角度

? ? 疫情之下,很多實(shí)體企業(yè)遭受重創(chuàng),整體經(jīng)濟(jì)下滑。去海南博鰲參觀了已經(jīng)健康企業(yè),顛覆了我的認(rèn)知。博鰲一齡健康養(yǎng)護(hù)中心,客戶滿員!用一個(gè)數(shù)據(jù)來倒推:理療部的一個(gè)項(xiàng)目~理筋術(shù)的操作人員需要120人以上才能滿足客戶的需要!朋友有5家美容院,公司人數(shù)才60人左右!而且,除了理療部,還有5個(gè)其他部門!而且,這只是理療部其中一個(gè)項(xiàng)目!了解了一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),我已經(jīng)可以估算出了一齡健康養(yǎng)護(hù)的業(yè)績在疫情之下的飆升!

? ? 我的健康公司有一個(gè)客戶是生產(chǎn)溶解性垃圾袋和手游配件的,第一種產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,第二種在國內(nèi)獲得大量訂單!

? ? 故:不能人云亦云,然后給自己的退步或者守舊找到了合理化理由!無論外部環(huán)境如何,夯實(shí)核心競爭力,一定比例的創(chuàng)新就可以讓公司立于不敗之地!

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