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今天，人力那邊又領(lǐng)來一個(gè)應(yīng)聘者，看上去挺精神的一個(gè)小伙子。

辦公室領(lǐng)導(dǎo)，從工作經(jīng)歷開始問起，他說工作十年，換了三次工作了，最近一個(gè)工作只做了一個(gè)月，就被辭了。

談及被辭的原因，他陣陣有詞，說原單位領(lǐng)導(dǎo)就一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的，不能理解他大學(xué)生的思維，無法達(dá)成共識。

小伙子很健談，說他上大學(xué)時(shí)，開創(chuàng)了本院校第一個(gè)在校大學(xué)生專利，參加了多次學(xué)校實(shí)驗(yàn)活動。工作中，他發(fā)了車間多年存在的問題，屬于批量質(zhì)量問題，應(yīng)該更改工藝，他多方溝通，可是沒人更改，還得罪了一堆人，最后的結(jié)果，大家投票，把他辭了，他說，他們都怕他超過他們，所以把他辭了。

說到技術(shù)問題，他又自來熟地給領(lǐng)導(dǎo)講解各種專業(yè)術(shù)語，什么位置度，怎么測量，同軸度和垂直度怎么區(qū)分……。哇啦哇啦一大堆，反正就是表達(dá)他很有專業(yè)知識。

我在一邊聽得腦仁疼，終于明白他為什么被辭了。結(jié)果很明顯，領(lǐng)導(dǎo)委婉地表達(dá)了一下，說公司無法提供他要求的平臺，很遺憾不能錄用，小伙子也很樂觀，說他也接受不了，公司的加班制度，就這樣一拍兩散。

過多地夸夸其談，是應(yīng)聘大忌。