? ? ? ? 最近在萬維鋼老師的《精英日課》專欄上面聽到了一本好書，反復聽了幾遍，蠻有感觸的同時這些方法論也具有一定的可操作性的。我們平常在職場中和生活中都會看到、聽到、遇見一些高手，還有現(xiàn)在很多的知識IP: 例如李笑來、彭小六、剽悍一只貓等等。我們對于這些高手除了羨慕與仰慕之外，更多的可能是想了解 他們是如何從普通人一步步發(fā)展到現(xiàn)在這個高度的？ 他們的職業(yè)發(fā)展路徑是什么？ 走到這一步需要什么環(huán)境？等等? 例如現(xiàn)在的知識IP 羅胖、 李笑來、彭小六、剽悍一只貓等其實都是普通人起步，一步步努力奮斗到現(xiàn)在這個高度的?？赡軐W習與踐行了他們的方法論也并不能達到和他們一樣的高度，但是絕對沒有壞處，畢竟在這個過程中自己也成長了。

? ? ? ? 先簡單的介紹一下這本書，書名是《巨人的工具：億萬富翁、偶像和世界級表演者的戰(zhàn)術(shù)、習慣和日?！愤@本書是2016.12月在美國上市，也是暢銷書(老外和我們一樣也是人人都想成功呀)，作者是Timothy Ferriss ，超級暢銷書《每周工作4小時》等系列叢書的作者。此書為Ferriss訪談節(jié)目合集，內(nèi)容為一兩百位一線高手的成長經(jīng)驗之談，通過對這些不同領域高手的梳理，書本勾勒出了一些共同的路徑。

? ? ? 萬維鋼老師在解讀這本書的時候，選取了幾個有綜合代表性的人物，下面結(jié)合自己的感觸和大家分享下如下觀點：

1. 發(fā)展系統(tǒng)不要在乎小目標的成敗

2. 多領域技能+25%

3. 被動(防守)VS 進攻(主動)

4. 真正的自由是自律

5. 極端的所有權(quán)與負責到底

第一位大牛 Scott Adams

職業(yè)：風靡全球的《呆伯特系列漫畫作者》

成就：寫博客寫漫畫寫書，高產(chǎn)且成體系，呆伯特漫畫在65個國家、25種語言、2000加報紙轉(zhuǎn)載

一、發(fā)展系統(tǒng)，不要在乎小目標的成敗

系統(tǒng)是一個連續(xù)變化的東西（持續(xù)發(fā)展的技能或者關(guān)系）

目標是一個具化的場景，具有成功和失敗兩種屬性，成功了就得到，失敗了就是零。

Scott Adams在早期也是普通的打工族中的一員，也是從零開始一步步寫blog和每天凌晨4點起來畫戴伯特的漫畫的，在很長一段時間內(nèi)，這部分的收入對于 Scott Adams來說是沒有什么價值的(只有接近整體收入的5%)。 Scott Adams那會只是單純的覺的，如果這個事情搞起來了，將來肯定會有變化，后面果真有了天翻地覆的變化。但是如果在那會 Scott Adams的視角在于短期目標的成敗得失，那很有可能就沒有后來的成就了。

從時間這個維度看其實就是長期(堅持)和短期的關(guān)系，在長期的節(jié)奏下，每一次的得失的效果都是不太會影響全局的，這個視角下關(guān)注的是長遠。而短期就是更看重每次付出與得到，這個視角下關(guān)注的是眼下。 但偏偏人生與職場是一場馬拉松，短期的失利與意氣風發(fā)說明不了什么問題，也不能代表與注定以后，認清正確的方向后，就努力的死磕這件事遲早都會有收獲的。 例如現(xiàn)在國內(nèi)的知識大V都是常年堅持寫作從而才一步步出現(xiàn)在公眾的視野里面的，然后才能用影響力逐步變現(xiàn)的。

