寫在前面
Hi，大家好，我是Emily，問候你哦~
時間悄悄地來到了七月，2023年上半年已經(jīng)和我們Say Goodbye了，不知道伙伴們的年度計劃執(zhí)行推進的如何呢？不妨在近期做個自我回顧和復盤吧~
整個六月，接連不斷的各類考試，高考、中考、出分、填報志愿，對學生們而言，這是一生中的重要時刻之一；對于陪伴孩子成長的家長們來說，也終于如釋負重緩緩節(jié)奏。
前幾天刷到一些高考查分時刻的小視頻，看到學生們歡呼雀躍、激動吼叫、抱起父母、室內(nèi)奔走等一系列的夸張動作，隔著屏幕我都禁不住跟著激動。想到當年查看高考分數(shù)時的自己，深刻體會到了一種感受，它叫「喜極而泣」。
有高考結束，就有新一屆畢業(yè)生離校。
這不，前幾天我被來自北大的一位小伙伴邀請，有幸在她即將畢業(yè)離校前夕，進入到北大校園參觀。我倆在校園門口見面，她騎著電動車，讓我坐在后座，嫻熟的啟動后車子急速前行，穿梭于教學樓間，微涼的風吹到臉上，超級舒服。
她帶我來到未名湖畔，看到許多身著畢業(yè)服的大四學生，或兩兩，或三五一起，正在拍照留念。我禁不住拿起手機，記錄下這樣美好的時刻——藍天、白云、校園、湖面、博雅塔，同窗情，和青春的你。
每年畢業(yè)季，也是求職、考研、機會選擇的關鍵時刻，想到近期的一些咨詢需求，更多集中在職業(yè)轉型話題——這也是過往我從事教練咨詢以來，面臨的最為典型的和數(shù)量最多的咨詢訴求。
許多伙伴在遇到職場轉型卡點時，拿到自己的優(yōu)勢報告找到我，試圖通過報告解讀明確接下來的轉型方向。
每每這時，我都會先為伙伴們澄清一個認知——優(yōu)勢報告不過是一份測評而已，它不是解決職場問題的萬能神器。
轉型，是一個人職業(yè)生涯中較為關鍵的決策之一，它直接決定了往后幾年，幾十年，甚至終身要做的事業(yè)，尤其對于年齡處在30到40歲這個階段的職場人來說，是轉型思考的集中階段，也是職業(yè)生涯發(fā)展階段關鍵的升級和爬坡機會。
轉型，探索自我是必要的，蓋洛普優(yōu)勢測評也是一個非常好的有助于了解自身優(yōu)勢的工具，除此之外，還要完成對外部職業(yè)世界、自身能力、當前需求等諸多其他方面的探索。
今天，給大家提供三個方面的視角，希望對此刻正在思考或即將面臨職業(yè)轉型的你有幫助。
01 行業(yè)探索
俗話說“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”。我想說，面對當下內(nèi)卷和激勵競爭的職場大環(huán)境，人人都怕入錯行。
這里說到行業(yè)探索，不是要大家研究全部行業(yè)的所有信息，而是要可以快速抓取關鍵信息，能夠判斷行業(yè)的趨勢。
不妨采用兩種方式，第一，聽聽身邊人的討論度；第二，查看一些公開數(shù)據(jù)。
相信大家近期也都感受到了，網(wǎng)絡上和身邊伙伴都在討論有關ChatGPT和人工智能AI相關的話題，尤其是如果正在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、智能制造及前沿趨勢研究等領域從業(yè)，感受會更加明顯。
其實，這就是一個簡單又有價值的信息。如果大家發(fā)現(xiàn)，某個行業(yè)網(wǎng)絡上很少有人提及，身邊也鮮有人討論，你會相信這個行業(yè)發(fā)展蓬勃嗎？
和討論氛圍相比，還可以去查看一些公開數(shù)據(jù)。有很多網(wǎng)站都會定期更新和發(fā)布，基于數(shù)據(jù)，研判也會更加權威客觀和有說服力。
比如，近期我就有關注到某新能源汽車品牌在自己的官網(wǎng)、公眾號等媒體上持續(xù)更新月度汽車的銷量數(shù)據(jù)，同時通過折線圖來看到數(shù)量的增量，從千量臺到增長到幾萬臺。
作為消費者或即將面臨轉型的職場人來說，如果一個行業(yè)市場規(guī)模增速快、潛力大，還不斷伴隨技術創(chuàng)新和專利申請，那大概率上，如果能夠轉入，可以搭乘趨勢的順風車，抓住時機和風口。
