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作者：Paul Jun
編譯：白果W
在你職業(yè)生涯中，你第一次面臨做抉擇。你在哪里“著陸”、你接下來做什么工作，這兩個問題將對你的職業(yè)生涯軌跡產(chǎn)生巨大影響。現(xiàn)在，你可以利用以下清單，幫你在走下一步時，跳上正確的“火車”。
這個十字路口看起來很生疏——在你職業(yè)生涯中，你第一次面臨做抉擇。你現(xiàn)在擁有工作經(jīng)驗、行業(yè)中的人脈以及反映你才智的工作履歷。不過，接下來的決定不同于你最初的職業(yè)決定，因為你今后在哪里“著陸”、做什么工作，將影響你的職業(yè)生涯軌跡。
如果你沒有深思，或者太焦慮，結(jié)果跳上了錯誤的“火車”，你就是在浪費時間。更糟糕的是，你可能落入找不到回頭路的境地。由于你從來沒有遇到這樣的情況，現(xiàn)在是培養(yǎng)好奇心并提出正確問題的時候了。
下面是一個清單，當你面臨做出繼續(xù)向前的職業(yè)決定時，它會促使你對自己目前所處的情況做到心中有數(shù)。
問題1：如果選擇這個機會，我將會變成什么樣的人？
有一次在采訪多產(chǎn)企業(yè)家賽斯·高?。⊿eth Godin）時，蒂姆·費里斯（Tim Ferris）對賽斯如何接受或拒絕演講邀約很好奇。費里斯想以此更好地理解，高汀是如何刻意塑造他長期且成果豐碩的職業(yè)生涯的。
賽斯用了一個精彩、簡單的思維框架作為答復(fù)：“我將要產(chǎn)生什么樣的影響？這會幫我推動事情發(fā)展嗎？”
起初，我以為這只是像高汀這么成功的人，才能夠使用的框架。其實，你可以把他的回答提煉成一個關(guān)鍵問題，它適用于正處于十字路口的任何人，即：如果選擇這個機會，我將會變成什么樣的人？
解讀：這個機會將如何促進實現(xiàn)我的人生目標？它將如何開辟更多的機會，以改進我的工作？它如何關(guān)聯(lián)我的價值、使命以及我的立場？
這些問題背后的問題，關(guān)系到你理解你將要做的決定是什么，這個決定將指引你走上的道路又是什么。你是因為工資，還是在那個公司工作將會把你打造成你想成為的人，才決定選擇這個機會？（這兩方面都沒錯，只是你需要深思熟慮。）
問題2：這個機遇的機會成本是什么？
到處都存在機會成本，有時候很難去衡量它們，尤其是當你處于職業(yè)十字路的時候。
當查爾斯·達爾文聽說貝格爾號將要開始航行，他看到了到全世界捍衛(wèi)自己好奇心的機會。不跟著去航行的機會成本是對他造成毀滅性打擊，因為傳統(tǒng)教育已令他厭煩，他所處的環(huán)境也遠不及加拉帕戈斯群島、巴西或安第斯山等地方豐富多彩。
盡管這次嘗試充滿了風險，甚至可能死亡，達爾文執(zhí)意要去。作為一個真正的冒險家，他在海上航行了五年，不斷搜集化石、昆蟲和植物，幫自己構(gòu)想出一種將會挑戰(zhàn)當時根深蒂固的觀念、徹底改變世界的理論。
如果達爾文沒有去，他可能做出另外什么樣的成就呢？簡而言之，那就是機會成本。如果你沒有去做那份工作，那你會轉(zhuǎn)而做什么？假如你什么都沒做，你的機會成本將是什么？
這也是我之所以從自由職業(yè)者回到全職工作的原因。我繼續(xù)做自由職業(yè)者的機會成本不再足夠大，“火車”慢下來了。為了升級到更高水平，成為從事著自己渴望的職業(yè)的那種人，我必須跳躍到不同的“火車”。
問題3：我的選擇受什么“框架”限制？
我們很容易確定我們的職業(yè)選擇，其理由可能是公司很有名氣，在那工作可以肆意發(fā)揮想象力。
在一個潛在的決定周圍，存在著思維定勢，它們會影響你如何行動，也會影響你看見或忽視一些東西。當你僅僅移除這些思維定勢一會兒，你就會開始看到之前不存在的可能性。
例如，假設(shè)你可選擇的其中一個職位所在位置遙遠，離家工作似乎很有吸引力，但這要付出什么成本呢？你是一整周獨處也能快速成長的人，還是需要被團隊圍著，在周五下班之后喝杯啤酒才能成長的人？
你要問自己這個關(guān)于思維定勢的問題，讓你在做決定的推斷過程中頭腦清晰，能完全理解你做的決定將產(chǎn)生的影響。為什么你的注意力會卡在某個地方？假如你移除這些條條框框，將發(fā)生什么？你會發(fā)現(xiàn)什么新的洞察？你將忽略或失去什么？
問題4：如果我選擇這個機會，我需要做出哪些犧牲？
舉個例子，你面臨的選擇有各種潛在可能：你的技能可以派上用場，這個公司擁有很棒的文化，并且你即將擔任的角色會給你挑戰(zhàn)，推動你去學(xué)習(xí)。可是......你得搬家到國家的另一邊，要結(jié)交新朋友，支付雙倍的房租。
當我們聚焦于短期不適時，我們會有意忽略長期收益。挑戰(zhàn)你最大的舒適區(qū)、做出艱難的犧牲，都是生活中的一部分。
這里無所謂對錯，只是你要目標清晰，明確這個決定及其相應(yīng)的代價，將可能是構(gòu)建你夢寐以求的職業(yè)生涯和生活的最好路徑。離開曾經(jīng)塑造過你的朋友、家人和家鄉(xiāng)，是艱難的。這是個兩難選擇：是繼續(xù)留在舒適區(qū)，盡最大努力抓住附近的機會，抑或勇敢進入新的領(lǐng)域，大展拳腳？
問題5：值得這么做嗎？
一旦你想清楚了你將要成為什么樣的人，明確了下一步行動的機會成本，你還要問這個大問題：值得這么做嗎？
你需要做一個“決定樹”，它能幫你看清你的決定產(chǎn)生的結(jié)果、資源的成本以及可能擋道的偶然事件，確保你做的決定明確無誤，對于后續(xù)發(fā)生的任何事情你也不會感到驚奇。
你要真真切切地問自己：如果我選了這條路，它會帶我去何方？
如果當初達爾文做了一個“決定樹”，你可能會想象出是什么樣子。待在家中，或者登船入海？在家過著舒適的生活，還是面對狂放不羈的大海？
當我們做完“決定樹”，內(nèi)心也明白這個決定令人恐懼但卻值得去實施，這個時候我們應(yīng)該聽聽瘋狂記者亨特·湯普森（Hunter S. Thompson）說過的話：“買票，啟程?！?/p>
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