人到了一定年紀(jì),拼的不是能力,而是容人的格局

2022.8.30樂逍遙lixiubao

講一個(gè)故事:小秦和小牛是公司員工,他們一同去國外談生意,表現(xiàn)好的將升職加薪,另一個(gè)就只能卷鋪蓋走人。他倆暗自較勁,都希望自己能留下。

小牛總在領(lǐng)導(dǎo)那告小秦的狀,小秦心中有數(shù),可他非但不辯,還反過來把一半功勞分給小牛。

回國后開慶功宴,公司上下都圍著“功臣”小牛,以為小牛留下是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

沒想到,董事長卻把小秦留下來:

“做領(lǐng)導(dǎo)不是只靠學(xué)問,更要有雅量,小牛一路告狀,把公司鬧得雞犬不寧,小秦卻夸小牛表現(xiàn)好,有容人之量?!?/p>

很贊同一句話,你的能力決定你能得到什么,而你的格局,卻會決定你最終能走到哪里。

到了一定年紀(jì),要想走得遠(yuǎn),一定要修得容人之量。

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容人之長

《莊子·庚桑楚》中說:“不能容人者無親,無親者盡人?!?br>

人如果沒有容人的雅量,只會讓人敬而遠(yuǎn)之。

那些能成事的人,一定能容得下比他優(yōu)秀的人。

年輕時(shí)的曾國藩,心高氣傲,常覺得旁人不如自己。隨著年紀(jì)漸長,他幡然醒悟說:“人不如我意,是我無量;我不如人意,是我無德?!彼_始主動(dòng)為部下鋪路搭橋,一點(diǎn)不擔(dān)憂部下勝過自己。

他一手提拔起來的官員中,李鴻章仕途比他好,左宗棠帶兵比他強(qiáng)。然而,這些能人都甘愿拜在他麾下,聽他指揮。

有位企業(yè)家曾說:“不懂欣賞別人,總覺得自己比別人更有智慧的人,最傻?!?br>

格局大的人,都有為別人鼓掌的襟懷。

我們都知道快手的創(chuàng)始人宿華,但很少人知道快手另一個(gè)創(chuàng)始人,程一笑。

快手的前身GIF快手就是他創(chuàng)辦的。

而宿華作為技術(shù)和算法驅(qū)動(dòng)方面的一流人才,吸引了程一笑的注意。

為了拉宿華入伙,程一笑展現(xiàn)出了常人難有的魄力。

他放棄了40%的股份拿出來給宿華,不僅如此,還同意讓宿華做公司的CEO,自己退居幕后,專心負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)。

自己拼死拼活干出來的事業(yè),要分給別人一半,這種放棄,需要極大的勇氣。

但正因?yàn)槌桃恍Φ男貞?,之后的快手一騎絕塵,在短視頻領(lǐng)域風(fēng)生水起。

古人有云:大智者必謙和,大善者必寬容。

這個(gè)世界上,能掌大局的往往不是技術(shù)最好、最有能力的那個(gè)人,而是能容人之人。

一個(gè)人的胸懷能容得下多少人,就能贏得多少人。

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容人之過

什么是寬容?

馬克·吐溫說,紫羅蘭把它的香氣留在那踩扁了它的馬蹄上,這就是寬容。

茅盾文學(xué)獎(jiǎng)得主麥家在《人生海海》里,寫過一個(gè)故事。

當(dāng)初因?yàn)樾∠棺酉莺敔斉e報(bào)上校,而致使“我”全家遭到唾棄。“我”被迫亡命天涯,漂泊異國。

因?yàn)槟昙o(jì)小,又不懂當(dāng)?shù)胤窖?,“我”每日只得挨餓受凍,如同陰溝老鼠,過著茍且的生活。

而“我”的家人,也從此改變生活軌跡,走向悲涼。

一想起小瞎子,“我”就恨得咬牙切齒,憤怒得想要拔刀殺人。

但步入中年后,當(dāng)“我”衣錦還鄉(xiāng),看到小瞎子半瘋半癲的洋相,我最終選擇了同情,并接濟(jì)了他。

離開村子前,“我”還給矮腳虎超市留下話:“以后小瞎子來店里想吃什么都讓他吃,我會來結(jié)賬的?!?br>

王爾德曾說:

為了自己,我必須饒恕一些事。因?yàn)橐粋€(gè)人,不能夜夜起身,在靈魂的園子里栽種荊棘。

心靈是一個(gè)有限的容器,裝得下仇恨,就放不下愛與溫暖。

放過別人的錯(cuò),才能解脫自己的心。

宋太宗曾這樣評價(jià)名相呂蒙正:“呂蒙正氣量,我不如也?!?br>

他以德報(bào)怨,考取功名后,侍奉曾趕他出家門的父親,直到終老。

他知人善用,一直向朝廷推薦說他壞話的老同學(xué)溫仲舒。

寬廣的氣量和博大的胸懷,成就了他的一世美名。

古人言:“非寬大無以兼覆,非慈厚無以懷眾。”

