5.1 數(shù)據(jù)行業(yè)生態(tài)

來源：Arber的微博

看了張穎的文章有感觸，加上最近也見了不少投資人，多補(bǔ)充我的幾個行業(yè)看法：
1. 公司做重是大趨勢, 好賺的錢沒了，要打贏要靠每個鏈條都比較完整，能創(chuàng)造商業(yè)閉環(huán)，對大數(shù)據(jù)行業(yè)就是完整的從數(shù)據(jù)到商業(yè)價值閉環(huán)； 
2. 必須在很短時間能擠入市場的頭部，否則融資會越來越難，沒有時間可等，行業(yè)在加速整合；
3. 要創(chuàng)造性的來利用手頭所有的資源去整合更多的上下游（在自身業(yè)務(wù)比較扎實(shí)的前提之上），不能只看內(nèi)生，不看對外，最核心的還是回到第一點(diǎn)，以更快的速度創(chuàng)造商業(yè)閉環(huán)，速度和效率大于利潤的考慮；
4. 數(shù)據(jù)到商業(yè)價值的變現(xiàn)能力和效率是大數(shù)據(jù)公司最核心的競爭力，這是我們考慮任何業(yè)務(wù)的起點(diǎn); 
5. 對數(shù)據(jù)源的迷思在大數(shù)據(jù)行業(yè)等同于當(dāng)年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對流量的迷思，這句話可以專門講一章，不深談。
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