白熊運營入門5 - 數(shù)據(jù)思維

整理 | 掃地阿偉
數(shù)據(jù)思維

一、常用指標

  • 基礎(chǔ)指標:次數(shù)PV、人數(shù)UV、人均次數(shù)PV/UV;
  • 漏斗模型轉(zhuǎn)化率(渠道、內(nèi)容、活動、用戶)
  • 用戶流動模型新增、留存、回流
  • 粘性衡量指標:****留存率(尤其新用戶留存率),DAU/MAU。

二、常用模型與系統(tǒng)化思維

1. 漏斗模型的使用

  • 首先梳理涉及到的每一個環(huán)節(jié)
  • 其次收集整理每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù);
  • 最后化成漏斗,根據(jù)數(shù)據(jù)計算每一個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率
  • 分析問題,思考解決方案。
    • 轉(zhuǎn)化率使用次數(shù)還是人數(shù),取決于流程是否單向;
    • 不能僅僅以轉(zhuǎn)化率數(shù)字說明問題,具體環(huán)節(jié)具體考慮,某些環(huán)節(jié)可能不僅僅是人與產(chǎn)品的接觸。

2. 用戶流動模型

  • 用戶流動模型需要與具體時間周期(日、周、月)與具體行為的結(jié)合;
    • 日新增:以前從未來過,今天第一次來;
    • 日留存:昨天又來,今天也有來(三日、七日等);
    • 日回流:以前來過,今天有來(周、月)
  • 新增、留存通常看,回流通常看;
  • 新用戶留存具體看次日留存七日留存,可用來判斷渠道質(zhì)量。

3. 系統(tǒng)化思維

  • 先定義核心指標(與產(chǎn)品形式相關(guān));
  • 然后定義影響核心指標的因素和模塊。

三、數(shù)據(jù)工具:記錄工具與分析工具

1. 記錄工具

  • 原理:通過部署追蹤代碼的方式獲取用戶行為的數(shù)據(jù)(埋點);
  • 使用場景:
    • 分析渠道推廣效果(標記不同渠道流量);
    • 監(jiān)測線下活動效果(掃碼,標記活動二維碼);
    • 分析轉(zhuǎn)化漏斗
    • 分析功能/內(nèi)容是否受歡迎(訪問時長、目標頁面訪問量、關(guān)鍵按鈕點擊、A/B測試);
    • 查看用戶行為(關(guān)鍵頁面和按鈕埋點、查看訪問和點擊率);
    • 用戶獲取成本(監(jiān)測推廣渠道帶來的用戶量、平均獲取成本)。
  • 常用工具:
    • 第三方:GA、百度分析、友盟+;IO:GrowingIO、諸葛IO;
    • 公司系統(tǒng)后臺。

2. 分析工具

  • 常用:Excel(數(shù)據(jù)透視表)、SPSS(跑問卷數(shù)據(jù));
  • 數(shù)據(jù)采集工具或公司后臺自帶的分析報告。

四、運營工作常用工具

1. 工作日常類

  • 辦公基礎(chǔ):office
  • 思維導圖:xmind、mindmanager
  • 流程圖:processon、Axure、Visio
  • 筆記類:evernote

2. 團隊協(xié)作類

  • 綜合類:tower、teambition、worktile、trello;
  • 文檔:quip、石墨
  • 同步盤:Dropbox、堅果云、微云、百度云
  • 人事管理:知人

3. 內(nèi)容類

  • 文章和收集:簡書、知乎、公眾號、新媒體管理軟件;
  • 圖片素材:Pinterest、花瓣、堆糖、千圖、Pixels、GIPHY;
  • 圖片處理:PS、美圖秀秀、PPT、Lightroom、潑辣修圖;
  • 新媒體管理:新媒體管家、西瓜集;
  • 排版:i排版、秀米、135;
  • H5:maka、兔展、易企秀、云來;
  • 二維碼:草料、聯(lián)圖。

4. 表單類

  • 麥客、金數(shù)據(jù)、問卷星(應急用)。

5. 推送類

  • EDM:麥客、金數(shù)據(jù)、mailchimp;
  • 短信:麥客、金數(shù)據(jù)、阿里大于。

聲明:本文整理自白熊求職運營入門,僅供學習記錄之用。

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