反思團隊的應用(42中李春梅 張峰)

來源:日常生活中的困惑,團隊主題的會議:誰先說?工作效率低。孩子遇到問題尋求幫助,給建議,效果不好,誰才是解決問題的專家?。理由和起因是否相同?我說你聽,效果可好?開會時主講和傾聽,聽者無法走進心靈。如何提高一個人的自信心?如何給別人賦能?

反思團隊或能解決。

《石頭湯》的故事。

每個人的付出在一件事上都是有用的(價值感)鼓勵每一個人發(fā)聲;參與了就能感受到大家庭的愉悅,共享帶來與他人的聯(lián)結,被滋養(yǎng)到是人的渴望。

去專家化。每個人都有很多的潛能和資源。關注問題的解決。人和問題要分開。

反思團隊中角色的變化

說者……聆聽者(好奇心)

教導者……對話的伙伴

解決問題的專家……共同探索的伙伴

被問題束縛的人……成為問題的主人

負性情緒的持有者……正能量的激勵者

反思團隊的工作形式

圖片發(fā)自簡書App

每個問題都是正能的。

守時的意義

張峰老師:學生干部培訓、學生工作總結、大三的職業(yè)困惑、課堂上用等

實際體驗:

1.分組:所有人站成一個大圈。報數(shù)。22個人,分組,1-2-3-4報數(shù),數(shù)幾就是幾組。張峰老師是觀察員。

2.小組發(fā)紙,破冰。身體打開,心靈打開。用身體動作表達自己的名字。其他人一起模仿。5分鐘。真實名字,或者網(wǎng)名。順時針轉。自薦一個組長。

分享

3.蘿卜蹲的游戲。規(guī)則,最好是可以一起發(fā)聲。

反思:交代不清規(guī)則會有很多問題,和自己想象的不一樣。認為簡單,實則不然。隊員分享。

愿意把責任推到一個人身上。

體驗是很重要的。

4.呈現(xiàn)問題:共有問題,實際生活中產(chǎn)生。怎樣做才能讓生涯規(guī)劃師價值最大。

如果用不完1分鐘也要給他留下1分鐘的時間。其他人要等待。

分享:每個小組。

組1:對自己班的學生,自家孩子用著試,公益講座,微信群里普及。

組2:每個人的分享。快速讀。(要做到不評判)

組3:最初為自己答疑解惑,其次助人,提升針對性。

組4:學以致用:學生、親戚,方式多樣。志愿填報、6選3等,都很喜歡。

第二個問題分享:

組1:助人為樂的道德感、幫助學生、自我成長

組2:自我成長、生活工作有科學理論依據(jù),安全、為學校找到發(fā)展的方向。

組3:欣喜和欣慰,解決家庭,職業(yè)的問題。

組4:拿證書、成己達人、消除職業(yè)倦怠、人際關系的改善,自己越活越明白。讓他人也越活越明白。

第三輪:

組4:輸入和輸出,應用于更多人。輸出倒逼輸入,提煉升華。

組3:學習成長、工作突破。根據(jù)自己的工作進展提出奮斗目標、繼續(xù)學習。內(nèi)修和外修。

組2:繼續(xù)應用、確定研究方向、交流平臺、多元化的升學通道、高考志愿填報,摸清招生簡章。

組1:增加線下學習同行交流、閱讀、聚焦和專供、拓展服務對象。

《播下夢想的種子》趙昂

張峰老師觀察員的身份:

感受?打分,發(fā)生了什么提升了分值?工作方式、問題的設計是核心,接下來回去怎么做?

第一個問題:行為層面的,過去。

第二個問題:感受,過去。

第三個問題:愿景,行為。

第四個問題:將來的感受。

愿景要回到當下,要做什么。

觀察到每個人情緒的變化,打開,融入團體。

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