什么是決策能力。決策力（Decision-making），就是作出決定或選擇的能力。它是指通過(guò)分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過(guò)程。西方?jīng)Q策理論學(xué)派的代表人物赫伯特?西蒙認(rèn)為：管理就是決策，決策是管理的核心。它對(duì)企業(yè)決策者（企業(yè)家）的能力要求是快速判斷、快速反應(yīng)、快速?zèng)Q策、快速行動(dòng)及快速修正。決策能力是企業(yè)家為維持企業(yè)生存必須具備的起碼素質(zhì)。這是百度給我的答案。

選擇，差中選好，好中選優(yōu)。這種能力太重要。為什么？1.我們生活工作離不開它。2.選擇大于努力。3.人生其實(shí)是由各種選擇決定。

我總結(jié)一下，決策能力是什么？它首先是一種方法論，但是它離不開認(rèn)知系統(tǒng)的幫助，也需要工具的支持。它是一種能力，是選擇的能力。這個(gè)選擇是經(jīng)過(guò)理性的分析，剔除情緒的干擾，啟動(dòng)系統(tǒng)2的思考，如果進(jìn)入心流的感應(yīng)，那可能得到的能量更大。

我當(dāng)下具備這個(gè)能力否？或者說(shuō)這個(gè)能力我想要提高到什么程度？

任何人都有具備一定的決策能力，但未必是全部有效的或者高效。我們總以為自己很理性，做出了對(duì)自己有利的選擇。其實(shí)不然。

這個(gè)能力是抓手能力嗎？是最重要的嗎？（目的）

1. 決策能力是抓手能力，我通過(guò)訓(xùn)練可以同時(shí)鍛煉自己更加理性的看待問(wèn)題，不被情緒、偏見(jiàn)左右，改變自己消極的信念觀。

2. 工作或事業(yè)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，判定發(fā)展方向，做出利弊分析，及時(shí)反應(yīng)，捕捉商業(yè)變化信息。這都需要決策能力更精準(zhǔn)、更高效、更快速的改變。

3. 生活：去除情緒的影響，分辨出什么時(shí)候感性，什么時(shí)候理性。

我需要怎么做？

1. 決策原則：是否邊際成本遞減

是否符合復(fù)利效應(yīng)

是否在我自己的能力圈內(nèi)

是否可以充分暴露在正向黑天鵝高發(fā)的地方

是否是自己未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)

2. 專業(yè)知識(shí)：行業(yè)專業(yè)知識(shí)（書）、高手的心理表征（人）；

3. 決策方法論：建立模塊，整理模型。

4. 實(shí)踐，刻意的練習(xí)。

5. 培養(yǎng)注意力，聚焦能力。（把能量集中，火力強(qiáng)大）

我設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)？

不要拖延、猶豫，更果斷。

做出的選擇，不要后悔。全力以赴的準(zhǔn)備，全情投入的努力。