知識(shí)付費(fèi)4萬,我買來了這三大真相

2016年是知識(shí)付費(fèi)元年,給知識(shí)付費(fèi)的最大利益是減輕決策癱瘓,不用再為看不完的資訊,讀不完的書,聽不完的課而焦慮。

雖然避免了“知識(shí)篩選”的焦慮,但是我們卻陷入了新的“消費(fèi)決策”的焦慮。

買書,我們不再看是不是經(jīng)典,而是看書能否成為談資;

購課,我們不是看是否符合學(xué)問的基本原理,而是看能夠快速變現(xiàn);

訂文,我們不是看能夠提升境界,而是看能否社交優(yōu)越。

面對(duì)新的焦慮,我們又該如何抉擇?

從2007年開始,我就為知識(shí)大量付費(fèi)。在北京上學(xué)期間,在語言學(xué)習(xí)(韓語、法語、同傳)上的投入超過2萬元;在武漢工作期間,在學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)(快速閱讀、快速記憶、思維導(dǎo)圖、中華人學(xué))上的投入超過2萬元。直到最近一年,我才在知識(shí)付費(fèi)上冷靜了很多。

并且逐漸從過去的迷失中看清了三大真相。


事實(shí)1:每一個(gè)人每天都有24小時(shí)

真相1:每一個(gè)人每天都有24小時(shí)。只有學(xué)會(huì)管理時(shí)間,我們才能成為時(shí)間的主人,讓每天不只有24小時(shí)。

“每一個(gè)人每天都有24小時(shí)”這句話聽起來真棒!

所以我毫不猶豫地報(bào)名了韓語、法語、交傳等培訓(xùn)班,企圖成為和別人一樣優(yōu)秀的語言學(xué)習(xí)者。結(jié)果,每期結(jié)束,每個(gè)人的進(jìn)步大不相同!同樣多的時(shí)間,并沒有帶來同樣多的改變。原來“每一個(gè)人每天都有24小時(shí)”這句后面還有很多話沒有說完,其中最關(guān)鍵的是,“只有學(xué)會(huì)管理時(shí)間,我們才能成為時(shí)間的主人,讓每天不只有24小時(shí)?!?/p>

十年過去,我終于總結(jié)出了一張適合自己的時(shí)間管理表,如下:

這張表跟隨我有一年了,現(xiàn)在決定將其公布。這一年,有很多朋友問我每天的時(shí)間安排,真的不好回答,因?yàn)闀r(shí)間并非最重要的,最重要的是目的和系統(tǒng)。

表頭:大成時(shí)間統(tǒng)籌法(以大成為目標(biāo),統(tǒng)籌分配時(shí)間);

橫軸:知識(shí)、權(quán)力和金錢。從人類誕生起,這三種價(jià)值觀就開始互相博弈。知識(shí)包括各行各業(yè)、各種學(xué)科、萬事萬物的學(xué)問;權(quán)力即是行政級(jí)別,管理級(jí)別,學(xué)術(shù)級(jí)別等;金錢自然是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

縱軸:舒適區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、恐慌區(qū);學(xué)習(xí)區(qū)包括知識(shí)、素質(zhì)、謀略三大學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)區(qū)的根基是學(xué)會(huì)閱讀(80%的知識(shí)是通過閱讀),學(xué)會(huì)記憶(創(chuàng)造力的根基),學(xué)會(huì)思考(一通百通的捷徑)。舒適區(qū)即是習(xí)慣的區(qū)域;恐慌區(qū)就是難度太大的區(qū)域。

專注時(shí)間欄(實(shí)際和期待):將每天的專注行動(dòng)時(shí)間填寫在表格中的空白處;回饋分析法要求在紙上寫出一年后對(duì)自己期待的樣子,然后一年到了記錄下實(shí)際情況,兩相對(duì)比,就知道自己的價(jià)值觀和行為方式,才能深入真實(shí)地了解到自己的歸屬感所在。李叫獸的《解凍三部曲》中提到提升期待和降低現(xiàn)實(shí),有助于激發(fā)人的潛力。王小平談到最大的矛盾是當(dāng)下和未來的矛盾。大道至簡(jiǎn),道理是相通的。

紅色:最最重要的專注行動(dòng)時(shí)間;

藍(lán)色:比較重要的專注行動(dòng)時(shí)間。對(duì)金錢和權(quán)力一定要保持足夠的警惕和理智。

操作辦法:時(shí)時(shí)回顧這張表格,每天中午回顧上午的行動(dòng),睡前回顧整天的行動(dòng)。我們的目的是通過這個(gè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),將浪費(fèi)在舒適區(qū)、恐慌區(qū)的專注時(shí)間轉(zhuǎn)化到學(xué)習(xí)區(qū),將爭(zhēng)奪權(quán)力和金錢的專注力轉(zhuǎn)化到知識(shí)區(qū)。

最初,我只能夠?qū)?0%的時(shí)間放在紅色部分,現(xiàn)在已經(jīng)可以做到每天將70%的時(shí)間和精力放在紅色區(qū)域了。所以我才能每周上1-3次大課,為上百位忠實(shí)客戶服務(wù)。

所以,一定要珍惜時(shí)間,做好反思筆記。當(dāng)認(rèn)真對(duì)待時(shí)間的時(shí)候,它才是24小時(shí),甚至更多!


