企業(yè)需要在企業(yè)外部，也就是在市場上施行相應(yīng)的方法和政策，通常稱之為創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略有四種：孤注一擲、攻擊他們的軟肋、發(fā)現(xiàn)并占據(jù)一個(gè)專業(yè)化的“生態(tài)縫隙”、改變產(chǎn)品、市場或者行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

這四種戰(zhàn)略并不相互排斥。創(chuàng)業(yè)者使用的戰(zhàn)略經(jīng)常包含其中的兩種甚至三成分。并且各種戰(zhàn)略并不一定顆粒度很強(qiáng)，有時(shí)一個(gè)戰(zhàn)略既可以歸為攻擊軟肋，也可以歸為發(fā)現(xiàn)并占據(jù)生態(tài)縫隙。并且，四種戰(zhàn)略各有自己的前提條件、適合的創(chuàng)新類型，以及要求創(chuàng)業(yè)者采取的某些特定行為。當(dāng)然，它們也都有各自的局限性和風(fēng)險(xiǎn)。

——《管理》