1. 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的總體過程

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的總體過程

2. 收集項(xiàng)目

2.1 準(zhǔn)備工作

孵化器收集項(xiàng)目前的4項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如下：

• 整理“發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的方式”
• 設(shè)立線上申請入孵的服務(wù)
• 設(shè)立項(xiàng)目池
• 推廣孵化器

其中，“發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的方式”如下：

• 通過關(guān)系推薦
• 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)申請入孵
• 孵化人員搜尋
• 內(nèi)部產(chǎn)生
• 偶遇

2.2 定期工作

孵化器在收集項(xiàng)目環(huán)節(jié)，需要2項(xiàng)定期工作，確保案源充足和入孵申請能及時處理：

• 定期查看不同渠道的案源信息
• 定期更新推廣信息

2.3 收集項(xiàng)目的流程

收集項(xiàng)目有兩個流程：

1. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在的項(xiàng)目時或當(dāng)項(xiàng)目信息有變更時，快速簡單的記錄項(xiàng)目信息
2. 定期執(zhí)行“匯總項(xiàng)目信息”，最終為“篩選項(xiàng)目”環(huán)節(jié)“輸入”項(xiàng)目信息

具體流程如下：
P.S.：當(dāng)該項(xiàng)工作量不大時可相應(yīng)簡化過程和步驟

收集項(xiàng)目的流程

3. 篩選項(xiàng)目

3.1 篩選項(xiàng)目的流程

篩選項(xiàng)目的環(huán)節(jié)中，統(tǒng)一從項(xiàng)目池取出項(xiàng)目信息，以保證項(xiàng)目狀態(tài)保持一致。篩選項(xiàng)目可定期執(zhí)行或當(dāng)有項(xiàng)目申請時即時處理。
由于項(xiàng)目池中的某些項(xiàng)目可能只有簡單的信息，所以如有必要則補(bǔ)充完整，再進(jìn)行項(xiàng)目的處理。
篩選項(xiàng)目有兩大步驟：分析項(xiàng)目信息、項(xiàng)目處理。其中項(xiàng)目處理完成后有兩個結(jié)果：一為列為候選項(xiàng)目，二為項(xiàng)目拒絕。無論結(jié)果如何，都應(yīng)及時回復(fù)申請人。
列為候選項(xiàng)目經(jīng)過預(yù)約考核后，則進(jìn)入“考核項(xiàng)目”環(huán)節(jié)。

篩選項(xiàng)目的流程

3.2 如何分析項(xiàng)目信息

如果為線上申請的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可把申請表單設(shè)計為包含兩大信息：

• 基本信息（項(xiàng)目介紹、團(tuán)隊(duì)介紹、歷史融資情況）
• 開放性的問題。

分析項(xiàng)目信息也對應(yīng)分兩部分：

• 分析項(xiàng)目基本信息
  基本信息的內(nèi)容以及分析目的如下圖：

  
  
  基本信息的內(nèi)容以及分析目的

• 分析開放性問題的回答
  分析目的如下：
• 判斷創(chuàng)始人對于自己所處領(lǐng)域、產(chǎn)品、競爭對手理解的深度
• 判斷他們對創(chuàng)業(yè)這件事情理解的深度

4. 考核項(xiàng)目

4.1 考核項(xiàng)目的流程

考核項(xiàng)目的流程中，重要的環(huán)節(jié)為“項(xiàng)目面談”。考核通過的項(xiàng)目進(jìn)入“項(xiàng)目入孵”環(huán)節(jié)?！绊?xiàng)目面談”環(huán)節(jié)內(nèi)也有子流程，具體下文描述。
考核項(xiàng)目的流程如下：

考核項(xiàng)目的流程

4.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇標(biāo)準(zhǔn)

那么項(xiàng)目考核中，如何選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢？標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)如下：

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇標(biāo)準(zhǔn)

4.3 項(xiàng)目面談的過程

項(xiàng)目面談的過程

4.4 面談進(jìn)展的各個階段

面談進(jìn)展的各個階段

5. 項(xiàng)目入孵

項(xiàng)目考核通過后，項(xiàng)目進(jìn)入“項(xiàng)目入孵”環(huán)節(jié)。然后是“孵化項(xiàng)目”環(huán)節(jié)。
“項(xiàng)目入孵”環(huán)節(jié)流程如下：

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6. 孵化項(xiàng)目

“孵化項(xiàng)目”環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體為輸出孵化服務(wù)，孵化服務(wù)的內(nèi)容見《孵化器 - 資料整理筆記系列 之 三 孵化服務(wù)》。

7. 發(fā)布項(xiàng)目

孵化器根據(jù)各個孵化項(xiàng)目的進(jìn)度或孵化計劃的情況決定是否發(fā)布項(xiàng)目或預(yù)發(fā)布項(xiàng)目。
發(fā)布項(xiàng)目的活動類型有兩類：

• 私密項(xiàng)目交流會（私密路演）
• 公開項(xiàng)目對接會（公開路演）

發(fā)布項(xiàng)目的本質(zhì)是資源對接，為孵出項(xiàng)目做準(zhǔn)備，也是孵化項(xiàng)目的一個重要里程碑。資源對接可以為：獲得投資、整合相關(guān)資源等。

活動的組織大體有7個步驟：

• 設(shè)定活動指標(biāo)
• 策劃活動計劃
• 活動（路演）宣講
• 執(zhí)行計劃
• 監(jiān)控執(zhí)行情況
• 協(xié)調(diào)突發(fā)狀況
• 總結(jié)改進(jìn)

8. 孵出項(xiàng)目

項(xiàng)目孵出中幾項(xiàng)工作可做：

• 決定是否進(jìn)行后續(xù)投資
• 股權(quán)的設(shè)置方案
• 投資退出