是人類馴服了小麥，

還是小麥馴服了人類？

這句話來自知名的暢銷書《人類簡史》。

在一萬年前，人類所食用的小麥僅出現(xiàn)在中東的一小塊地區(qū)，起初只是野草的一種，但卻在短短1000年里，小麥遍布全球各地，成為人類食用的主要農(nóng)作物之一。

當人類天真的以為“小麥可以作為穩(wěn)定食物來源”而暗自竊喜的時候，小麥在暗地里竊笑著：呵呵，你們這些人類，為我們創(chuàng)造了如此適宜的生存環(huán)境，不僅擴大了我們的生存范圍，還幫我們消滅了“競爭對手”（可食用的其他作物）。

由此我們可以反思：我們的生存是否在一定程度上由小麥所決定？

小麥猶如一張生存價值網(wǎng)，捆綁著人類的生存價值，那么，我們進一步反思下：我們的價值真的是由“小麥”這一張價值網(wǎng)絡所決定的嗎？

從“懷才不遇”說起

當我們在網(wǎng)絡上看到各路媒體在鼓吹網(wǎng)紅經(jīng)濟、知識付費的紅利時，總會有人一擁而上，然后在一旁暗自感慨：為什么我這么努力學習了，嘗到紅利甜頭的卻不是我？為什么我總是懷才不遇？

明代短篇小說家馮夢龍曾在《喻世明言》里對“懷才不遇”做了如下解釋：

懷才不遇，指的是“胸懷才學但生不逢時，難以施展，不被賞識任用，多指屈居不得志”。

我們從中可以看到一個人之所以懷才不遇，要么“生不逢時”，要么“不被賞識”，要么“難以施展”?？墒?，事實果真如此嗎？

我們的才能（即我們所認知到的價值）真的是由這個時代所決定？由我們的上司所判定？由我們的工作和生活環(huán)境所設定的嗎？

千萬不要這么輕易下結(jié)論，這是一件很危險的事情，我們會掉進“小麥馴服人類”的價值陷阱里。

01

“重力價值網(wǎng)”

要么冷靜，要么撞墻

在設計思維里，有一個詞叫“重力問題”，即那些作為現(xiàn)象普遍存在的，幾乎不可能解決的問題,被叫做重力問題。

而“生不逢時”恰好就屬于這種重力問題，“時代”是我們所不能去改變的一個生存大環(huán)境，當我們懊惱“生不逢時”，我們也在失去這個時代。

那么，為何總有人在某個時代中脫穎而出，時勢造英雄？大部分的人只能看著眼前的“英雄造時勢”而選擇跟從或者抱怨？問題出在哪里呢？

時代對于每個人都是公平的，唯一的差距在于不同人所感知到的“時代機遇”是不一樣的，以及我們是否能夠抓住這個“時代機遇”取決于我們是否為這個機遇“真的做好了未雨綢繆”。

相信提起秋葉大叔，很多人的印象里都會出現(xiàn)“PPT”這個詞，他原先開始的時候是在PC端的網(wǎng)易云課堂講PPT課程，講著講著，受到了很多人的喜歡，火了。后來，知識付費時代的到來，他也完美跟上了這一波紅利，而其實，他只是做了個遷移，他以前所積累的那些優(yōu)勢全都在新的平臺上顯現(xiàn)了出來，他所擁有的扎實的內(nèi)功（講課能力+PPT制作能力等等）塑造了他的現(xiàn)在。

而對于“生不逢時”的人而言，看到的不過是“紅利來啦，再不上船就晚啦！”，然后一擁而上、頓感焦慮不安，最后只能哀鴻遍野。

面對趨勢的到來，我們要時刻警醒自己：

這波紅利真的屬于自己嗎？

如果是，那么再反問一下自己：我們是否為此修煉好了相應的內(nèi)功呢？

如果沒有，這個時代趨勢的紅利只會成為我們的隱形“重力價值網(wǎng)”，將我們牢牢捆綁在“為什么不是我的【生不逢時】困境當中”。

?02

“才能價值網(wǎng)”

要么需要，要么不要

?

