前一段時間朋友圈被一篇文章和幾張截圖刷屏了《史玉柱祭出回歸第三板斧：趕走兔子引入“新狼”》
大意就是宣揚狼性文化，給予足夠的薪酬和股權(quán)激勵，帶領(lǐng)有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊再次創(chuàng)造輝煌；本來是一篇普通的公司PR稿，低頭一看100000+的閱讀量。嚯！嗅覺靈敏的我覺得有情況?。殬I(yè)病，隨手翻了歷史消息，都是幾十，一百多的閱讀）；
丟到群里給大家看看反應(yīng)，果然迅猛地推來了衍生的后續(xù)，幾位大佬們吵起來啦；
講道理的話，想要狼性員工沒什么錯，老板也不是做慈善機(jī)構(gòu)的，當(dāng)然希望有奉獻(xiàn)精神的員工多貢獻(xiàn)一點剩余價值，可是吧，為什么大家那么激動地唇槍舌戰(zhàn)起來呢？本來老板和員工就是有一點敏感微妙的關(guān)系在那里，捅破了這層窗戶紙，想不引起口水戰(zhàn)都難；
矛盾一：
你給狼發(fā)加班費了嗎？
史玉柱是這么做的，
“第二板斧”是金斧子，宣布給全體研發(fā)一線人員加薪，平均幅度超過50%，并承諾確保做出精品大作的制作人身家過億。
那那些跟風(fēng)叫好的老板們呢？摸摸你們的心，有這魄力嗎？還是覺得反正一個月是一個月的錢，往死里折騰員工好了，今天半夜出一個創(chuàng)意，你們是狼啊，熬夜給我搞出來?。∵€理所應(yīng)當(dāng)?shù)臉幼?；誠然，互聯(lián)網(wǎng)時代大家都在忙著廝殺，沒有快速的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，廟倒和尚跑大家都不想的，但是員工為你犧牲的青春和陪家人的時間，你準(zhǔn)備用什么來彌補(bǔ)呢？
矛盾二：
你的項目值得大家做狼嗎？
就我所認(rèn)知的做互聯(lián)網(wǎng)的，混吃等死的心態(tài)的人真不多見，畢竟有這心態(tài)的就干脆回家啃老了；大家都想早點在年輕還有時間精力體力的時候，做出個振聾發(fā)聵的代表作出來，盡早走上人生巔峰，混出資歷和名堂，財富和更好的機(jī)會也會接踵而至；可是公司的項目本身是不是有前途，市場前景如何，公司團(tuán)隊前景如何，配合的同事們的戰(zhàn)斗力如何，對手如何，都不去考量這些問題，就號召大家灑熱血拼青春，盲目往前沖，那只能招來一幫魯莽的蠢狼；噼里啪啦干一堆事花了一天，大家去給他擦屁股收拾爛攤子花了一周2333；（這個“他”不特指員工，有時候也是領(lǐng)導(dǎo)）
矛盾三：
說自己是狼的人，自己就真是狼嗎？
雞血少年并不少見，面試的時候口號一個喊得比一個響，尤其是剛畢業(yè)的人，那股子熱血勁真是看起來十分美好；可他們也由于過于急躁，急功近利，往往陷入盲目的自我感動中；每天對著鏡子默念一句：“我是最棒的”，然而關(guān)鍵時刻出bug的時候居然電話不通找不到他人；很積極地每天開拓十多個新客戶卻一個都留不??；老板們往往被他們感動得熱淚盈眶，這小伙兒/姑娘真的真的很努力，很像年輕時候的我啊。
結(jié)論：
對于員工來說，招來的時候看看工作能力能不能勝任就不錯了；至于是兔子還是狼，這不一定取決于人家的性格，人家就是變色龍，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)能力和項目水平?jīng)Q定自己是兔子還是狼；另外現(xiàn)在的老板們也真的別太把自己當(dāng)回事了，走在路上扔個石頭，砸中的創(chuàng)始人比程序員還多；在不遠(yuǎn)的未來，雇傭關(guān)系一定會被打破，（或者說現(xiàn)在已經(jīng)在逐漸打破了）,公司和個人成為項目合作制，做一個利益共同體，以完成單一項目為節(jié)點，安排合理的節(jié)奏和進(jìn)度，支付相應(yīng)的報酬和考評，誰也不忽悠誰，誰也不欠誰，同時打工和創(chuàng)業(yè)不再沖突， 資源在互聯(lián)網(wǎng)時代變得更加透明和交融；雖然目前還沒有一個好的產(chǎn)品打破這種招聘關(guān)系，但是趨勢已經(jīng)基本明朗了起來，拭目以待吧，做狼嘛，放在心里，做出東西來了再說話；世界上再狡猾的狐貍也讓人知道他是狐貍，是騙不了人的。
