? ? ? 知道和做到之間,差了無數(shù)次踐行的距離。明明會很多工具,但到了實際場景里有時還是想不起來。為了鞏固知識,今天又把CD模型的視頻課程聽了兩遍,把知識點梳理了一下,希望未來能熟能生巧,學(xué)以致用。
? ? ? ? 一、何謂CD模型?
? ? ? ? 生涯規(guī)劃師中談到職業(yè)適應(yīng)的時候會用到一個模型,叫CD模型,那么何謂CD模型?CD(Career Development)模型即職業(yè)發(fā)展模型,是古典老師基于明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論(Person-Environment Fit Theory)之上所開發(fā)的職業(yè)生涯診斷工具,CD模型強調(diào)人與職業(yè)的互動關(guān)系,揭示出人具有自身的能力和自身的需求,而工作也有其需求及給予,兩者間是互動匹配的關(guān)系。通過對自身能力、自身需求、職位要求、職位回饋這四方面的診斷,迅速定位職業(yè)盲點,找到解決職業(yè)發(fā)展的脈門。

? ? ? ? 人與職業(yè)的關(guān)系是:當(dāng)自己的能力滿足企業(yè)(職業(yè))的需求后,職業(yè)會給到相應(yīng)的回饋,這個回饋能滿足自我的需求。
CD模型關(guān)注四個方向,兩個維度。
四個方向:A能力 B自我需求C職業(yè)需求 D職業(yè)回饋
兩個維度:成功和幸福
? ? ? 成功線是個人能力和企業(yè)要求匹配,當(dāng)能力滿足職業(yè)的需求,就能獲得成就感(即成功); 幸福線是職業(yè)給到的回饋能滿足自我的需求,個人需求能夠通過工作來滿足就能獲得幸福感。每個人都想要即成功又幸福,那就看在你的職業(yè)中自我的能力和需求與職業(yè)的需求和回饋是否能對應(yīng)上。
? ? ? ? 二、如何使用CD模型?
? ? ? ? (一)CD模型三問
Q1:你希望未來的職業(yè)發(fā)展,是更幸福一點,還是更成功一點?
Q2:這兩者的關(guān)系是什么?哪一個是重心?先解決哪一條線你會更滿意?
Q3:a.成功線:到底是能力沒有滿足需求?還是職位需求不清?
? ? ? ? b.幸福線:到底是職業(yè)無法滿足需求?還是自我需求不明?

? ? ? ? (二)適應(yīng)范圍

? ? (三)引導(dǎo)策略
? ? ? ? 在生涯三問之后,了解了來訪者的問題,針對問題進(jìn)行三個方面的引導(dǎo):
? ? ? (1)資源導(dǎo)向--外環(huán)策略
? ? ? ? 首先定位自己的能力,先做生存期的事情;
? ? ? ? 同時定位崗位的要求,刻意練習(xí),快速入門
? ? ? ? 當(dāng)自己度過了工作的生存期,發(fā)展期中間,需要進(jìn)行取舍。這個時候可以用下面的公式:職業(yè)收益=平臺+酬勞+情感 進(jìn)行分析。
? ? ? ? 當(dāng)進(jìn)入了發(fā)展期之后,要注意兌換價值。找到自己兌換價值的平臺以及自己該階段真正的價值。
? ? ? ? 適合:剛畢業(yè)或者1-2年工作的人員。

? ? ? (2)愿景導(dǎo)向--內(nèi)環(huán)策略
? ? ? ? STEP 1-明確自己想要什么,評估自己當(dāng)下的資源
? ? ? ? STEP 2-發(fā)現(xiàn)更多能滿足自己價值的平臺
? ? ? ? STEP3-進(jìn)行職業(yè)訪談,認(rèn)清楚自己職業(yè)的本來面目
? ? ? ? STEP4-積累能力 ,制定計劃開始行動
? ? ? ? 適合:已經(jīng)工作積累一定的年限,明確知道自己的能力點。

