需要仔細分析用戶需求，使用場景，使用習慣，用戶偏好等等。所以我和另一半過去2年的居住體驗，剛好成就了我前期的市場調(diào)研。以下是我們經(jīng)歷2年非共識的過程后達成的共識：
用戶群體：我，老公，孩子（不包括老人）；
用戶剛需：睡覺，吃飯，娛樂，學習，做飯，洗漱，晾衣，休息，放東西等；
用戶爽點：每天睡個好覺，每天吃安心飯，盡情玩耍，學習投入，做飯便捷，洗漱方便，晾衣方便，取用東西方便等；
用戶偏好：簡單，整潔，方便，溫馨；
使用場景：晚上在一個安全安靜放松的環(huán)境里入睡，一覺起來渾身舒暢；白天在一個使用電腦和手機方便并且身心自由的地方學習；傍晚在一個安全舒服放松的地方玩耍等；其它需求的使用場景暫略。
解決方案：空氣流通視覺舒適的臥室，有軟硬適中的床，寬大透光的窗戶，溫暖溫柔的窗紗，清爽簡單的家具；空氣流通視覺舒適的客廳，有站立式書柜，倚靠式沙發(fā)，輕便式茶幾等。其它需求的解決方案暫略。
方案說明：1.臥室以溫暖和情調(diào)為主，簡單整潔方便為輔；2.客廳以清爽活潑為主，簡單整潔方便為輔；3.廚房衛(wèi)生間陽臺，以簡單整潔方便為主。4.各個場景可大可小，未來孩子的需求已包含在設計中。
實際成果：部分展示~
