本周日，北京的種子們來到“老司機”位于聯(lián)絡(luò)大廈的北京總部，
開了一場精彩的分享會，
光看群里那個刷屏啊種子菌覺得沒去北京真的虧，
不過我自己虧沒問題，不能讓關(guān)注種子計劃的用戶爸爸們虧，
所以趁熱打鐵，把從北京傳來的活動精粹第一時間整理了出來，
手動比心烈日下趕來分享的嘉賓大大們以及親愛的種子和志愿者們。
好滴，那我們現(xiàn)在開始，
掛四檔起步，準(zhǔn)備開車。
秦臻? ?地平線信息技術(shù)有限公司政府事務(wù)總監(jiān)
看見芯世界
地平線為機構(gòu)提供高性能、低功耗、低成本、完整開放的嵌入式人工智能解決方案。
面向智能駕駛、智慧城市、智慧零售等應(yīng)用場景，為多種終端設(shè)備裝上人工智能“大腦”，讓它們從具有感知、交互、理解到?jīng)Q策的智能。
這個智能化的世界，人工智能已經(jīng)更多的出現(xiàn)并且應(yīng)用到生活的各個領(lǐng)域。
算法的快速迭代，也讓大家看到“人工智障”到“人工智能”的變革。?
地平線自主研發(fā)的高清智能人臉抓拍攝像機內(nèi)置旭日處理器，已經(jīng)更多的服務(wù)在已經(jīng)更多的服務(wù)在商業(yè)場景，引領(lǐng)智能攝像機變革創(chuàng)新。
攀登AI的珠穆朗瑪峰，只為創(chuàng)造這樣的未來
賦能萬物，讓每個人的生活更安全，更美好！
程李? ?車云網(wǎng)、電動邦創(chuàng)始人
如何看待汽車產(chǎn)業(yè)的變化與機會
如今的汽車產(chǎn)業(yè)究竟發(fā)生了什么？
中國汽車市場從微增長進入到負增長，傳統(tǒng)車廠普遍感到焦慮，科技公司進入汽車領(lǐng)域，造車新勢力的崛起。在這些紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象背后，蘊藏著的便是不可逆的核心變化是什么呢？我們總結(jié)起來就是“四化“ ：電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化。
電動化實際已成主流的新能源發(fā)展方向，盡管現(xiàn)在依然有很多問題，比如充電問題、續(xù)航里程短問題、電池回收處理問題，都需要有更好的解決方案，但問題改變不了趨勢，往往看不清的，或許就蘊含著機會。國家政策的方向已經(jīng)非常明確，大的汽車巨頭已經(jīng)用腳投了票。 我們必須要冷靜的看到變化的趨勢。
共享化對于汽車產(chǎn)業(yè)的沖擊已經(jīng)開始顯現(xiàn)，但短期內(nèi)它不會成為主流的出行方式，只會成為有益的補充。
我們看到戴姆勒和寶馬成立合資公司，豐田宣稱轉(zhuǎn)型移動出行服務(wù)公司。我們發(fā)現(xiàn)汽車公司已經(jīng)開始介入運營和服務(wù)，因為他們意識到不選擇介入運營和服務(wù)，會有淪為代工廠的危險。
對于種子們來說，我們?nèi)绾巫プr代變遷的機會呢？我們做出自我選擇的邏輯是什么呢？我認為核心就是抓住兩點:
1、看到大勢，
2、愛我所愛。
長期比短期重要，成長比收入重要。我們的人生是一個打怪升級的過程，堅持就是勝利。
03
越碎片化、越整合化 營銷傳播機構(gòu)的新使命
實際上，技術(shù)的發(fā)明者和技術(shù)應(yīng)用者能否成功是不同的，技術(shù)的本身具有開放性，所以懂用戶可能更重要。
世界變化最快是什么？有流量的地方就是話題的江湖，在今天移動互聯(lián)網(wǎng)時代來講，新浪的熱搜話題是以分鐘級別來計算的，? ?微博、微信、頭條、知乎、抖音五大國民級應(yīng)用占據(jù)了幾乎所有的流量；
而在碎片化的場景下，讓品牌與消費者的關(guān)系愈發(fā)脆弱，在此背景下君信作為營銷新時代的行業(yè)領(lǐng)先者提出了三大使命：
第一，基石使命
畫面、風(fēng)格、技術(shù)是第一個需要保持和突破的。
在這個高感性的時代里，顏值即正義，不好玩毋寧死， 內(nèi)容要好看，技術(shù)要精準(zhǔn)。
第二，執(zhí)行使命
（1）要擁有全域思維，我們生活在最復(fù)雜的社交媒體，一定要展開去看現(xiàn)在的內(nèi)容傳播，讓內(nèi)容價值最大化。?
（2）平臺和內(nèi)容一體化，就像抖音喜歡小姐姐跳舞和鏟屎官一樣，B站沒事會搞鬼畜和極強的IP內(nèi)容，一定要對癥下藥。
（3）內(nèi)容和數(shù)據(jù)一體化，整合UGC和PGC內(nèi)容，傳播數(shù)據(jù)一定要分析，好剛要用在刀刃上。
第三，價值使命
流量在不斷遷移變化，人口紅利也會階段性涌現(xiàn)，要勇敢破局，適應(yīng)變化。共享數(shù)據(jù)信息的紅利。
在今天的新經(jīng)濟時代背景下，所有品牌都是新品牌，我們對品牌的理解可以分享給大家，品牌源于人性，等于財富，代表國家。
君信創(chuàng)業(yè)八年，服務(wù)的企業(yè)從剛開始的世界五百強企業(yè)，諸如LG、三星等，到今天，我們服務(wù)主要客戶成為中國的領(lǐng)克汽車、威馬汽車等，同時也應(yīng)征了我們國家的發(fā)展，背后體現(xiàn)的更是品牌的力量。
韓松?? 鋒巢科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
技術(shù)對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)到底產(chǎn)生了什么變化和推動？
其實內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的每一次變革都和技術(shù)息息相關(guān):
硬件的革新顛覆了人類的閱讀習(xí)慣，
閱讀場景推動內(nèi)容產(chǎn)品的變革，
生產(chǎn)方式的技術(shù)創(chuàng)新改變內(nèi)容行業(yè)，
AI廣泛應(yīng)用重構(gòu)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)格局。
聽到這里可能很多同學(xué)對技術(shù)產(chǎn)生了無限的遐想，那么真的是所有都會被人工智能取代嗎？什么是AI無法替代的呢？
差異化的偏好，個性化的訴求，多樣化的感情，有態(tài)度的觀點1、顏值即正義，不有趣毋寧死，95后到底在玩什么？
2、你敢確定你閱讀的新聞不是機器人寫的嗎？
3、成長是痛苦的，不一定收獲什么，但一定會失去什么。
