大家好！我是杭州的微企蔡興樂。這兩天參加總部開放日的活動，收獲滿滿。主要講3條。

1、知道了樊登讀書會初心使命和價值觀。讓3億國人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。這個愿景既任重道遠(yuǎn)，又非常有操作性。多一個讀書，就多一份祥和。多一張書桌，就少一張牌桌。我們從自身做起，影響更多的人，然后會影響社會，接下來會影響整個中國！讀書點亮生活，我們一起加油！

2、了解了如何正確的開展讀書會活動。三位會長張志玲會長、吳明春會長、小王總會長分別講了三種模式。張志玲會長的企業(yè)服務(wù)策略，吳明春會長的翻轉(zhuǎn)讀書會佛系策略，小王總連續(xù)200場的長期活動策略都取得了巨大的成功。我作為剛剛成立的微企，感覺前期要用長期活動策略，定時定點舉辦活動。中期要用翻轉(zhuǎn)讀書會策略，引導(dǎo)更多的人和渠道參與進(jìn)來，自行組織運轉(zhuǎn)。后期可以用企業(yè)服務(wù)策略，影響企業(yè)并且愿意付費續(xù)費。

3、了解了具體的落地工具包。包括朱同學(xué)的社群營銷寶典，群工具wetool的應(yīng)用、戲精上線烘托氣氛的具體案例給我留下了深刻的印象。下午玉潔老師講的翻轉(zhuǎn)TTT和企業(yè)團(tuán)購的課程。高質(zhì)量活動、社群運營和會長個人ip打造三位一體，讓我醍醐灌頂，茅塞頓開。

? 另外提一個小小的建議，下次的開放日活動把更多的時間拿出來，讓各地會長們可以更充分的互相交流。第一天晚餐時間提前到4點半開始，餐桌的菜減少3個以上，吃不完浪費了挺可惜。每桌可以提供一瓶紅酒來助興，打開談話的氣氛。

以上是個人一些淺薄的看法和想法，拋磚引玉，希望各位不吝賜教。