? ?“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”這是在HW上班時經(jīng)常被激勵的一句話。所有的奮斗者們在這種情愫的激勵下開進荒漠挺進無人區(qū)，這遠遠都不是一份工作所代表的一切，是作為通信人的一種執(zhí)著。回想起過往，仍然激動人心。此去經(jīng)年那么多場景都依然清晰，仿佛仍然觸手可及。

? ? 場景1： 剛大隊培訓的時候遇到了一個講師，女的，當時好像幾千號，給大家講了個故事。一名博士員工爬電線桿裝基站，路上過來祖孫兩人，爺爺指著這名爬電線桿的員工教育孩子到：看著沒你以后不好好學習就會像他一樣爬電線桿。全場學員哄堂大笑，然后依然沉浸在對女講師有多少股票的無盡遐想中。請不要瞧不起每一個認真工作的人。

? ? 場景2：今天的分享是代碼review七宗罪，本來已經(jīng)過了兩次的review代碼在過堂的時候又被review出來一堆問題。大家哈哈做笑，笑罷在為軟件質量的提升做每一件細小的工作。

? ? 場景3： 這個功能合作團隊怎么開價這么高！為了如何構建有效架構，為公司節(jié)約成本和提升業(yè)務邏輯的質量，跟合作方大吵。看8011的老大打電話吵架后，也深深的覺得有時候不吵架根本都沒法干活，質量永遠是研發(fā)人的底線。

? ? 場景5：同事出差蘇丹后給大家講了當?shù)貜V傳的一個故事，一個同事閑得無聊養(yǎng)了一只雞，每天吃完飯就追著雞跑，結果最后雞被累死了。地區(qū)部的苦是精神上的苦，否則也不會把雞追到死。

? ? 場景6：某國發(fā)動內(nèi)戰(zhàn)，中興、思科等員工已經(jīng)全部撤離，客戶高層非常焦急，工作未完成不能回國。微波員工深入地區(qū)局點，當安裝好設備的時候一顆導彈從上空劃過，在十公里外的地方炸開了花。通信員工在用自己的生命守護客戶的KPI。

? ? ?場景7：研究所所長質量大會分享了一個案例，某國電信網(wǎng)絡3天癱瘓。思科，HW等設備商有員工連續(xù)定位未發(fā)現(xiàn)問題。HW派出首席架構師現(xiàn)場定位，最終發(fā)現(xiàn)是由于少了一個‘；’號導致設備頻繁發(fā)包引發(fā)全網(wǎng)設備震蕩。所以這是有史以來貴昂貴的代碼。公司為為賠償損失所有設備全部贈送，損失XX億?！嵌嗄旰筮@個故事最新的進展是借著設備贈送的契機實現(xiàn)全網(wǎng)友商設備搬遷。這樣的一個案例前幾年說明質量的重要性，后幾年說明，化危機為轉機。也有解部分員工讀成不出問題怎么賣設備。

? ? ?場景8：HW早期王牌產(chǎn)品CC08，從這個產(chǎn)品里走出了無數(shù)高管。但是質量上也出現(xiàn)過問題。設備某單板頻繁撥號，但是撥號不要緊，一撥就撥110，電信公司接到投訴，那時研究所所長還是研發(fā)員工，拎包來到到客戶機房，經(jīng)過反復定位是刷漆有問題，導致漏電頻繁撥號，在沒有備件替換的情況下，在住的酒店刷完漆后問題被及時解決。關于硬件，真的有很多奇葩的問題讓自己咂舌，隨后認證的學習了可靠性相關的知識。也知道了公司設備后續(xù)也都經(jīng)過了嚴格的可靠性測試。

? ? 場景:9：奧運火炬?zhèn)鬟f到了珠穆朗瑪峰，火炬手發(fā)來了火炬點燃的視頻。中移動HW珠峰基站成功保證了奧運圣火直播，方案采用太陽能+采油混合動力方式供電。想想背采油上去的人將會何等辛苦，工作又有什么樣使命感和榮譽感。

? ? 場景10：飛機遇難，不幸的是有上面有HW員工。事后了解到家里有年邁的老母和剛剛出生不久的小孩。老家還是住的毛草房。不久后又一架飛機從空中滑下，里面又有HW員工。所以自己的理解變成了但凡是從天上掉下來的飛機里都有HW員工，后來公司給每位員工上了商業(yè)險。出現(xiàn)意外也有保障了，不至于連累妻兒和父母。一次同事招聘打電話跟應聘的人解釋，公司有商業(yè)險，從飛機上掉下來會賠很多錢。我很無奈的苦笑，此時刻不知道天上有多少員工在飛。這些年回想起來，有些人歷程積分都沒有時間用，通信行業(yè)說是高科技行業(yè)，到不如說是新時代下的勞動密集型行業(yè)。所以才有這么大體量的公司，可謂升級版的富士康。

? ? 早些年在HW從不知道如何寫代碼到不知不覺間將24種設計模式融入到開發(fā)的軟件中。從默默無聞的做小工具到報獎報到煩躁。伴隨著這些自己則從一個未經(jīng)世事的大學生，變成了跑步上崗的PL。時間飛快當厭倦當PL的瑣碎，跟領導申請要做專希望自己能有一技之長，真正能夠成為某一個領域的領導者。但是事情也并不如自己想象一般，換了部門的人生跟開了掛一樣，不停的被動切換，而每一次被領導溝通都能聽到同樣的話：“這個部門非常的有前景”之后部門就被重組。自己也深深的體會到在領導跟自己說非常有前景的時候也知道這意味著什么，就是又一輪的不確定的方向，又一輪的搖擺不定的決策，又一輪的甩鍋。但是還是要感謝這樣的一段時間，因為再沒有因為忙的連喝水的時間都沒有，也有大塊的時間自己研究業(yè)務，研究產(chǎn)品，研究公司的價值和文化。所以損失的是自己的收入，得到的是對公司產(chǎn)品乃至公司價值的最深理解。

? ? ?換部門后有富裕的時間看過了很多的案例，專研了很多產(chǎn)品架構之后，并看了很多專家講解的視頻后，發(fā)現(xiàn)很多專家很水，中層的管理水平很差，但是在看到高層對公司的方向把握和業(yè)務的理解深度上，仍然對HW的發(fā)展比較看好。前段看了思科的財務數(shù)據(jù)，如果沒有理解錯的話，現(xiàn)金流和凈利潤可以衡量一個公司運營的效率。從財務上看，去年財務數(shù)據(jù)上顯示的結果是思科的運營效率遠高于HW。而運營效率的問題最根本的原因是管理能力，HW這么大的盤子真的不知道如何實施有效的管理改進制度，如果靠TUP來稀釋原始股，這不知道需要多長的時間。而對于處于底層的我，真的不知道需要熬到什么時候，所以跟這個長期看好的一個公司所再見了。真正告別自己通信生涯~

? ?人年紀長了，喜歡回憶，所以寫下這些。把自己的記憶封存起來，希望只留下那激蕩人心的情愫，再一次的激勵自己向前。也希望不因為自己記憶能力下降被自己無數(shù)次的描繪后變得美輪美奐，只留下那最最原始的記錄待自己回憶以審視自己的不足扶正自己不斷向前。留下不去反復追憶回憶的時間，再為自己的小目標不斷加磚。

? 寫在自己偶爾懈怠的日子，用文字來自我激勵。相信人因類而聚，希望聚集更多志同道合的人，一起舉杯相慶，拼死相救。個人微信號：ouzar82

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