這是準恩哥第339篇原創(chuàng)文章

前邊幾篇文章，算是詳細地分享了抖音，王者榮耀為什么算是好產(chǎn)品，為什么你會上癮，如何正確使用……

說實話，如果說抖音我是直到前一段時間我才開始嘗試的原因是因為，害怕自己會上癮，害怕自己也一刷刷幾個小時

而王者榮耀則是因為不會玩，之前電腦上的這類游戲流行時，我自己都不會玩，所以這類游戲移植到手機上后，我自認為還是不會玩

直到后來嘗試了一下，竟然能夠輕松上手！

太令我吃驚了！

沒想到這么有趣這么好玩，還這么容易就上手了！

我當(dāng)時就聯(lián)想到企業(yè)和公司為什么總是解決不了類似的問題呢？

如果王者榮耀是一個公司……

會有這些問題：

1、新員工如何快速上手

2、老員工如何晉升

3、如何建立PK機制

4、如何鼓勵老員工晉升

5、如何讓老員工主動帶新員工

6、如何用獎勵機制來激勵員工

7、如何防止老員工離職

8、如何巧用懲罰機制

…………

這些問題幾乎在所有的企業(yè)公司都會遇到，但王者榮耀就非常好的解決了這些問題！

準恩哥一個一個為你分析：

1、新員工如何快速上手

流程

還是流程！

解決新員工快速上手問題，就是用流程來解決，王者榮耀一打開，一登陸，就有妲己寶寶不厭其煩地帶著你熟悉操作，熟悉按鈕，熟悉每一個技能如何操作……

這是不是像極了企業(yè)公司里，新員工入職，有人力資源的員工帶著你熟悉公司的各個部門，熟悉你的工作內(nèi)容，熟悉如何使用各種工具，但……

絕在多數(shù)公司，并沒有把這個流程細化，也沒有把這個流程固定化，也就導(dǎo)致了很多問題的發(fā)現(xiàn)：

1、新員工不久后離職

2、新員工很久也沒上手

3、新員工不熟悉導(dǎo)致效率低

但王者榮耀就把這些問題解決了

再來看看第二個問題：

2、老員工如何晉升

如果你在一個公司里一直不能晉升，那漸漸的，你的激情，你的動力都在一點點消失，最終，不思進取，就如同游戲里，無論你玩得怎么樣，都永遠是1級，那你很快就喪失了動力，就不會再玩這個游戲

王者榮耀怎么解決？

每個場景都有升級，無論是等級，無論是單局游戲，無論是銘文，無論是挑戰(zhàn)賽，都有快速晉升的設(shè)置，讓你在每一次的挑戰(zhàn)都有意義，讓你的每一個動作都有積累！

你的任何努力都沒有白費，都在成長，甚至你每天只是登陸下，什么也不玩，也有登陸?yīng)剟?，甚至為了鼓勵你多登陸，在不同的時間段登陸都有不同的獎勵，不會因為你沒有玩而沒有獎勵！

