例題 1-1 持有 PMP ? 證書的項目管理工作者,在管理項目的過程中,必須遵守以下哪個文件中的規(guī)定?
A.PMI 的《項目管理知識體系指南》( PMBOK ? 指南)
B.PMI 的《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》
C.PMI 的《組織級項目管理成熟度模型》( OPM3 )
D.PMI 的《道德與專業(yè)行為規(guī)范》

解釋 : PMI 發(fā)布的《 PMBOK ? 指南》及其他項目管理標(biāo)準(zhǔn),都不是強(qiáng)制性的,而是指導(dǎo)性的,所以 A 、 B 、 C 都不是正確，只有 D 是正確答案。

例題 1-2 某公司正在召開一個項目選擇會議,要確定擬在后三年上馬的一系列項目。參會者對各候選項目與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系以及各項目的重要性展開了熱烈討論。會議將形成一份候選項目的優(yōu)先級排序清單。參會者正在做:
A. 項目組合管理
B. 組織級項目管理
C. 項目集管理
D. 項目資源管理

解釋 :正確答案是 A 。項目組合管理是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而排列備選項目的優(yōu)先順序,并選擇一系列正確的項目來做。項目集管理把各項目平等看待,不排優(yōu)先順序。 “ 項目資源管理 ” 只是針對單個項目的管理的一個知識領(lǐng)域。項目組合管理 具有優(yōu)先順序。

例題 1-3 在實(shí)施項目的過程中,應(yīng)該認(rèn)真考慮項目產(chǎn)品的維護(hù)與持續(xù)運(yùn)營問題。這種維護(hù)與持續(xù)運(yùn)營應(yīng)該:
A. 是項目收尾階段的一項重要活動
B. 是項目生命周期中的一個階段,因為生命周期成本中包括維護(hù)和持續(xù)運(yùn)營成本
C. 不是項目的一部分
D. 是一個獨(dú)立的項目

解釋 :題目中的 “ 維護(hù) ” 和 “ 持續(xù)運(yùn)營 ” 是指項目完工后在項目產(chǎn)品使用中的維護(hù)和持續(xù)運(yùn)營。如果你知道項目的定義,就會知道它們不是項目,而是持續(xù)性、重復(fù)性的工作。維護(hù)和持續(xù)運(yùn)營是項目完成以后的事,不包括在項目生命周期中。正確答案是 C 。

例題 1-4 下列哪個最能體現(xiàn)項目的特點(diǎn)?
A. 有明確的目標(biāo)
B. 有明確的結(jié)束時間
C. 需要取得明確的成果
D. 需要每個月重復(fù)開展

解釋 :選 B，項目的臨時性、獨(dú)特性和漸進(jìn)明細(xì)性, 不要選 A 或 C 。雖然 A 或 C 也是正確的,但它們并不能把項目與運(yùn)營從根本上區(qū)分開來。運(yùn)營也有明確的目標(biāo)(如年度目標(biāo)),也可能(但并不總是)要取得明確的成果。 D 則完全就是運(yùn)營。

例題 1-5 某地方用幾年時間在城市郊區(qū)新建了一個住宅小區(qū)。因為學(xué)校、醫(yī)院、商場等配套設(shè)施的建設(shè)沒有跟上,導(dǎo)致小區(qū)建成以后一直沒有達(dá)到較高的入住率。為了防止這個問題的出現(xiàn),該地方本該加強(qiáng)以下哪一項?
A. 地區(qū)戰(zhàn)略管理
B. 項目集管理
C. 樓盤銷售管理
D. 項目管理

解釋 :如何更好地建設(shè)配套設(shè)施,這是項目集管理的事情,故 B 為正確答案。另三個選項都與題干沒有直接關(guān)系。

例題 1-6 在確定項目目標(biāo)時,應(yīng)該更加關(guān)注下列哪一個?
A. 進(jìn)度要求
B. 成本預(yù)算
C. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D. 同等關(guān)注進(jìn)度、成本和質(zhì)量要求

解釋 :可能有些人會選 C 。但是,我們很容易否定這個答案。例如,編制投標(biāo)文件的項目,如果太注重文件的質(zhì)量,以至于錯過投標(biāo)截止時間,這個項目就是徹底失敗的。由于題目中沒有特別的情景,就只能根據(jù)各維度同等重要來做出選擇。正確答案是 D 。