? ? ? (3)內(nèi)外兼修

? ? ? ? (四)解決方案——4P原則
? ? ? ? 通過自我能力和需求,職業(yè)需求和回饋四個方面的問題給出所對應(yīng)的方案。

? ? ? ? (一)提升職業(yè)能力方案
1.定目標(biāo)
設(shè)定本階段自己可達(dá)成的恰當(dāng)目標(biāo)
2.找差距
通過清晰崗位的要求列出自己和崗位要求的能力差
3.做計劃
制定清晰的階段性的能力提升計劃
4.調(diào)結(jié)構(gòu)
調(diào)整自己的能力結(jié)構(gòu)
? ? ? ? (二)清晰職業(yè)要求方案
1.勤溝通
通過與上司和同事的溝通清晰崗位的具體要求
2.深觀察
通過企業(yè)要求矩陣圖關(guān)注以前沒有關(guān)注的隱形要求
3.看趨勢
時刻關(guān)注企業(yè)和職業(yè)的變化趨勢提前做準(zhǔn)備
4.跟導(dǎo)師
盡量尋找優(yōu)秀者做職業(yè)導(dǎo)師,少走彎路

(三)滿足個人需求方案
1.明需求
系統(tǒng)探索職業(yè)價值觀,系統(tǒng)了解自己對職業(yè)的需求
2.找重點
清晰本階段自己最核心,需要滿足的2-3個核心需求
3.調(diào)方式
主動調(diào)整工作狀態(tài),找到當(dāng)下滿足需求的方式
4.尋資源
調(diào)動自我和企業(yè)資源探索更好自我滿足的可能
(四)提高個人回饋方案
1.觀全局
以職業(yè)回饋的全局計算受益(錢,發(fā)展空間,情感)
2.看長遠(yuǎn)
看到本崗位,未來可能的職業(yè)回饋
3.先調(diào)查
通過職業(yè)調(diào)查做出恰當(dāng)?shù)淖晕疑韮r評估
4.再要求
與企業(yè)合理地提出要求,新的待遇要求
? ? ? ? 三、案例應(yīng)用
? ? ? ? 比較常見的案例:有一種來訪者現(xiàn)有的職業(yè)無法讓自我的能力得以施展,要跳槽又能力不足(比如在事業(yè)單位的人),這時可以嘗試的一種方式是“曲線救國”,即不直接跳離現(xiàn)有職業(yè),培養(yǎng)第二職業(yè),以自我需求(即自我能力的滿足)去找職業(yè)(這種職業(yè)的需求能被自我的能力滿足),繼而職業(yè)回饋給自我,自我能力被回饋滿足,形成循環(huán)!
案例拓展:
? ? ? ? 小F,工作5年,進(jìn)入目前的公司做財務(wù)工作,公司的平臺不錯,自己希望能夠得到晉升,獲得更好的發(fā)展,當(dāng)時參加了2次述職都沒能成功晉級財務(wù)經(jīng)理,自己一直搞不清楚問題出在哪里。小F想,要還不晉級準(zhǔn)備離職。試用CD模型幫他分析一下。
案例分析:
(1)崗位匹配度--能力需求
小F,是否明確所要晉升崗位(財務(wù)經(jīng)理)的能力要求,自己所做的5年的工作經(jīng)歷是否滿足企業(yè)晉升崗位的要求。
方法:可以先列一個崗位的能力清單,再比對自己現(xiàn)有的能力;如果不符合晉升職位的要求,就提升技能;如果符合要求,那么可以考慮公司的整體環(huán)境。
(2)公司外部環(huán)境--人際關(guān)系
崗位晉升不僅考慮能力,也要考慮到人際關(guān)系。小F可以思考一下自己兩次晉升中是否有關(guān)鍵人物的不良影響在里面,也可以詢問一下同事,是否有別的小道消息,比如蘿卜坑之類的。財務(wù)經(jīng)理是公司的關(guān)鍵崗位,民企、外企和國企的隱形要求都不一樣,小F是否達(dá)到了該崗位的隱形要求。
案例建議:
(1)從自身角度出發(fā),自己的能力是否達(dá)到所需崗位的能力要求;對比晉升崗位的能力需求,提高職位所需的技能,延伸自己的能力,做出自己的成長計劃。
(2)從公司角度出發(fā),和領(lǐng)導(dǎo)多溝通,看這個崗位的硬性條件,是否有隱性的條件在里面,再針對問題進(jìn)行具體的計劃與執(zhí)行。
(以上內(nèi)容整理自新精英課程)