在物理學(xué)中我們都熟知一個概念叫做加速度，那么我們可以用這個概念來理解成長方面的加速度，我們稱之為成長率。簡單說，僅僅有成長是不夠的，還要成倍的成長。
好吧，還是說如何理解有成長率的生意吧。
有位朋友這樣介紹自己對于成長率的理解和運用，主要就是關(guān)于邊際成本的思考。就是從自身所在行業(yè)里找到痛點，解決大家的問題，給大家提供更多的價值，進而定位自己的產(chǎn)品。但是最重要的還是從自己所在行業(yè)出發(fā)，進而找到更為準(zhǔn)確的市場需求，身處行業(yè)，了解行業(yè)，找到痛點，為痛點而努力，這才是自己的價值所在。
再來說說我對自己的行業(yè)的一些想法。早在2009年市直機關(guān)某個單位就已經(jīng)開發(fā)出自己的統(tǒng)計系統(tǒng)，可是到了現(xiàn)在還是要投入很大的人力物力來完成這些工作，每周還是要催好幾遍，即便如此還是有很多錯漏疏忽的事情出現(xiàn)。
之所以是這種情況，一是人員變化較大，對于這些統(tǒng)計工作認識不足，總覺得可有可無，統(tǒng)計或者申報的不準(zhǔn)確也無傷大雅，無非就是多久財通報一次而已，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有看到通報結(jié)果的話，就更加無所謂了。
二是統(tǒng)計的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)不進準(zhǔn)，大家理解的不一樣，培訓(xùn)一次也只是走過場，具體是否掌握住了也無所謂。最后造成的結(jié)果是，本來很簡單的工作卻牽涉了大量的精力，進而影響了更加重要的工作的完成。但在我這個層面也只能是有個認識和理解么？
我當(dāng)然不甘心了，那就拿出一點專業(yè)精神，把自己的工作思路整理一下，形成文檔，不定期的拿出來再看看，再完善一下，終究會對新人有點用處的。
最后再說一下對于成長率的理解。很多人干了一輩子的工作，總是覺得沒啥意思，也不會有啥大的成就，一切事情都是穿新鞋走老路，舊瓶裝新酒。臨退休了還抱怨自己的青春歲月都被蹉跎了，張嘴就抱怨單位，抱怨機制體制?？傊际莿e人的問題，都是領(lǐng)導(dǎo)的問題，都是機制的問題，就沒有自己的問題。
其實在商業(yè)中有一個很犀利的說法，說有個入職五年的老員工找經(jīng)理抱怨說自己五年的工作經(jīng)驗，還不如剛?cè)肼毜娜四玫墓べY多，經(jīng)理認真的說，你其實只有一年的工作經(jīng)驗，只不過是用了五年而已。
更加扎心的說法是，很多人25歲就死了，只不過是75歲才埋了而已。
我們捫心自問，面對自己的工作生活和個人成長，我們曾經(jīng)投入過多少心力去思考，去實踐，去調(diào)整，去改善。即便是最基本的人際交往能力，解決問題的能力，深入思考能力，終身學(xué)習(xí)能力我們具備了多少？
不會做生意，不會寫作，不會經(jīng)營人脈，也不會抱大腿，只會抱怨的人生就是你的追求么？
連自己最為熟悉的工作都沒有自己的拿手好戲，看家本領(lǐng)，那你這一生還剩下一些什么？
沒有成長的日子其實都很難熬，特別是在同輩壓力的作用下?？粗鴦e人在同樣的賽道上飛奔而去，一騎絕塵，我們的心里會只有羨慕么？
混吃等死的人一般都是經(jīng)歷過各種打擊或者挫折的人，等閑人等你真的要他混吃等死，他估計很快就會發(fā)瘋的。
畢竟探尋自己的認知邊界這種基因是寫在人類進化多年的骨髓里的，即使在黑夜中摸索，適應(yīng)過之后也會摸索的更快一些。
其實我們更多的人吃虧在頻繁的更換賽道這個事情上了，很多人都是被別人貼上的標(biāo)簽，其實我們更應(yīng)該給自己貼上自己的標(biāo)簽，畢竟我們比任何人都更了解自己，不是么？
標(biāo)簽就是自己給自己在社會交往中確定的位置，或者叫做明確的賽道。所以這是一個很重要的事情，不能一拍腦袋就決定給自己定位個什么標(biāo)簽。軍事家、思想家、文學(xué)家、教育家這些成名成家的大咖稱呼我們普通人還有很大的一段距離。可是在我們的細分領(lǐng)域中，還是有很多可以，并且值得我們精耕細作的東西。
我曾經(jīng)在自我介紹中強調(diào)自己是一個人際交往的聯(lián)結(jié)者，我愿意為了這個定位或者標(biāo)簽去做很多事情。比如每周末穿過整個城市去組織一些線下的沙龍活動，每個月都會籌劃一些周末的線下見面交流活動。
在這些活動中我是付出了一些時間和精力，甚至還投入的了一些金錢?？墒鞘潞蟊P點的過程中，我也發(fā)覺這個其實是一個很好的投資過程，并且這是一個成長率是非常高的事情。
一次活動可以跟幾位朋友進行交流，近兒相互認可的時候會留下聯(lián)系方式。生活工作中有問題的時候，這些朋友的信息很快就被我檢索出來，形成信息的交流，解決了一些問題。從而產(chǎn)生新的更加深入的認識和交流，隨時時間的增加，單獨的連接點可能會成為一條線，發(fā)展成一張網(wǎng)。相互信任，信息共享，達成共識之后的作用就是巨大的。
于是我就把人際交往聯(lián)結(jié)者這個標(biāo)簽毫不客氣的貼到了自己身上，因為這是一個能夠帶給我成長率的標(biāo)簽。
所以在得到上我看到了戴愫老師的課程《怎樣成為人脈管理的高手》，我就毫不猶豫的下單購買了。這門課程讓我們重新理解人脈，成為能夠持續(xù)為他人增加價值的給予者。
劉潤也說過，自己從來不經(jīng)營人脈。他認為那些能幫到你的人，不是你的人脈，只有那些你能幫到的人，才是你的人脈。
我自己來保持與別人聯(lián)結(jié)的方法很簡單，比如，我在聽到某個觀點，或者看到某個資料時，突然聯(lián)想到，這個觀點或資料說不定能幫到我那個創(chuàng)業(yè)的朋友，我就會隨手就把這個東西轉(zhuǎn)給他。我其實并沒有任何目的，只是覺得這東西對別人有價值，就轉(zhuǎn)給他了。
對，這就是你始終要保持的一個基本心態(tài)—— 毫無保留地把你的價值付諸到別人身上。
那這個時候這事已經(jīng)是人脈的最基本的方法和邏輯。
如果你不斷的發(fā)揮，不斷不斷的發(fā)光發(fā)熱，發(fā)現(xiàn)都幫不到一些人，那只能說明你暫時對他們是沒有價值的，他暫時不是你的人脈。慢慢等到有一天，你有這個能力幫到他的時候，他會感覺到你對他的幫助。想盡一切辦法，毫無目的地盡量幫別人，我覺得這是特別特別重要的一件事。
任何事情想做好，都需要持續(xù)的長期的投入時間和精力，去用心經(jīng)營。哪怕只是做一些人際交往的聯(lián)結(jié)者，也要不斷的輸出自己的價值，在別人的心智中形成特定的形象定位。只有長期這樣經(jīng)營下去，才會有更多的人愿意來鏈接你，愿意通過你鏈接到別人。因為你已經(jīng)成為這些鏈接中的橋梁和紐帶之外，還是他們的防護林和防火墻。
