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斯坦福女神教授、獲得2017年“世界杰出女科學(xué)家”獎(jiǎng)的鮑哲南近期在混沌大學(xué)開講。
她是高分子、柔性電子方面的專家，作為世界知名科學(xué)家，她講授的知識(shí)和學(xué)術(shù)進(jìn)展讓人打開眼界?？墒?，作為文科男，我倒是對(duì)她后半段對(duì)于斯坦福大學(xué)的介紹產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在她看來，斯坦福有七方面特點(diǎn)，讓這所大學(xué)全面趕超哈佛、耶魯，今天我們就來學(xué)習(xí)一下：
1、每個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者的卓越文化
在斯坦福，無論是老師還是學(xué)生，都愿意別人稱自己為創(chuàng)業(yè)者。
可能很多朋友有疑惑，難道他們都要開自己的公司？其實(shí)不是，這里面的創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵更加豐富，它代表了一切追求自身夢想，努力前行，為自己負(fù)責(zé)的精神。美國的大學(xué)教育強(qiáng)調(diào)個(gè)體力量，可能斯坦福因?yàn)榈靥幑韫?，更?qiáng)調(diào)個(gè)人成長對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
前幾天，李笑來在新書中也闡述了這個(gè)概念，個(gè)人覺得非常好，有了做自己的老板的意識(shí)，就減少了很多負(fù)面能量。
2、人才多樣化
斯坦?？恐鴱?qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力（運(yùn)營和科研經(jīng)費(fèi)每年50億美元），招收了全世界所有領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家，成立了眾多獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室和科研機(jī)構(gòu)。
鮑哲南在演講中說，自己很多科研項(xiàng)目都是聯(lián)合了幾個(gè)甚至十幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室共同完成，有時(shí)候在思維碰撞下能夠產(chǎn)生更多成果。
而對(duì)于我們的工作和生活來說，周邊有更多不同類型、不同性格、不同領(lǐng)域的朋友往往是非常大的財(cái)富，這就是很多所謂“結(jié)構(gòu)洞”的朋友有很好的事業(yè)發(fā)展。
3、支持公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
斯坦福對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的投入，讓它成為了硅谷新科技的孵化基地。
這讓我想起了前幾天學(xué)習(xí)的亞馬遜發(fā)展史，亞馬遜的業(yè)務(wù)也漸漸從傳統(tǒng)的電商平臺(tái)和客戶服務(wù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)設(shè)施，如云端服務(wù)等，給整個(gè)社會(huì)降低了運(yùn)營成本。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在我國還停留在交通、醫(yī)療等領(lǐng)域，真正在信息、教育平臺(tái)等領(lǐng)域的投入落后于歐美國家，這方面才是國家的軟實(shí)力。
4、解決與社會(huì)和生活密切相關(guān)的問題
這里面涉及到了目前科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域探索創(chuàng)新的方法論。
按照鮑哲南的說法，一方面，是沒有目標(biāo)的探索，比如一些基礎(chǔ)科技領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)；另一方面，就是解決實(shí)際問題，比如電子科技、生物科技等。
而如果能夠看到斯坦福大學(xué)的發(fā)展歷程，就知道硅谷一直是全球科技創(chuàng)新的搖籃，用的顯然是后一種方式，取得了資本和效益的最大化。
5、企業(yè)家精神
斯坦福的發(fā)展史就是硅谷的創(chuàng)業(yè)史。
從最初的惠普二人組，到后來的蘋果、谷歌、facebook都與斯坦福有著密切的聯(lián)系，而且現(xiàn)在所謂的創(chuàng)業(yè)公司二元結(jié)構(gòu)：CEO+科學(xué)家的模式也是從硅谷開始流行起來的。
像鮑哲南的多位學(xué)生都在材料科學(xué)的研究中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，成為了創(chuàng)業(yè)者。
6、導(dǎo)師和環(huán)境
斯坦福的大神當(dāng)然是很多的，更為有益的是他們之間的支持程度很高。
這里面又涉及一個(gè)跟企業(yè)和其它組織的一個(gè)老生常談的問題：招A級(jí)人才。
因?yàn)锳級(jí)人才只愿意跟A級(jí)人才合作，他們之間能夠產(chǎn)生聚合效應(yīng)，而之所以很多公司效率低下，大部分是因?yàn)槿瞬疟壤^低，造成的劣幣驅(qū)逐良幣的問題。優(yōu)秀人才是少數(shù)，所以優(yōu)秀組織就是少數(shù)，進(jìn)而優(yōu)秀的公司就是少數(shù)。
7、透明公平
當(dāng)信息的傳遞變得輕而易舉的時(shí)候，透明公平就變成了擺在桌面的蘋果，誰都看得見，誰都知道是怎么回事。
當(dāng)然，絕對(duì)的透明和公平不可能實(shí)現(xiàn)，但是透明和公平的程度直接影響公司的發(fā)展。
這里面包括對(duì)人的使用、對(duì)資源的分配、對(duì)文化的樹立等，范疇很廣，值得思考的東西很多。
斯坦福就像中文譯名一樣，是塊福地，有機(jī)會(huì)可以去看一看。
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