教師培訓、評比和考核的目的與結(jié)果悖論

大多數(shù)學校都將很多的精力放在教師培訓,教學評比,績效考核方面,這樣做的目的和意義是什么呢?

培訓的目的是提高教師的業(yè)務(wù)水平,具體有:知識的學習和更新,重難點的識別和處理方法,課堂內(nèi)從紀律到氛圍到效果的設(shè)計和掌控等,完善、改進、增強教師從業(yè)知識和技能以及思路和方法。

評比的目的,有掌握教師實際教學水平,暴露普遍性及個別性問題的方面;也有通過“比“來突出差距,在“比“的過程中激發(fā)教師積極進取,奮勇爭先的主動追求;通過“評“促進交流和學習,通過獎勵樹立模范,促進后進不足者學習進步的意圖。

績效考核的目的就比較簡單了,就是通過獎優(yōu)罰劣的手段,促使教師學習進步?!蔼剝?yōu)“可以樹立讓大家學習的目標和奮斗的方向,是示范作用,告訴大家什么是優(yōu)秀的標準,大家以后可以向這個標準努力;“罰劣“是“殺雞儆猴“的手段,是威懾,當然也是示范,將不被學校認可的行為標示出來,再加上懲罰,強化大家對這種行為的記憶和規(guī)避意識。

可是,不論教師培訓、教學評比還是績效考核,出發(fā)點都是提高教師的個人能力,期望培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀個體,優(yōu)秀個體越多,能夠達到較好的教學效果的教師越多;在很多績效考核的設(shè)計思路中,還體現(xiàn)出均衡的意圖,就是要促進教師的教學水平的差距不斷縮小,要求同專業(yè),同年級各班的考試成績不能差距過大,尤其是不能出現(xiàn)負偏差過大的情況,也就是要求教師的教學成果,用學生考試成績體現(xiàn)出來的是最大化的趨同,越接近越好,越不接近越容易遭到懲罰。

這種教師成長的頂層設(shè)計,目的可以總結(jié)為:樹立明確的標桿和方向,用培訓、評比和獎罰的手段,促使所有教師向標桿靠攏,不斷縮小以標桿為中心的同心圓的面積,力爭達到這個圓的面積的最小化,構(gòu)成圓的教師行為趨同化的最終目標。

這個目標的問題在于:第一,這個圓的不可能無限縮小,教師之間的知識差距,方法差距,能力差距永遠存在;第二,構(gòu)成圓的每一個點,永遠是外圈多于內(nèi)圈,在這個體系中獲得認同感,獲得成就感的永遠是少數(shù)人,大部分人,即使已經(jīng)盡可能地接近圓心,但仍然不能獲得相應的認可,主動的向心力必然下降;第三,這種模式天然地抹殺了人的個性化行為,只有與標桿趨同一致的行為才會被鼓勵,非向心的行為動作一定是被打擊和懲罰的對象。對教師個體來說,就是一場從開頭就可以看到結(jié)尾的無聊游戲,如果一個年輕人,從進入一個行業(yè)開始,人生的奮斗目標就是不斷成長,最終變成那一個個前輩的樣子,頭腦清醒的優(yōu)秀年輕人,一定會離開這個行業(yè),尋找更大的人生可能性。

既然不可能做到所有人的水平都一樣,所有人的教學效果都一樣,那么花這么大力氣搞培訓、拼比和績效的意義只能是改良,是盡可能的縮小這個同心圓的面積;各種評比和獎懲手段的最終目的還是要表現(xiàn)在學生的考試成績上,而且還要求成績趨同,也就是同一門課程,同一個年級,各班的成績要縮小差距,不能出現(xiàn)過大的負偏差,其實這也就意味著不可能出現(xiàn)過大的正偏差,因為過大的正偏差必然是被過大的負偏差反襯出來的;每一個進入這個行業(yè)的從業(yè)者,人生的意義就是變成一個每天都在校園中能夠見到的,被領(lǐng)導,被同事們所尊敬的那樣一個人的樣子,雖然總能聽到鼓勵教師個性化成長的聲音,可是實際的制度設(shè)計可從來不會考慮這一點,越是趨近同心圓的中心,在教學活動的各個方面,越是表現(xiàn)出相同的動作和思路來,反而是同心圓的外圈,倒是充滿活力和可能性的地方。

既然對教師進行培訓和考核的制度,不是為了造就個性化發(fā)展的教師;對教師工作成績的認定,是以趨同化的學生考試成績?yōu)闃藴?;教師發(fā)展的最終目標,是變成模具化的復制品, 那么,我們?yōu)槭裁床粚⑦@種道路進一步推到極致呢?我在《最后的瘋狂——應試教育的優(yōu)化解決方案》一文中,設(shè)想了一種將教師的教學活動,變成集體協(xié)作,設(shè)計包裝出一個最優(yōu)化、最有效率的課堂產(chǎn)品,這個產(chǎn)品是將某個知識點的最好的解決方案,用最佳的教學程序,附以最優(yōu)化的類比和例證,用最優(yōu)化的語言,讓形象最好的老師講授。使用這樣的產(chǎn)品授課,教學效果最優(yōu)化,教學活動均衡化,所有的學生看到的是同一個課程產(chǎn)品,不存在教師差異造成的學習效果參差不平,每個教師也可以在設(shè)計教學產(chǎn)品時,發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢,不必在那些很難提高的自身短板上浪費精力,真正落實個性化的教師發(fā)展之路。

文章的標題為什叫《最后的瘋狂》呢?因為這種方法一定會明顯提高教學效率,提高考試成績。欲使其滅亡,先使其瘋狂,讓應試教育的步伐走得更快些,走得更遠些,早一點走到窮途末路,早死早托生,中國的教育,中國的教師才能有未來!

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