事實(shí)2:某某認(rèn)真聽講,看書,成績(jī)提高了。

真相2:用自己擅長(zhǎng)的學(xué)習(xí)方式努力,成績(jī)才會(huì)提高。

學(xué)校的老師常??嗫谄判牡亟虒?dǎo)我,“某某認(rèn)真聽講,看書,成績(jī)提高了,你也應(yīng)該這樣”。就這樣我的眼睛近視了,耳朵難受了,可真正讓我受益的卻是課外和朋友交流,上課舉手發(fā)言和記錄思考筆記。直到這兩年,我才深刻明白,原來用自己擅長(zhǎng)的方式做事,是這么得有成效。

實(shí)際上,據(jù)管理學(xué)大師德魯克研究,即便是歷史上的一些偉大人物,也更傾向于某種學(xué)習(xí)方式,而非全面開花,比如艾森豪威爾喜歡閱讀,林登約翰遜喜歡傾聽,丘吉爾喜歡寫作,貝多芬喜歡筆記。而且當(dāng)丘吉爾陷入單一的聽講和閱讀時(shí),他的學(xué)習(xí)成績(jī)就會(huì)下降;當(dāng)艾森豪威爾貿(mào)然選擇傾聽時(shí),他的決策更容易犯錯(cuò)誤。

這也很好理解。想想看,如果讓姚明畫畫,讓馬云打籃球,讓豹子游泳,讓魚走路,想必都會(huì)出洋相。

在大學(xué),我研究了幾百本學(xué)習(xí)力的書籍,記錄了大量的筆記草稿。順著筆記,我找到了最偉大的學(xué)習(xí)者、國際思想家王小平,一直到現(xiàn)在我還在研究她的學(xué)問,保持和她聯(lián)系。她也非常樂意與我交流。

在大學(xué),由于是國際新聞專業(yè),日常的新聞?wù){(diào)查和采訪作業(yè)也鍛煉了我的寫作。然后,在2010年,我抓住了報(bào)道南非世界杯的機(jī)會(huì),借機(jī)向同行的帶隊(duì)老師和隊(duì)友學(xué)習(xí)了一番。國際新聞專業(yè)鍛煉出的全球視野,人性體察,客觀公正等素質(zhì)讓我能夠站得夠高,鉆得夠深,看得更遠(yuǎn);頭腦更冷靜,下筆更有神。

大學(xué)畢業(yè)之后,大量的寫作源自于文魁大腦俱樂部的打卡日記。只要有機(jī)會(huì),我就會(huì)寫思考日記。同時(shí),當(dāng)我將更強(qiáng)勁的記憶力,思考力,閱讀力和觀察力帶入寫作中時(shí),我的文章竟然能夠讓自己滿意的同時(shí),還帶來了過千的閱讀量。

借著簡(jiǎn)書上的勢(shì)頭,我開始通過寫作備課,跨界整合,結(jié)識(shí)各路英豪,并且竟然可以憑借線上的小小影響力開班了!因?yàn)閷懽鹘?jīng)驗(yàn)的積累,我可以估算出開一門課的大致準(zhǔn)備時(shí)間,可以為課程內(nèi)容準(zhǔn)備更多干貨的同時(shí)確保一些創(chuàng)造性。在簡(jiǎn)書上,很多主題我都是第一次寫,但是它們的閱讀量都超過了1000,這包括寫作、策劃、英語、素描、薦書、自學(xué)、手繪工具、能量管理、閱讀等。這意味著,我可以短期內(nèi)把握住新領(lǐng)域的大致廣度和高度,并且清晰表達(dá)出來。

所以,找到你的優(yōu)勢(shì)行為方式,一切都將事半功倍!


