隱性玩家，我們追溯一個結(jié)果的原因的時候，常常會忽略那個起了非常大作用，但是又很不顯眼的因素。

與昨天的三位一體對應(yīng)，人們都會重視圣子的作用，圣父和圣靈作為隱性玩家，決策時盡管不像看起來那么直觀，到對企業(yè)的長遠發(fā)展起至關(guān)重要的作用。

看待事物要象冰山理論一樣，不僅看到海面上的八分之一，還要關(guān)注到海面下暗流涌動的部分，企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)始人的成功經(jīng)驗往往會成為企業(yè)邁上新臺階的最大羈絆。當(dāng)年的秦池酒業(yè)以6666萬元取得央視標王，取得了上年5～6倍的銷售，真可謂“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花”，在當(dāng)時的秦池掌舵人姬長孔看來無疑是找到了一條康莊大道，背后起到關(guān)鍵作用的市場因素，生產(chǎn)能力，財務(wù)狀況這一系列隱性玩家被屏蔽，在接下來的1996年，秦池以3.2億多的天價取得央視標王，這種被媒體推到風(fēng)口浪尖上的企業(yè)，終于因小小的酒瓶帽債權(quán)事件一蹶不振，真是“成也造名，敗也造名”，可謂速生速死。就像吳老師前段時間講的明局暗局，洞察到暗局中隱秘的因子變量，找到海因里希法則背后的隱憂，心存敬畏，才可能走出陷阱，避免致命的彎道。