查看這些數(shù)據(jù)時，也要重點留意一下你現(xiàn)在所在或者目標行業(yè)的市場規(guī)模變化是怎樣的；近些年的發(fā)展速度是否快，行業(yè)內(nèi)部競爭如何，是否有新的技術創(chuàng)新等等。
如果想轉型，可以優(yōu)先考慮與當前工作關聯(lián)度高、發(fā)展趨勢較好的行業(yè)，收集更多相關信息、認識更多圈內(nèi)人士，為新機會提前做好準備。
02 分析公司
探索完行業(yè)，再來看看公司。
與分析行業(yè)不同，不需要去深入挖掘公司的一些內(nèi)部信息，只需要關注幾個重要的問題，就可以幫助你判斷公司的大致情況。
比如，你可以看看你當前所在公司和部門：
大家有沒有清晰和統(tǒng)一的目標共識？
你的直屬領導和部門同事能否清楚講出公司年度季度和月度的關鍵目標？
基于共識，大家是否可以做到行動上一致？
除了從硬性指標來看，從軟性的公司和部門氛圍來看：
近一年，公司氛圍和團隊工作態(tài)度是否有重大變化？
你入職到現(xiàn)在，工作氛圍變得更積極還是糟糕？
團隊成員是否相互配合，信任度高還是低？
最后，你不妨捫心自問：
如果在當前公司，基于目前職位，下一次晉升會發(fā)生在幾年內(nèi)？
過往一年里，你的工作內(nèi)容變化大嗎？
基于當前崗位，你接觸到的信息量是否充分？
如果基于上述問題的綜合分析，負向分值較高，那可以考慮外部新機會了。同時，你不妨看看上下游公司、同行業(yè)其他公司的情況，找到潛在目標公司，提前為更好的發(fā)展機會做準備。
在這里我想補充一點，市場環(huán)境是隨時變化的，行業(yè)和公司也會隨之變化。因此，你需要持續(xù)關注行業(yè)和公司的發(fā)展態(tài)勢，及時調整和應對。
03? 自身能力
如果說行業(yè)和公司是動態(tài)發(fā)展的兩個要素，我們無法控制，但有什么是我們可以牢牢把握在自己手里的呢？
那就要說到核心關鍵點「自身能力」。
在過往的咨詢中，我發(fā)現(xiàn)許多非常優(yōu)秀的伙伴們，因為不自信和低谷自己，錯失了很多很好的發(fā)展機會，或者不敢主動去要和找機會，特別可惜。當然也有不少伙伴，對自身能力過度自信，在職場上感到挫敗感。
不管是低估還是高估，問題都出在沒有認清自己的能力。那如何去評判自身能力維度呢？
相信在職場打拼的伙伴們都經(jīng)歷過績效考核這一環(huán)節(jié)，其中不僅有對工作硬性指標完成度的考核，還有來自上級領導、下屬、部門同級甚至跨部門同事的360°環(huán)評打分，來對你的工作進行全面的評價。
因此，在評估個人能力維度上，你也可以找一些不同的伙伴，通過詢問一些具體問題來聽聽他人的反饋。這些問題比如：
如果用三個詞形容我的優(yōu)勢，會是哪三個詞？
如果當前我需要優(yōu)化自身的一個缺點，您希望我最應該在哪方面改進？
如果時間允許，可以向下再追問一些細節(jié)和原因，以及讓對方給出一些具體案例，再好不過。
除了可以詢問身邊人意見反饋，也可以進行自我優(yōu)劣勢分析，相信大家肯定聽說過著名的SWOT分析模型，它是一個戰(zhàn)略評估工具，四個英文字母分別代表S（優(yōu)勢）、W（劣勢）、O（機遇）、T（挑戰(zhàn)），這個模型最早用來分析公司的戰(zhàn)略層，后面逐步被推廣到諸多領域，比如產(chǎn)品分析、機會分析和個人分析等。
SWOT分析模型易用，自己就可以完成，在分析的過程中也能幫助你提高系統(tǒng)思考的能力，并且沉淀經(jīng)驗。
基于能力的分析，在生涯領域也有兩個模型可以幫助到大家，一個是「能力三核」，另外一個是「能力矩陣」。過往，也有不少伙伴基于能力提升維度，專門求助咨詢，感興趣的伙伴可以私信我，后續(xù)深入溝通。
結束語
基于轉型話題，今天給大家分享了基于行業(yè)、公司和個人能力三方面的思考視角，希能幫助伙伴們在轉型時能有更廣闊的視角，從而做出更加明智的職業(yè)選擇。
最后，也做個小小提醒，作為職場人我們要養(yǎng)成定期評估自身的意識，即便當前工作很穩(wěn)定，也要抬頭看天，才不會錯過職業(yè)生涯中的新機會。
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