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旅行·在路上·記一次旅行:越南芽莊

作者：于庭

因?yàn)槭橇璩康暮桨啵R走前在天河機(jī)場(chǎng)的航站樓里跟某人發(fā)微信，得知他打算運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)也算作為編輯事業(yè)鋪橋搭棧，讓我為他提些建議。

不過(guò)他的建議我還真提不了，畢竟人家已經(jīng)是大文豪，我只是一個(gè)待嫁婦女。但他做這些我十分贊許甚至還有點(diǎn)兒驚喜。

說(shuō)實(shí)話這是我第一次乘飛機(jī)出這么遠(yuǎn)的門(mén)。我是不情愿的。畢業(yè)工作才一年，武漢的高屋樓宇在我心里已經(jīng)變得十分重要，無(wú)論如何我都很想住進(jìn)那些抽屜里，這種欲望是壓抑的。

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想法·真格基金 · 王強(qiáng)：人生最大的捷徑就是閱讀一流的書(shū)

作者：投資人日知錄

關(guān)于人生思考的事情，聽(tīng)了個(gè)故事，有一個(gè)公務(wù)員下海創(chuàng)業(yè)，歲數(shù)挺大才開(kāi)始下海。下海前他做了一件事情，給自己修了一個(gè)墳。一有不順或陷入困境的時(shí)候，他就坐在自己的「墳」前，想著如果他死了會(huì)怎么來(lái)看這個(gè)事情，他怎么能不死，他不應(yīng)該現(xiàn)在就死，埋在這里。有時(shí)候他把這比做抬棺出征，鼓舞自己的意志，發(fā)誓說(shuō)死了也要拼這一口氣。所以他在墳前有很多的想象、反省、檢討、思考。

這種形式感覺(jué)蠻有意思，但大部分人是學(xué)不來(lái)的。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，王強(qiáng)有過(guò)一個(gè)演講，還是深感認(rèn)同，就是人生最大的捷徑是用時(shí)間和生命閱讀一流的書(shū)，也希望能一直踐行，分享文章如下，和各位共勉。

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美食·那些災(zāi)荒時(shí)期適合充饑的食物

作者：飽醉豚

昨天寫(xiě)了一篇關(guān)于番薯的文章。番薯在災(zāi)荒時(shí)期挽救了很多人的性命。

番薯的吃法有多種，我最喜歡生吃。大多數(shù)人更喜歡吃熟番薯。番薯可以整個(gè)煮熟了用筷子插著吃，也可以切片或切塊煮了吃，湯的味道尤其好。還有人喜歡烤或煨番薯。

煨和烤不一樣。烤是在明火或炭火的上方。煨則是在尚未完全熄滅的高溫灰燼里加熱。尤其是燒柴火的年代，稻草，麥稈，都是好燃料，稻草在上，草灰在下。番薯埋在草灰中慢慢熟，就是煨。

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人物·那6年，他沒(méi)死于孤獨(dú)和屈辱

作者：魔力貓_Molly

“現(xiàn)階段您最大的幸福感是什么？”

“我太太能夠?qū)ξ倚σ幌?，我就放松一點(diǎn)，我就會(huì)感覺(jué)很幸福。我做了父親，做了人家的先生，并不代表說(shuō)，我就很自然的可以得到他們的尊敬，你每天還是要來(lái)賺他們的尊敬，你要達(dá)到某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@個(gè)是，讓我不懈怠的一個(gè)原因。”

你能想象這是一位站在全世界藝術(shù)電影金字塔頂端俯視群雄的大導(dǎo)演口中說(shuō)出的話嗎？

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IT·互聯(lián)網(wǎng)·認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)種子用戶：選好種子及維系它

作者：在路上Jenny

小米成功案例及種子用戶調(diào)研

本周互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)，當(dāng)屬4月19日小米創(chuàng)始人雷軍發(fā)布的“七年磨一劍”的小米6，據(jù)報(bào)道此次小米6再次拉高了行業(yè)頂級(jí)旗艦手機(jī)的門(mén)檻，夢(mèng)幻般的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圍觀了3000萬(wàn)人，米粉現(xiàn)場(chǎng)的尖叫和不遺余力朋友圈的熱情刷屏、“雷布斯”說(shuō)到激動(dòng)人心處的淚酒又把小米推到了聚光燈下。

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影視天堂·《辛德勒的名單》中真正的好角色其實(shí)是阿蒙

作者：向陽(yáng)而升

作為一個(gè)講述特殊歷史時(shí)期的好電影《辛德勒的名單》，我耳聞很久卻一直沒(méi)看，主要原因是曾經(jīng)的我對(duì)災(zāi)難片、恐怖片一直懷有抵觸——生活已經(jīng)很不容易了，干嘛還要去招惹那些負(fù)能量呢？

最近又聽(tīng)人提起，或許是現(xiàn)在心境豁達(dá)了，少了些分別心，所以昨天就本著一種研究“好電影好在哪里”的角度，欣賞了這一部電影。

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上班這點(diǎn)事兒·不會(huì)工作，是因?yàn)槟悴粫?huì)分解工作

作者：欣星

工作計(jì)劃下達(dá)后，不知道怎么下手，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不知道怎么跟進(jìn)。很多人都會(huì)遇到這些問(wèn)題，其實(shí)根本原因是不會(huì)分解工作。工作要如何分解？用什么方法分解？分解后如何落實(shí)跟進(jìn)？

“KPI上調(diào)，預(yù)算還減了！人手又不夠，叫我怎么完成？這活兒真沒(méi)法干了！” 小雯把本子往桌子上一扔，氣呼呼地坐在椅子上。

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