領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是要動員團隊、激發(fā)團隊，那作為領(lǐng)導(dǎo)者，在團隊中一定要有影響力，要讓人感到信任。那么通過擴大公開象限，就是一個很好的辦法。

我們可以從隱私象限里邊切一塊出來，再從盲點象限里邊切一塊出來，公開象限就得到了擴大。那么我們怎么能夠把隱私象限的東西變成公開象限呢？

隱私象限里面，有很多忘了說的，不好意思說的，可以告訴別人。自己的短板、糗事，這些無傷大雅的，其實是可以告訴別人的。心理學(xué)家把這一招叫做自我揭示，經(jīng)常做自我揭示，才能夠逐漸的減小你的隱私象限。比如說下了班跟你的團隊成員一塊喝個啤酒，擼個串，聊天聊地、聊家里長短，甚至公司內(nèi)部有講話機會，會議、演講等，主動爭取上臺去講一講，這也是自我揭示。

人們喜歡一個人都不是喜歡現(xiàn)在的你，而是喜歡一個立體的你，他知道你的人生從哪來到哪去，他會覺得跟你熟了很多，這樣更容易讓人感到可信任。