不值得定律，一般都體現(xiàn)在消極的人身上，做一件事情，還沒有做完就否定，我這么努力到底值不值得，這個是很多人會問的一句話，只是對這件事情有意見，才會提出這個問題。

在團(tuán)隊里，這個現(xiàn)在是最多的，員工認(rèn)為不值得去做，是不是管理者安排的工作不清晰，讓員工覺得沒有意義，所以覺得不值得。就像文中所說的管理者需要讓員工知道‘’做什么，怎么做，如何做，‘’讓員工清楚管理者這么安排的意義，才會去實施，只是效仿軍隊模式講的這是命令，你就按照命令執(zhí)行就行，員工既是去做了，也是很不情愿，因為她覺得上司都不了解我，也不用那么賣力去做，管理者需要‘’講清道理，鼓勵自發(fā)，‘’這樣員工工作也用心的去做，而不是覺得值不值得。