小眾需求領(lǐng)域，更像是賣方市場：生產(chǎn)者生產(chǎn)出什么商品，消費者才能消費什么商品。反過來理解，并不是大家有需要，生產(chǎn)者一定會生產(chǎn)。因為需求太小了，生產(chǎn)可能很難收回成本?；蛘撸瑱C會以成本太高，生產(chǎn)者還不如去做大眾需求、以賺得更多。

在這樣的前提下、在生產(chǎn)者+消費者整體來看，更應(yīng)該保證的是生產(chǎn)者的積極性，這樣才能讓這個市場繼續(xù)下去。

對應(yīng)到軟件的小眾需求領(lǐng)域，也是如此。這就可以推導出關(guān)于軟件支付的個人理解：就當適當偏向于開發(fā)者的訴求。比如，訂閱可能比買斷更適合。一方面開發(fā)者的收入可能變得穩(wěn)定；另一方面開發(fā)者才有動力對已經(jīng)發(fā)布的軟件進行更新。這樣，最終受益的還是消費者。簡單想想就好了：把價格作為報酬支付給消費者，他能生產(chǎn)出自己需要的軟件嗎？

當然，我理解消費者可能短期內(nèi)不喜歡訂閱制，但買斷制帶來的隱形的「難受」會讓大家慢慢接受。比如，有 2 個同類型的 App，一個是訂閱、另一個是買斷，因為價格的因素選擇了買斷的 App。但幾乎可以肯定，這款 App 后續(xù)不會有大的更新，自己用著不爽、App 也不會改進。這種感覺，就像是買了件款式不好、但價格便宜的衣服，雖然買的時候省錢了，但其實很少穿、或者穿上不舒服，那還不如買個自己更喜歡的、經(jīng)常穿的衣服，性價比更高。