定位體系第1話《實(shí)踐篇:心智定位如何落地?》

1、定位的基本方法是什么?

A、簡(jiǎn)化聚焦信息;

B、連接已有認(rèn)知。

定位,并非創(chuàng)造某種新的、不同的事物,而是調(diào)動(dòng)心智中已有的認(rèn)知,重新連接已經(jīng)存在的聯(lián)系。


2、定位的四個(gè)步驟,是怎樣的?

A、第1步:分析整個(gè)外部環(huán)境,確定“我們的對(duì)手是誰(shuí)?對(duì)手的價(jià)值是什么”。

B、第2步:避開(kāi)對(duì)手在顧客心智中的強(qiáng)勢(shì),或利用其強(qiáng)勢(shì)中蘊(yùn)含的弱點(diǎn),確立自己的優(yōu)勢(shì)位置。

C、第3步:為這一定位尋求一個(gè)可靠的證明:信任狀。

D、第4步:將這一定位整合進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的方方面面,特別是傳播上要有足夠多的資源,將這一定位植入顧客的心智。

3、定位體系中,【如何定位】有哪些理論?

通過(guò)“品類+品牌”的定位,進(jìn)入消費(fèi)者心智,最終才能創(chuàng)建一個(gè)成功的品牌。

A、品類認(rèn)知的2個(gè)理論:格子理論;敵人理論(對(duì)立面);

B、品牌認(rèn)知的3個(gè)理論:梯子理論;差異核心詞理論;語(yǔ)言釘+視覺(jué)錘理論。


4、定位體系中,【如何競(jìng)爭(zhēng)】有哪些策略?

以【商戰(zhàn)戰(zhàn)略】為基礎(chǔ),根據(jù)自己的【四種市場(chǎng)地位】,選擇自己的【四大商戰(zhàn)形式】。

A、第一者生存策略(5個(gè)):開(kāi)創(chuàng)品類戰(zhàn)略;搶占認(rèn)知第一戰(zhàn)略;品類伙伴戰(zhàn)略;復(fù)制封殺戰(zhàn)略;廣告壁壘戰(zhàn)略。

B、跟隨者生存策略(3個(gè)):對(duì)立面戰(zhàn)略(差異化戰(zhàn)略中的最鮮明一種);搶占空位戰(zhàn)略;重新定位對(duì)手。

C、兄弟品牌策略(家族品牌):統(tǒng)一獨(dú)立戰(zhàn)略。

前提:公司推出兄弟品牌,前提是之前的品牌都在各品類里占據(jù)主導(dǎo)地位。

原則:確保每個(gè)兄弟品牌都有自己的特點(diǎn),成為一個(gè)獨(dú)立品牌。不要試圖給這些品牌同一個(gè)家族的外觀或身份,要使它們盡可能不同,并相互區(qū)隔。

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