5個“思想實驗”，從中分別分享10個好方法。

1，外招還是內(nèi)提？兩種各有什么要注意的？

各有利弊，全面考慮，針對不同人事，選擇并不是固定的，，分析選擇適合自己的方式。

2，得力下屬貪污了，是否開除？

積極反思制度的弊端，生意的結(jié)構(gòu)。任何時候更多的去和當(dāng)事人溝通，了解事情的來龍去脈，不妄作判斷，也需要殺伐決斷，公平公正。

3，如何獎勵為公司創(chuàng)造更高價值的員工？

建立創(chuàng)新機制，獎勵創(chuàng)造性員工，并鼓勵更多人加入。有獎有罰，避免形式主義。

4，承諾無法兌現(xiàn)，優(yōu)秀員工要離職。

真心實意的挽留，和下屬站在同一視角，表達自己的欣賞，并愿意幫助其再次獲得機會，這個動作也相當(dāng)重要，“共情”，將心比心，不是空講道理。

5，獲得提升該如何處理和原來同級別同事的關(guān)系，。

一，分別交流，明晰需求。

1，相互支持。

2，明確目標。

3，穩(wěn)中求變。

二，對上“管理”，爭取支持。

1，確認目標。

2，爭取支持。

三，施政演講，樹立威信。

1，遠與近

2，傳承與創(chuàng)新

3，獎與懲

四，落地實施，迭代優(yōu)化。

1，工作中行勝于言。

2，生活中打成一片。

“世間必有兩全法，不負如來不負卿”。