你再反觀下你的企業(yè)是如何管理的呢？

是不是找到了新的管理方法？

第3個問題：

3、如何建立PK機制

PK從來不是一個人的事，王者榮耀進入游戲時就有這么一句話：

不是一個人的王者，而是團隊的榮耀！

這句話真牛逼，把團隊工作描述得非常精準和透徹！

王者榮耀有沒有1V1的PK，有！但不是主推的！

主推的永遠是團戰(zhàn)！是5V5的團戰(zhàn)！

這就意味著，每一次的戰(zhàn)斗都不是你一個人在戰(zhàn)斗，而是你們整個團隊在一起戰(zhàn)斗！

團隊PK的核心就是，不是某個人多牛逼，而是一群人多牛逼！一個英雄再牛逼，也干不過5個人！所以合作，就顯得非常重要了

什么是合作呢？

不是你一直要求別人要配合你，而是你主動配合別人，人嘛，都可能是自私的，所以如果你只是要求別人一直配合你，是不可能的，但你可以一直懂得配合別人

絕大多數(shù)人可能只有一次配合的機會，如果配合不好，這一局就輸了，但懂得配合，這局勝的概率就大些！

這就是王者榮耀的PK機制，不是一個人的王者，而是團隊的榮耀！

第4個問題：

4、如何鼓勵老員工晉升

你說你的晉升機制再牛逼，人家沒有動力，你不是白搭么？

所以，把員工的晉升之路設(shè)定好之后，還要鼓勵他們晉升，排個排行榜！人這個動物呀，最喜歡排行榜了，只要有了排行榜，晉升分分鐘就變成自愿的事了！

你會不顧一切去提升自己的排名，哪怕是熬夜，哪怕是丟下工作，哪怕是丟下學(xué)習(xí)……這也是很多人沉迷其中的原因

你的企業(yè)如何設(shè)置合適的排行榜來刺激員工們主動競爭晉升？這個你可以好好借鑒一下王者榮耀是怎么做的……

第5個問題：

5、如何讓老員工帶新員工？

這其實也是企業(yè)管理中的一個大問題：

老員工會想：憑什么讓我?guī)В课覟槭裁匆獛В?/p>

對呀，憑什么人家要白白付出？再說了，帶會徒弟餓死師傅呀！對吧？所以，很多人是不愿意帶的！

但，王者榮耀，為什么就有那么多人愿意帶新手呢？

就是師徒機制！

你帶徒弟不是白白帶的！有獎勵的！徒弟進步一點點都是有獎勵的！讓你徒弟的進步變得更有意義！不僅僅有物質(zhì)獎勵，還有榮譽獎勵！讓你的每一點付出都變得有意義！

這一點，你的企業(yè)也應(yīng)該好好學(xué)學(xué)！這可是大招！

第6個問題：

6、如何用獎勵機制來激勵員工？

對，是的，員工的積極性，需要時刻鼓勵！不然一潭死水的狀態(tài)可是很多企業(yè)的真實寫照！

為什么玩王者榮耀，再久也不感覺累？可能會困，但依舊不累！那為什么你公司的員工一工作起來就累了呢？甚至不困但很累呢？

為什么員工沒有積累性呢？

是不是你也經(jīng)常被這個問題困擾呢？

怎么搞？

你進入游戲你就會發(fā)現(xiàn)，獎勵無處不在！但懲罰幾乎不存在，唯一的一種懲罰就是：

你參與了團戰(zhàn)，還沒結(jié)束時，你已經(jīng)退出了或者不好好配合，這可能會被系統(tǒng)檢測到或者被舉報，都會被扣分，看好喲，不是一棒子打死，而是扣分，少量的扣分不影響你正常游戲，但持續(xù)這樣表現(xiàn)會被扣很多分導(dǎo)致你不能繼續(xù)游戲

但，也永遠是鼓勵的，就算游戲中退出，但后來又進入了，正常表現(xiàn)，系統(tǒng)也會酌情減少扣分，這是不是像極了你企業(yè)里的遲到早退？

你企業(yè)里的遲到早退是如何規(guī)定的呢？

現(xiàn)在是不是有了一點更好的方法呢？

第7個問題：

7、如何防止老員工離職？

老員工離職，是絕大多數(shù)企業(yè)最大的痛點，辛辛苦苦培養(yǎng)的員工，轉(zhuǎn)眼就去了別的地方上班，到底是什么原因？你有沒有認真考慮過呢？

如何防止這種情況發(fā)生呢？

在游戲中呢，無非就是一個人玩得特別好，很快滿級了，如何避免這樣的人離開游戲呢？

王者榮耀是，就算你滿級了，我還有地區(qū)排名，我還有全國排名，我還有你沒有玩過的英雄，對吧？

英雄的數(shù)量在不斷增加，新英雄你肯定沒有玩過！

這就是新的挑戰(zhàn)，新的機遇，就是讓你永遠保持新鮮感，永遠有待征服的另一座高山！

你就會不斷地被驅(qū)動著繼續(xù)玩下去，不，是自我驅(qū)動！

第8個問題：

8、如何巧用懲罰機制？

這個剛才已經(jīng)分享了，王者榮耀里，唯一的懲罰就是：參加了團戰(zhàn)卻沒有好好配合，譬如：

掛機（不干活）

故意送人頭（消極怠工）

掉線（曠工）

除此之外，沒有任何懲罰的了，其他都是獎勵！

就算是懲罰也不是一棒子打死，也是通過扣分這種，象征性的懲罰，不是為了罰到你永遠不再玩這個游戲，而是讓你知道，不好好表現(xiàn)也是會被懲罰的！

反觀下你的企業(yè)，是不是懲罰的要比獎勵的多？

尤其是現(xiàn)在95后都開始工作了，他們就喜歡王者榮耀“這種管理模式”，你要先讓我開心了，我才能好好工作！

是不是一款游戲就能讓你找到管理的真諦？

所以，不要再說王者榮耀多不好多不好，你換個角度來看，是不是像一家管理非常牛逼的公司？

完

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