2018年已經過去了，07店業(yè)績沒做到自己想要的結果！業(yè)績比去年提升一點！接下來2019年要做到貨品做到每天整合，疏理各個字頭、人人套裝隨時隨地做到喊、拿、試，讓所有人都清晰貨品的方向，知道拿衣方向，動作統(tǒng)一，思路明確。團隊要做到我?guī)腿巳巳巳藥臀遥聠T工的加強培養(yǎng)！銷售當中要做到二八要配合默契、同試同穿！在做單時要運用我的如何做大單，落實好基本動作。空場負責學習人員回帶領學習.加強專業(yè)度，賣場的氛圍.包括正計倒計、炒作.單單都在做.后半年刷新業(yè)績、不給自我設限！做到想法簡單！

二：2019年計劃

1、人員計劃：主力：唐慧敏、劉麗澤、王佩.次主力：賀新榮、袁鳳、馬小玲、新員工：包玲玲、張靜！

2、業(yè)績計劃：2019年業(yè)績目標4230件，

1、2月份制定：350件 3、4、5月份制定450件、6、7月份制定350件 8、9、10月份制定450件 11、12月份制定400件 金額制定3百萬

3、庫存新款下店要做到貨品成套搭配新款結合經典款不永許單品銷售，重視店里單品即售罄款、高金貨品！

2019年我會緊跟公司方向，在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結出工作中的不足，力求將自己工作做到最好！加油！