? ? ? ? 每個產(chǎn)品經(jīng)理都需要一個需求管理工具，它讓我們在聚焦產(chǎn)品某個功能時能跳出聚焦點從宏觀的角度以及大的時間線上看產(chǎn)品的功能與整體規(guī)劃。通過人人2.0第六章的學習，正好整理出通用模板以標準工作流，減少不必要的時間浪費。

需求管理模板

需求管理模板（整體）

第一部分：需求采集

? ? ? ? 主要是需求采集過程中的一些記錄數(shù)據(jù)，真實反映需求情況即可。

需求采集部分

第二部分：需求轉(zhuǎn)化

? ? ? ? 基于Y模型，在需求采集中收集到用戶的需求描述后，轉(zhuǎn)化出用戶目標與產(chǎn)品目標，甚至是人性需求。

需求轉(zhuǎn)化部分

第三部分：價值評估

? ? ? ? 價值評估中評估了需求的重要性與緊急程度，在商業(yè)價值說明中描述廣度、頻度以及強度的情況，給出綜合的商業(yè)價值評分（1~5），結(jié)合開發(fā)量得出性價比。

價值評估部分

第四部分：功能細化

? ? ? ? 完成了需求的價值評估后，首先需要確定該需求是否進入功能細化階段，如果狀態(tài)標記為暫緩或拒絕則不做功能細化，否則在此做個簡單的功能細化，描述初步打算完成的功能。同時收集到的場景話的需求可以簡要描述用戶的分步任務。其他中還可以記錄些相關信息與備注。

功能細化部分

功能列表模板

功能列表模板

? ? ? ? 由于需求管理中的大部分工作是由產(chǎn)品完成，對于其他部門人員可能會有無用信息，但是功能列表是需要包括市場、銷售、開發(fā)、運營等各部門共享的一份表格。所以單獨使用一個表格作為功能列表，與需求管理模板分開。

1、功能所屬與描述

? ? ? ? 將相關性強的功能細化進相同模塊或子模塊中，為功能起名并盡可能詳細將功能描述出來。

2、根據(jù)KANO模型確定商業(yè)屬性

? ? ? ? 哪些功能屬于基礎功能，是否有亮點功能，該版本是否安排期望需求，是否存在反向需求等。

3、確定版本

? ? ? ? 根據(jù)我們細化出的功能“砍”出我們的MVP功能列表，我們的第一個版本也就確定了。之后可以根據(jù)功能價值與開發(fā)量情況初定后續(xù)版本的功能列表。