招募，是一個(gè)長(zhǎng)期困擾我的心病。通過(guò)大鵬老師的課讓我心智穩(wěn)定，不再懷疑自己。
員工招募背景：1.預(yù)期的員工離職；
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.季節(jié)性/偶然性離職；
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3.員工升遷引起的離職；
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4.經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)；
由此可以剖析自己店面，需要什么樣的員工：
小時(shí)工、假期工、長(zhǎng)期工。也可以聯(lián)想到工作分工（對(duì)應(yīng)員工種類(lèi)）：服務(wù)生、服務(wù)生、合同工負(fù)責(zé)技術(shù)以及領(lǐng)班。
在招聘之前要提前做好人員需求清單，標(biāo)準(zhǔn)。
甄選履歷表如下：
履歷表對(duì)照兵法：
面試問(wèn)題典型例子：
面試打分：
個(gè)人建議：對(duì)于普通老板老說(shuō)，大部分員工要求不需要那么苛刻，但要做到心里有數(shù)；關(guān)鍵員工一定要嚴(yán)格把關(guān)。
我自己的經(jīng)驗(yàn)：新店單店一定要自己帶店一段時(shí)間。
? ? ? 在這時(shí)間要培養(yǎng)自己的人—符合幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1.長(zhǎng)期，2.忠心，3.年輕。作為老板自己也要懂得給予，該冒險(xiǎn)一定要冒險(xiǎn)，做到離店的時(shí)候也有反饋。
自己帶店的好處：1.對(duì)店面關(guān)鍵把控心里有數(shù)；2.對(duì)主要人員脾氣秉性能力心里有數(shù)；3.提升自己對(duì)點(diǎn)把控力；4.經(jīng)驗(yàn)。
以上是聽(tīng)了大鵬老師課程之后的筆記以及自己經(jīng)營(yíng)的心得體會(huì)，也是我以后經(jīng)營(yíng)店面的理念。
在此也感謝美團(tuán)學(xué)院以及助教老師！
