終于，我還是離開了那家剛入職一個多月的公司。這一次，我很有底氣，因為我十分確定以及萬分肯定，這樣的公司不適合我。
離職當天，是老板找我談的話，順便我跟她聊了下自己對于公司目前招聘和培訓現(xiàn)狀的想法，我承認那番話“第三方”身份的立場更明顯些，顯然老板都不喜歡聽，之后便來了句“你不適合這里”。我當時心里想的是“這里也不適合我”。就這樣，我直接辦了離職手續(xù)，離開了那家公司，連頭都不會回一下，因為我早晚都會離開，只不過是個時間問題。
記得在某招聘網(wǎng)站上看到一篇文章，標題是“是哪些瞬間讓你想到辭職？”我也稍微總結一下。
1、老板不守時。我參加這個公司的面試，是老板約定的時間，結果，她遲到了差不多1個小時。
2、離婚的老板要慎重選擇，尤其是離婚的女老板，因為情緒化非常嚴重，嚴重阻礙日常溝通?？偢杏X，你欠她錢似的。
3、老板對公司沒有目標定位。記得剛入職沒幾天，老板想同其他幾家公司發(fā)起成立行業(yè)協(xié)會，需要起草一個協(xié)會成立倡議書，就一個倡議書居然改了6、7次，而且是讓我自己去想?yún)f(xié)會的服務內容，不應該是發(fā)起人坐在一起討論的么？我怎么知道你們想具體做什么？除非是你們根本就不知道能做什么！所以，至今此事也沒有再聽到有什么下文。
4、不能有效溝通。對于工作上的所有匯報及請示，得不到老板的有效反饋及建議，有的只是一種莫名奇妙的不屑和不滿。說真的，這種感覺讓人很不爽，所以，致使根本不愿意跟她溝通。
5、缺乏領導能力。個人老板不可避免“一言堂”，但團隊管理可不是上一秒把大家臭罵一頓，下一秒再請大家吃個飯就能解決問題。員工不是小孩子，打一個巴掌，然后給個甜棗就了事。不給予員工足夠的支持和資源，而只是讓員工自行解決問題，永遠解決不了問題。畢竟，你還只是個小微公司，你可不是什么董事長，沒有優(yōu)秀的人才，公司的絕大多數(shù)問題還是靠你自己去解決，除非能讓員工愿意為你竭盡全力去解決。很顯然，你并不是后者！
6、不管承認與否，女性老板在格局上確實要小很多，女性的溫柔和細膩在某些方面確實有著得天獨厚的優(yōu)勢，但是在公司管理與經(jīng)營方面，更多的時候，貌似男性老板更適合。
7、工作平臺很重要。記得一本書里寫過，在一個一流的平臺里，一個二流的人才就可以做出一流的事情，而在一個二流的平臺，再一流的人也做不出一流的事情。無論是資源還是思維方式都會受到嚴重的制約和阻礙。另外，最基本的一條，至少你不用擔心勞動權利和義務的關系以及各個方面的薪酬福利待遇問題。所以，你才可以安心并努力地去工作。
自我評價：人生閱歷淺薄，更待進一步錘煉！加油！