對于我自己來說，寫文章其實也沒有任何的增量收入，而且預測在很長很長的一段時間內(nèi)同樣也不會有增量收入。那我為什么堅持寫呢？

1. 我一直覺的的如果能一直堅持下去，總是會有一些變化機會的，就算沒有變化，那培養(yǎng)自己一個嚴肅的興趣也蠻好的。

2. 寫作的關(guān)聯(lián)收益大，寫作其實是很考驗輸入質(zhì)量(輸出倒逼輸入)與邏輯思維能力的，好的文章首先一定是邏輯結(jié)構(gòu)清晰的。

3. 寫作加強了我對事物的理解度與總結(jié)能力。

? ? ? ?現(xiàn)在自己寫文章其實是很隨心所欲的，也沒有參加過什么寫作培訓，就是覺的把想說的話通過文字表述出來即可，雖然現(xiàn)在寫出來的文章也有各種問題并且也很口語化，不過也沒有關(guān)系，這些都可以慢慢的刻意訓練。如果我很關(guān)注現(xiàn)在每一篇文章的PV，打賞、評論那些，估計也就沒有動力寫下去了。哈哈！

二、多領域技能+25%

? ? ?25%的這個是說，在每個領域里面要想做到最前面的排位是很難的，既然最前面很難，那就力爭做到前25%，超越該領域75%的人，也能很好的保障自己的競爭力。并且要多領域都能力爭前25%，這樣就更加牛了。例如? Scott Adams 無論是 寫作、畫漫畫、經(jīng)營blog，這三個技能在細分領域里面他都不是排位最靠前的，但是這三個前25%的技能組合起來相互彌補與相互聯(lián)系的參與競爭就很厲害了，這其實就是我們經(jīng)常說的的跨界。

? ? ? 舉個我在互聯(lián)網(wǎng)公司的實際例子吧，例如一個組大家都是程序猿或者業(yè)務運維工程師，也假定大家的技術(shù)水平與工作年限也都不會有較大的差距，但是這里面有一個同學 演講(口才、溝通)與寫作(PPT,郵件等)能力很好，那么在老板們選小組team leader的時候，這個同學的優(yōu)勢就很大。因為他的多維度組合起來，能讓老板更容易與關(guān)注到他。從這么多年的工作經(jīng)驗看 寫作、演講這兩個技能如果能掌握好在職場中發(fā)展會順利很多，但是自己這兩個技能也掌握很爛??。小伙伴們可以多想想老板所青睞的同事，除了有過人的業(yè)務能力，是不是都會有一些別的維度的能力組合呢？ 當然職場上一些特殊的場景不在這個討論范圍里面，至于是什么場景大家都懂的。

第二位大牛 Chirs Sacca

職業(yè)：風險投資人

成就：硅谷最成功的風險投資人之一 10億美金身價

一、被動(防守)VS 進攻(主動)

? ? ? 生活與工作中的挑戰(zhàn)有很多，但是大部分的都是被動（防守）的挑戰(zhàn)，例如你的leader給你派活，雖然可能這個事情有難度等等，但是做與不做的主動權(quán)并不是在你手里，所以說這個挑戰(zhàn)是被動（防守）的。 在例如我們每個人工作中的電子郵箱就是一個被動(防守)任務列表，大多數(shù)情況可能都是別人需要你做個什么？ 協(xié)助他們完成什么？等等。 而所謂進攻，就是以我為主。

我理解這個主動應該有兩個維度的意思：

1. 做自己想做的事情，例如這個事情是自己的興趣還是對自己成長有幫助的事情。

2. 從現(xiàn)有的被動任務列表中逐步優(yōu)化

? ? ?用自己做個栗子，每天事務性的工作都很多且天天都要加班。而且這些事務性的工作大部分都是被動型的，對于我個人帶來的成長也不多，事務性工作多的時候經(jīng)常會讓你陷進去。因為都是工作，我們不能說對自己有利的事情就去做，對自己沒有利的事情就不做了。 那么在這些被動的事情當中，我們除了完成任務，還能主動做哪些呢？

