一塊餅，你怎么分？才能讓大家拿到更多的餅。方案一：不管餅做的有多大，留給自己的都是固定的一小塊；方案二：你只需上交一部分固定的餅，其余歸你自己所有。

大家想一下，哪種分餅的方式能鼓勵人們做更大的餅？

當然是方案二！為啥？原理很簡單，第一種，不管你怎么做，你就拿那么一點。你還有積極性去想著把餅做更大么？第二種方案，你就更有積極性去做餅啊。做的大，自己拿的就多。

這個我們在職場中也能看出來，什么職位的人積極性比較大？對公司更有責任心？更愿意為公司無條件付出？

劉潤提到過職場中的三個共同體：第一，利益共同體；第二，事業(yè)共同體；第三，命運共同體。

我先大概給大家講一下這三個共同體的概念。

利益共同體是什么呢？你拿著一份還不錯的薪水，在公司兢兢業(yè)業(yè)的做好自己份內(nèi)事。自己的付出能帶給公司一定的價值，自己也能有所收獲。

事業(yè)共同體是什么呢？你拿著比預期低的薪水，但是有一部分可觀的分紅或者獎金。這個分行或者獎金跟公司的績效掛勾。

命運共同體是，你拿很少的薪水，還從家里拿了100萬投資公司。當然后續(xù)的分紅也是非?？捎^的。

大家想想這3種人誰的積極性更大？我們逐個分析。利益共同體，一旦公司進入下坡路，那么你就會想著往高處走了。事業(yè)共同體，公司的好壞直接影響自己的收益，公司進入下坡路的時候還會拼搏一下！命運共同體，公司與你一榮俱榮，一損俱損！拼了老命也要博到底啊！

我們發(fā)現(xiàn)了如何分餅決定了員工的態(tài)度！員工的態(tài)度決定了公司的發(fā)展！決定公司能做多大！

徐小平談創(chuàng)業(yè)初期，投資人的股權(quán)分配問題，如果你占96%，其余4個合伙人分別只占1%，你覺得公司能做大么？

合理的分配股權(quán)影響投資人參與的積極性。所以我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者基本都是自己的股權(quán)占51%，其余就讓投資人持有。參與做餅的人積極性會更高。也更有把餅做大的決心。

這個道理在做生意上面也同樣適用。我們都知道李嘉誠，他做生意的一個原則，每次只拿6分，還有4分做人情。拿8分合理，拿7分也可以，但李嘉誠只拿6分。他深諳如何分餅之道。

這個道理，同樣在家庭中也適用呢！脫不花舉了個例子，她是如何激勵她們家保姆的呢？她給了保姆不光是一個工作，她承諾如果保姆能把孩子照顧好，那么贊助保姆將來創(chuàng)業(yè)，并且允許保姆用她的孩子作為成功案例。這下保姆可就不是光打工了，更是為自己創(chuàng)業(yè)一步步打基礎，對孩子的照顧自然更用心了。這就是劉潤說的“激勵相容”！大家目標雖有不一樣，但努力的方向一致！這樣才能達到效用最大化。

我說了這么多，那么留個思考題給你：你覺得該不該沒收老公工資卡？

歡迎你給我留言。祝各位假日愉快！