容人之過,亦是渡己。

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容人之短

秦朝李斯在《諫逐客書》中說:

“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。”

泰山不舍棄任何土壤,所以能那樣高大;河海不排斥任何細(xì)流,所以能那樣深廣。

人也一樣,成大事者,不僅自身要有能力,更要有不以小惡棄人大美的智慧和遠(yuǎn)見。

任正非曾在接受中央電視臺獨(dú)家專訪時(shí),提到一個(gè)故事:

華為的5G一直處于領(lǐng)先地位,與一個(gè)俄羅斯小伙子有關(guān)。

但這個(gè)俄羅斯研究所的小伙子很不合群,在公司待了十幾年了,也不與人交流,一天到晚地玩電腦。

“管研究的人去看他,他跟人打個(gè)招呼就不理人了。他不善于打交道,我們都不知道他天天在干嘛?!?br>

任正非沒有因?yàn)樗娜秉c(diǎn)放棄他,而是非常珍惜他在技術(shù)上的過人之處,專門為了他在俄羅斯建立一個(gè)華為的科學(xué)研究院。

并且在公司內(nèi)部對他百般質(zhì)疑時(shí),極力維護(hù)道:人才在關(guān)鍵時(shí)刻才知道。

果然,8年后突然有一天,他聯(lián)系任正非說,找到了突破了2G到3G的算法。

這項(xiàng)技術(shù)突破領(lǐng)先世界其他國家,讓華為迅速占領(lǐng)了歐洲的市場。

就連任正非也自豪地說道:“我們現(xiàn)在很厲害,與這個(gè)連戀愛都不會談的小伙子有關(guān)?!?br>

莎士比亞說:“寬容就像天上的細(xì)雨滋潤著大地。它賜福于寬容的人,也賜福于被寬容的人?!?br>

與其放大別人的弱點(diǎn),不如取人之長,容人之短。

當(dāng)你以寬厚之心,去容人之短,方能贏得更多人敬佩與尊重。

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容人之異

周國平曾說過:“一個(gè)人如何對待持有不同觀點(diǎn)的人,比他自己持有何種觀點(diǎn),更能反映他的格局?!?br>

真正大格局的人,在堅(jiān)持自己主張的同時(shí),也能容納他人的不同。

胡適到上海,借住在亞東圖書館期間,陳獨(dú)秀經(jīng)常前去光顧。

每次兩人見面,一個(gè)講馬克思主義,另一個(gè)講實(shí)用主義;一個(gè)講蘇聯(lián)如何如何,另一個(gè)講美國如何如何。

每次都會爭得面紅耳赤,但“過不了幾天,陳獨(dú)秀會再來,重新挑起一場爭論?!?br>

兩人立場不同、觀點(diǎn)雖不同,但私交卻勝似親人。

陳獨(dú)秀一生多次入獄,每次胡適都積極地奔走救援,多次幫他減刑、出獄。

1925年,胡適在給陳獨(dú)秀的一封信里寫道:

“我們兩個(gè)老朋友,政治主張上盡管不同,事業(yè)上盡管不同,仍不失其為老朋友者,正因?yàn)槟阄夷X子背后,多少總還同有一點(diǎn)容忍異己的態(tài)度?!?br>

薛渲說,唯寬可以容人,唯厚可以載物。

當(dāng)遇到意見不一的時(shí)候,要擅見其長,不拘于其短。

北大校長蔡元培對學(xué)者辜鴻銘便是如此。

很多支持新文化運(yùn)動(dòng)的人,都難以接受守舊的辜鴻銘。

他們認(rèn)為像他這樣的人,不適合待在北大,紛紛呼吁開除他。

蔡元培卻力挺辜鴻銘:“廈門辜湯生性尤怪癖,然英文程度不淺?!?br>

在蔡元培看來,雖然辜鴻銘與自己所持的文化觀點(diǎn)有所偏差,但辜鴻銘博學(xué)多才,有值得欣賞的一面。

果然,后來辜鴻銘主講的《中國人的精神》系列講座風(fēng)靡北大,引起強(qiáng)烈反響。

人活在世上,不可能所有人都與你的觀點(diǎn)一致。

有格局之人,既能欣賞滿院的繁花,也能珍惜地上的雜草。

人心是相互的,你容別人一尺,別人才會敬你一丈。

蘇霍姆林斯基說:“有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng),比懲罰更強(qiáng)烈?!?br>

到了一定年紀(jì)越發(fā)覺得:能力,可贏一時(shí);心寬,卻能贏一世。

當(dāng)你腹中能撐船,遇到的所有人,都是你的擺渡人。

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