今晚節(jié)目直播出了問題，拖延了大半個小時才搶修好后臺。

部門只有我一個人在公司，找了好多部門幫忙改后臺，一如既往的，下班時間大家都遲遲不回復(fù)，可是嘉賓連線那邊又在等。

好在直播組大大救了我，當(dāng)然這也是她本職工作，她也還是一樣態(tài)度很臭，挑刺兒，顧左右而言他，但是她管這一塊，所以總體不敢怠慢我。

今晚的突發(fā)情況，最令我感動的是技術(shù)大大看到信息后第一個回復(fù)，還破天荒給我打電話，指示我應(yīng)該怎么處理（在表明不是他負(fù)責(zé)的前提下），萌點在于他給我打字也會順應(yīng)我的習(xí)慣給我打哦這種字眼。

哈哈哈，平時的他，很難請誒。很多對接工作的同事瞎聊到他，都說永遠(yuǎn)已讀不回，態(tài)度冷漠。我倒沒覺得他很不好惹，畢竟每次出技術(shù)上的問題，我都直接找他，反饋算很快。

這個習(xí)慣，我想是去年九月份第一次擔(dān)正負(fù)責(zé)直播出事故那次養(yǎng)成的。臨開始一個小時電腦死機(jī)稿子沒寫完，絕望到發(fā)狂的我拿著電腦本本去找技術(shù)，找老板（老板是技術(shù)出身）。而在那之前，幾乎沒找過技術(shù)，沒見過老板。

還記得當(dāng)時老板在大群里問我解決問題沒，旁邊的同事在小聲討論：哇，這點小事還要驚動Jack??？

怎么說呢，在很多個moment，我腦子很直，很迅速，顧不了那么多，不會想等級高低，身份謙卑，找對方只要一個解決方法。

所以當(dāng)有不相關(guān)的旁人和我說，以后注意點，小事不必驚動大佬們。這讓我反感。

每個人有自己選擇處理事情的權(quán)利，也理所當(dāng)然需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，你有你的處事之道，我有我的橫沖直撞，不必誰來說教誰。

處理今晚突發(fā)情況的時候，我一點都不慌，反而平靜，可以說我見多了突發(fā)練就這種應(yīng)對能力，然而我感受到一種不快樂。

為適應(yīng)這種冷漠工作大環(huán)境，適應(yīng)別人壞情緒，適應(yīng)各種指手畫腳，而不快樂。

離開公司的時候，技術(shù)大大發(fā)信息問還順利么？回他挺好的，他說早點下班，注意安全哦。

哈哈哈，可愛的哦。

上司曾說過他以前不是那么冷漠，人很好，后來得了股份，拿了權(quán)力，慢慢就變了。

誰知道呢。

或許他認(rèn)為我尚未失去人情味，又或者我對人禮貌克制，對事盡心竭力，讓他想起從前傻氣的自己。