所謂的網(wǎng)紅，其實(shí)就是通過(guò)別人可望而不可得的生活方式來(lái)吸引粉絲。

網(wǎng)紅火了，電商生意起來(lái)了。

然后，一批網(wǎng)紅孵化器應(yīng)運(yùn)而生。

這些電商將原有的網(wǎng)紅個(gè)體店鋪串聯(lián)，進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)。他們打通上游設(shè)計(jì)生產(chǎn)、下游推廣銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至還能充當(dāng)經(jīng)紀(jì)公司的角色，從零培養(yǎng)一名網(wǎng)紅，創(chuàng)造出一條“保姆+經(jīng)紀(jì)人+供應(yīng)鏈”的模式。

如涵電商有自己的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、加工工廠、倉(cāng)庫(kù)工人和客服，在供應(yīng)鏈上的配置可謂大幅提升。不僅大大縮短了生產(chǎn)時(shí)間，提高了供應(yīng)鏈的可控性，同時(shí)也在一定程度上節(jié)約了成本。

注：而PaPi，做了第一個(gè)新媒體標(biāo)王，靠廣告的玩法賺錢。