從“生不逢時”到“不被賞識”，一個是時代的重力問題，一個則是“自我價值認同”的問題。既然重力問題不可改變，那么價值問題又該如何解決呢？

所謂的“價值認同”，即我們所感知到的自身的價值，其實并不是由我們自身所決定，而是由你所選擇的行業(yè)和上司的需要所決定。

在房地產(chǎn)被炒得如火如荼的年代，買房的人簇擁而上，賣房子這件事情不會太難，可是到了房地產(chǎn)經(jīng)濟下滑的時代，即使我們擁有著如此厲害的口才以及共情客戶的心理，客戶仍然不愿為此買單，不是我們錯了，而是時代變了。

當一個年輕人滿懷熱血想要打下一片江山的時候，卻忘記了眼前這片江山早已日落黃昏，這種英雄遲暮的畫面感才真正令人惋惜。

而與此同時，我們還面臨著另外一個問題“為什么我們的才能得不到上司賞識”？

俗話說“千里馬常有，而伯樂不常有”，說的就是這個問題。

一家公司非常推崇產(chǎn)品文化，另一家公司不懂產(chǎn)品也不推崇，試問哪一家公司最有可能讓自己成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理呢？答案可想而知。有時候不是我們的能力不行，而是選擇的公司與自己的“追求”有點背道而馳，這也是不被賞識的原因之一。

想要我們的才能得到最大限度的發(fā)揮，去看這家公司的文化推崇什么，我們自身是否喜歡這樣的文化，是否處在一個上升的朝陽產(chǎn)業(yè)？

我們所具有的能力真的是對方所需要的嗎？越是想清楚自身的價值感和公司的適配性，我們的才能才越有可能得到發(fā)揮！

03

“社交價值網(wǎng)”

要么有情，要么有利

在人際相處當中，有這么一句話，想必很多人都想避而遠之，那就是：你是個好人。

被發(fā)好人卡意味著什么？僅僅意味著我們是一個“好人”，然后換來對方一句“好人一生平安”嗎？不不不，如果我們拿到了好人卡，要時刻警惕了，我們是否有可能成為了“取悅者”？

在生活當中發(fā)生過這么一個案例：

小A是個活躍在各種公眾場合的社交達人，一到周末，不是去社交的路上，就是在組織社交的路上，還常常拉著我說：嘿，哥們，跟我一起去吃個飯唄，介紹幾個大佬給你認識認識。

這句話聽起來其實蠻不錯滴，吃個飯，還能認識大佬，太值了，內(nèi)心里不由得點了個贊！

這種事情，一回兩回就還好，可是呢，這哥們幾乎有空閑的時間都會浸泡在“社交場合”當中，對于我而言，那可是完全不可想象的。

之后，有件事情發(fā)生了，這一天，小A有事需要人來幫忙，他找了好多人，幾乎都以謝絕幫助而告終。奇了怪了，在小A看來，明明他認識了那么多的人，應該人緣還不錯才對呀！可是，為什么在關鍵時候，卻沒有人愿意幫他呢？

后來，經(jīng)過和他的交流，我才發(fā)現(xiàn)一個致命的問題，那就是：

小A把大部分時間都花在社交上面去了，對于自己本身的學習成長卻從來吝嗇時間，導致在其他人看來，小A給到的“價值感”很低。

這件事情告訴了我們：好人緣 不等于 好人脈，經(jīng)常社交 也不等于 對方就有義務幫你。

在熟人社交關系中，注重彼此情感的連接，像我和小A的關系就很好，有什么事情，能幫的都會幫，這是基于我們彼此的情感才有的現(xiàn)象。

而在陌生人社交關系當中，則注重于價值利益的交換，如果自己本身對于對方?jīng)]有價值，那么這段關系本身就不可持續(xù)，人家對咱也不熟，既然不存在任何價值交換的可能，有何義務幫忙呢？

我們生活中的大部分時間，都是在和“弱連接”的“陌生人”相處，我們既要學會如何在社交場合里表現(xiàn)出自己的高情商，還要讓自己體現(xiàn)出一定的價值感給到對方，從而可以玩到一起，創(chuàng)造更大的價值。

社交價值網(wǎng)決定了個體在所編織的社交網(wǎng)絡中有多大的價值，當我們的社交價值網(wǎng)大部分是以“情感”為導向的時候，反而要小心了，是不是陷入了“取悅者”的好人陷阱里？

當我們的社交價值網(wǎng)大部分是以“利益”為導向的時候，也要小心了，我們是不是真的和對方產(chǎn)生了一定的“價值交換”，如果這種價值感不存在，這張網(wǎng)會變得很輕，隨時會破裂。

我們選擇什么樣的價值網(wǎng)，就會成為什么樣的人，無論什么時候，都不要被眼前的這張價值網(wǎng)所禁錮，禁錮得越深，我們越難成為“有價值”的人，因為一旦脫離這張價值網(wǎng)，我們才會愕然發(fā)現(xiàn)：原來，我們真的什么也不是！

而其實，并非我們什么也不是，而是我們選擇的價值網(wǎng)絡，出現(xiàn)了問題！

—?The End —