事實(shí)3:某某做了一系列自律的事,比如運(yùn)動(dòng)減肥,練習(xí)書法,早起早睡等,成為了理想的自己。

真相3:自治分為修身型自治和管理型自治。修身型自治的三大法寶是自律、自省和自勝;管理型自治的三大點(diǎn)分別是計(jì)劃、監(jiān)督和反饋。(王小平)

先看修身型自治。

自律即自己給自己設(shè)立律法,讓行為、思維、情緒、心態(tài)都在一定控制范圍內(nèi)。

自省即反思問題所在,察覺問題的根源。

自勝即發(fā)現(xiàn)問題之后的改進(jìn)要及時(shí),并且“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。

再看管理型自治。

計(jì)劃即根據(jù)最終目標(biāo),制定在一定時(shí)間內(nèi)完成一定任務(wù)量的程序。

監(jiān)督即自我監(jiān)督和他人監(jiān)督。自我監(jiān)督為主,他人監(jiān)督為輔。

反饋即對(duì)實(shí)際和期望目標(biāo)之間的差距做分析,找到關(guān)鍵問題,制定改進(jìn)措施。

實(shí)際上,今年很火的《刻意練習(xí)》這本書主要講的也就是管理型自治,見下圖:

記憶訓(xùn)練統(tǒng)計(jì)表

2016年初,當(dāng)我開始重新訓(xùn)練記憶力的時(shí)候,我就將這兩種自治模式用上了。

一方面,我要求自己記憶40個(gè)隨機(jī)數(shù)字成績(jī)至少進(jìn)入2分鐘以內(nèi),堅(jiān)持訓(xùn)練兩個(gè)月(計(jì)劃),對(duì)問題做反思,找原因,然后執(zhí)行修正后的策略,直到有新的進(jìn)展(自律,自省和自勝)。同時(shí),我會(huì)將成績(jī)記錄成波動(dòng)曲線,這樣很直觀的就看到自己的狀態(tài)起伏,很好地監(jiān)督了自己(監(jiān)督)。另外,我會(huì)向記憶大師朋友請(qǐng)教記憶訓(xùn)練中遇到的問題,看他們寫的文章(反饋)。

雖然因?yàn)楦鞣矫嬖蜃罱K沒去比賽,但是我已經(jīng)將這些心得融匯于生活,比如記憶人名、頁碼、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、房間號(hào)、電話號(hào)碼、重要日期等,也學(xué)會(huì)了利用多感官,擅長(zhǎng)的方式去記憶,比如寫文章、講課、交流、畫畫等就是比較適合我的記憶方式。

這樣治理自己的最大好處是,我可以先打好牢固的基礎(chǔ),再步步為營,向前邁步。

比如從去年起,我先是寫文章,文章寫順了,就開始講課;線下講熟練了,就開始線上講;線上講熟練了,就開始將三者結(jié)合起來操作,下一步我還會(huì)將畫畫融入進(jìn)去,達(dá)到四維一體。

想進(jìn)步,光靠自律是不夠的。自律只是第一步——設(shè)立規(guī)矩,具體發(fā)現(xiàn)問題和解決問題還得跟進(jìn),不然自律就成了大話空話,毫無說服力。


從上面三點(diǎn)來看,最初報(bào)名的韓語、法語、同傳、托福等兩萬多的費(fèi)用可能唯一的效果就是讓我看清了自己不能做什么,看清了怎樣做是會(huì)失敗的。因?yàn)檫@幾樣并非我最擅長(zhǎng),最想做的,因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)這些課程之前,我對(duì)這些課程的內(nèi)容并沒做什么詳細(xì)調(diào)查。因?yàn)槲疫B基本的學(xué)習(xí)力都沒有。所以,即便這些課程再熱門,再好,也和我關(guān)系不大。

而后來對(duì)學(xué)習(xí)力的投資則讓我找到了進(jìn)步的節(jié)奏。因?yàn)閷W㈤喿x,我收獲了超低成本自學(xué)系統(tǒng);因?yàn)閷W⒂洃?,我的?chuàng)造力和想象力終于開始容易捕捉了;因?yàn)閷W⑺伎剂?,我開始學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,然后做出理性判斷;因?yàn)橹腥A人學(xué)課程,我可以和當(dāng)今最杰出的思想家王小平直接對(duì)話,并且受到她一言一行的影響。

最后,我們可以發(fā)現(xiàn),參加培訓(xùn)并非想象中的直線進(jìn)步,要達(dá)成目標(biāo),還需要至少三方面的清醒認(rèn)識(shí)和大量努力,這包括:

1、珍惜時(shí)間,從管理它開始。

2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),才能行之有效。

3、充分自治,終能看見成功。

如果沒有認(rèn)清這三大真相,就去投資教育培訓(xùn),很可能錢就這樣打水漂了。即便這些課程非常熱門,非常貴,也無法彌補(bǔ)淺薄的自我認(rèn)知帶來的盲目和迷失。

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