1. 首先看看這些事務性的工作是不是都要自己做？

2. 其次分辨一下這些事務性工作的優(yōu)先級。

3. 思考下這些事務性的工作是不是能通過優(yōu)化流程、采用工具去提高整體效率呢？

4. 通過持續(xù)的完成事務性工作，能不能抽象出對于組織有貢獻的模型呢？

5. 每天無論有多少事務性的工作，一定要給自己一個停下來的時間，哪怕只有30分鐘做做復盤思考也是好的。

至于做自己想做的事情這部分，例如你現(xiàn)在是工程師，想轉(zhuǎn)崗成項目經(jīng)理，你要主動做什么呢？

1. ?主動認識項目經(jīng)理同學

2. ?主動去參加一些 項目經(jīng)理圈子里的分享

3. 多看看關(guān)于項目經(jīng)理的書

4. 在自己現(xiàn)有的工作當中，看看能不能采用一些項目經(jīng)理的方法論

這里的主動更多強調(diào)是為了達成自己的目標主動出擊。

第三位大牛 Jocko Willink

職業(yè)：美國海軍海豹突擊隊指揮官

成就：公司CEO&暢銷書作者(紐約時報暢銷書排行榜名列第一)

一、真正的自由是自律

? ? ?這句話想必大家都聽得有些快爛了，但是真的只有去踐行后，你才能深深的體會到 自律的確是可以帶來自由的。Jocko Willink從在海豹突擊隊服役時與退役后，一直堅持每天早上4：45分起床，持續(xù)早起也是自律的體現(xiàn)，這個是很厲害了，我自己也是從今年上半年開始，每天早上6點-6:30分起床(視休息情況看)，但是我也做不到天天，我一般一周會早起個3-4天，周末肯定是要睡個懶覺。

用早起來說，帶給我那些收獲呢？

1. 身體好一些了，睡眠質(zhì)量也好了，以前是標準的IT男作息，晚上不到瞌睡死不睡，然后早上各種不想起。

2. 培養(yǎng)了每天早上看書與思考的習慣。

3. 自己能自主掌握的時間多了，在互聯(lián)網(wǎng)公司待過的同學都知道，加班會加到你基本沒有個人時間了，而早起的這兩個小時是完全屬于你自己可支配的。

4. 會有持續(xù)的成就感，讓你對于對自己的后續(xù)計劃更有信心，持續(xù)早起真的是沒有那么容易的，夏天還好說，天氣冷的時候，提前兩個小時離開被窩，是蠻挑戰(zhàn)的一個事情。

? ? ?對我們普通大眾來說，真正的自由應該就是? 財務自由、時間自由、免于疾病和貧窮的自由，為了達到這樣的目標你必須自律才行。例如你想身體好，最基本也要能持續(xù)鍛煉，而持續(xù)鍛煉也是自律的一種形式。

二、極端的所有權(quán)與負責到底

? ? ?剛看到這里的時候，其實是有些不太理解的，但是仔細想想并聯(lián)系了身邊的實際(高績效的同事)是很有道理的。 例如在工作中，如果你能做到在你的負責領域內(nèi)，你是有極端所有權(quán)的并且能負責到底，就是出現(xiàn)的工作難題自己能嘗試的解決、也能啃硬骨頭打硬仗，也不向老板經(jīng)常性的抱怨與索要資源。那么這樣不但很好的佐證了你的專業(yè)性與價值，同時你如果再向你老板提出資源需求的的時候，你的老板會響應你的，因為老板明白，你開口了，那就是真的需要。同樣這個道理也能適用于生活中。

? ? ?分享一段Willink的原話“人們總愛抱怨上級沒有給自己足夠的支持，其實那根本就是你自己的錯誤。你沒有教育好你的上級，你沒有正確的影響到你的上級，你沒有讓他理解你為什么需要這個支持。自己必須負責任，這就是極端的所有權(quán)?！?/p>

總結(jié)

? ? ? 這些觀點中其實沒有很新穎的，但是知道觀點與踐行觀點是完全兩回事，為什么知道了很多的道理卻依然過不好這一生，那就是缺少針對于這些道理的踐行?？v觀所有的大牛，起碼可以樸素總結(jié)出來兩點堅持踐行(刻意練習)與 深度思考 。